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標題: 一扇門窗的蝶變——看“中國鋁材之鄉”安義如何實現產業轉型 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2019-5-21 20:32
標題: 一扇門窗的蝶變——看“中國鋁材之鄉”安義如何實現產業轉型
一個個塊狀特点產業，在江西經濟地舆版圖上猶如色采斑斕的“馬賽克”，拼成江西新型工業化的絢麗圖景。

安義鋁型材產業，就是最閃耀的“馬賽克”之一：全縣超過一半生齿從事鋁型材加工、銷售，把握全國約70%的銷售市場份額﹔本縣並不生產一塊鋁錠，卻成為民用鋁型材全國第二大生產基地……創造出了“無中生有”的產業發展奇跡。

比年來，安義縣聚焦鋁型材首位產業，引導遍及全國的16萬“建材大軍”返鄉創業，以創新為驅動力，加速推動民用型材向高端伶俐門窗和工業型材轉型升級。一場“草根產業”蝶變的大戲，正在出色演繹——向著鋁型材產業千億目標邁進。

安義這扇“門窗”，正展现出一幅幅轉型升級的“美景”。

由散轉聚近千名門窗老板回鄉創業

本年春節后，劉金根沒有像往年一樣回到創業多年的北京。他選擇留在家鄉，在安義縣工業園區創辦了一家高端門窗生產企業。

2月12日，像眾多“門窗老板”一樣，劉金根參加了第六屆中國（安義）鋁型材及門窗博覽會。安義縣選擇每一年春節元宵期間舉辦“鋁博會”，就是想讓回鄉過年的“門窗老板”感觉家門口的創業氛圍和家鄉人的殷切指望。

事實証明，為期4天的展會，更堅定了劉金根留下來的信念——400多家鋁型材、門窗制造企業及五金配件、門窗設備生產商參展，在這個全國第二大鋁門窗行業專業展會上展现產品、互相交换，開幕首日參展人數就達到16萬人次，實現买卖額2.77億元。本年初次參展的劉金根，收獲了10多張訂單，訂單額靠近100萬元。“這充实說了然安義在全國門窗行業的影響力，本年我們力爭銷售額達到3500萬元。”他說，“回來后心裡加倍有底氣、加倍踏實了。”他認為，這兩年，安義門窗產業鏈日漸完美，從一根型材、一塊玻璃到一滴膠水，再到一扇制品門窗，全数能夠当场完成低本钱配套，這是許多处所比不了的優勢。

在有“江西小溫州”之稱的安義縣，有16萬人像劉金根一樣，在全國各地從事鋁型材加工、銷售，佔全國70%的銷售市場份額。

若何把安義人把握的市場優勢轉化為產業發展優勢？

10年來，安義縣持續因勢利導推進“三回工程”，向外出做門窗买卖的安義人發出“資金回流、人材回歸、創業回鄉”的號召，並在企業融資、品牌創建等方面給予鼎力搀扶。

3年前，在上海闖蕩20年的凌華斌，把企業搬回了安義。對於他而言，回歸，既是鄉情感化，也是理性抉擇。

“在上陽萎治療,海，一平方米廠房的月房钱是40元，在安義隻要10元，光這一項每一年便可以低落本钱300萬元。”凌華斌說，客岁公司銷售收入冲破5000萬元，鋁合金門窗、陽光房產品出口到了加拿大、英國、越南等國家。

同時，為了幫助企業超过“市場的冰山”，安義縣採取“請進來”和“走出去”兩條腿走路的辦法，以当局出資的方法，連續三年組織企業赴廣州參加全國鋁門窗幕牆新產品博覽會，並帶領企業開拓非洲、歐洲市場。

安義縣委常委、工業園區黨工委書記熊振強說，16萬“建材大軍”，是安義鋁型材產業最焦点的資源，這是其他处所復制不了的優勢。比年來，安義已經吸引了近千名“門窗老板”回鄉創業，工業園區現有各類建未上市,材企業147家，年產能160萬噸，居華東第一，全國第二，年產值196億元。

由舊轉新站在化蛹成蝶的“風口”

在這個技術驅動變革的時代，門窗的功效被从新定義：再也不僅僅滿足於遮風擋雨、採光通風，而被賦予了更多的等待。這讓經歷過野蠻生長、品嘗過成長陣痛的安義門窗，站在了化蛹成蝶的“風口”。

在第六屆中國（安義）鋁型材及門窗博覽會上，安義本土企業佰洛斯展出的一款“黑科技”產品，遭到了國內外參展商的贊嘆：把裸眼3D、全息投影技術植入到了陽光房的玻璃中。“個性化、智能化是門窗產業的發展标的目的。”該公司董事長胡優說，今朝正在加大研發投入，准備把VR、大數據等新技術與門窗交融，從傳統門窗的“紅海”進入伶俐門窗的“藍海”。

回忆10年前第一次到安義看到的情景，上海市“門窗專家”、安義縣門窗產業顧問唐東一感伤萬千。當時，“安義有全國縣域最龐大的門窗從業群體，做的卻是全國最低端、賣的也是最廉价的產品。”大师對門窗的認識也很是淺薄，“覺得門窗就是一個鋁合金框、一塊玻璃，不去關心技術、品質，能賺錢便可以。”

“20年前，溫州皮鞋是地攤貨的代名詞，现在已經出口到了意大利。德國是制造業的高地，安義門窗若是能夠出口到德國，那說明我們真正蛻變成为了一個創新產業。”唐東一說。

這個時間必要多久？“最快5年就可以實現。”

唐東一的樂觀，來自安義企業家迸發出的創新豪情。现在與許多安義“草根老板”交换時，5G、VR、人工智能、大數據……這些科技熱詞不時從他們嘴裡蹦出，這讓他看到了安義門窗產業變革的气力。在本屆展會上，展出的高新、節能、智能門窗產品佔比超過70%。

唐東一的樂觀，也從當地当局打造產業大众服務平台的決心上來。

安義門窗告別“小散亂”走向“高峻上”，最大的難點是面廣量大的中小企業創新能力不強、創新動力不足。為此，安義縣下鼎力氣完美大众服務平台，前后開辦安義門窗學校，建立門窗檢測中间和門窗研發中间，聚合資源為產業轉型升級供给動力。

近来一段時間，唐東一正在忙著籌備安義門窗產業歷史上的一款基於互聯網思維開發的顛覆性產品——“安義一號”節能、隔音高机能斷橋鋁門窗的產業化。

客岁4月，安義門窗工業研發設計中间借用“外腦”，邀請國內近百位門窗專家參與“安義一號”研發，多項發明專利、實用新型專利、外觀專利初次應用到這款產品上。北京市“門窗專家”余昌浪評價道：“這些年門窗品種紛繁迭出，但這款新產品的先進性和實用性，最少在未來三五年內難以比擬，具备很是廣闊的市場远景及顯著的經濟效應。”

作為項目發起人的唐東一解釋說，之以是要以安義門窗行業協會的名義牽頭做研發，就是為了破解當前安義門窗行業存在的創新壁壘，但愿打造出一款技術通用的產品，把門窗構件的共同和工藝等技術難題提早解決了，為那些不具備技術條件又想做好產品的企業減少試錯的機會，配合晋升安義門窗的品質。據领会，由安義門窗工業研發設計中间邀請國內近百位專家，用互聯網思維開發的顛覆性產品——“安義一號”門窗即將產業化。“安義的門窗企業均可以採取互助方法利用各項技術，大大低落了中小企業創新的試錯本钱。”唐東一說，這就是当局搭建創新平台所發揮的功效。

在安義縣工業園區，焦点區佔地面積達500畝的安義門窗特点小鎮正在規劃当中。以智能門窗產業發展為焦点，准備引進約30個高端門窗產業項目，構建高端門窗產業生態圈。到2022年，安義高端智能門窗年產量將由今朝的500萬平方米晋升至1500萬平方米。屆時，安義鋁型材產業將實現從“賣棉花”“賣服裝”到“賣時裝”的蛻變。

由弱轉強盡快實現千億產業夢

建材產業從年營業收入96億元到客岁的196億元，安義縣用了5年時間。實現高質量超过式發展，盡快躍上千億級產業台階，是安義縣寻求的目標。

剛剛過去的2018年，金鑫發鋁業有限公司邁上了一個大台階——產值冲破10億元。

“我們但愿在不遠的將來成為百億企業，引領安義鋁型材產業轉型升級。”公司董事長王春華躊躇滿志：本年准備投入10億元實施擴產計劃，深耕工業鋁型材領域，籌建院士事情站，加大研發投入，爭取成為航空航天鋁型材供應商。

王春華吃下了“定心丸”：“園區將優先解決我們200畝擴產用地指標。”今朝，金鑫發是安義鋁型材產業畝均效益最高的企業，佔地面積80畝，實現4.5萬噸鋁型材的年產量，每畝產生的稅收超過8萬元。

安義鋁型材產業規模盛名之下，知名品牌、能夠在全國叫得響的龍頭企業不足，有人形象喻之為“隻見星星，不見玉轮”。

唐東一認為，“草根經濟”必須有龍頭企業的引領，才能轉型升級為現代產業集群。從廣東佛山、山東臨朐等國內首要鋁型材產業基地發展經驗來看，龍頭企業是產業集群化、高端化發展的首要驅動力。而安義鋁型材產業，當下最缺的就是龍頭企業這個“少數關鍵”。

“讓金鑫發這樣量級的企業盡快做大做強，成為驅動產業轉型升級的強勁動力，是安義的當務之急。”熊振強說，安義縣委、縣当局已經深决心識到鋁型材產業發展軟肋地点：作為典范的“草根產業”，安義鋁型材產業既有快、靈、活的優勢，也存在低、小、散的弊端。若何冲破成長的“天花板”？關鍵在於轉變發展方法，加速推進塊狀經濟向現代產業集群轉型升級，讓“草根經濟”變為“榕樹經濟”。

2月2日，安義縣召開民營企業座談會。王春華在會上直言：安義鋁型材及門窗產業要實現高質量超过式發展，缺少龍頭企業品牌帶動、缺少高端人材科技支撐、缺少当局對轉型升級的系統引導。

就在這次會上，王春華看到了当局培养“領頭羊”的決心：即將出台系列舉措支撑主干企業做大做強，對園區建材主干企業，擴大再生產供地優先保障、產業資金優先放置，對企業設立院士事情站、博士后事情站等予以獎勵……

熊振強暗示，安義將採取培养與引進兩條腿走路的辦法實施龍頭引領戰略，本年計劃在工業園區選擇2至3家主干企業集中予以搀扶，在兩三年內培养一批產值過20億元、30億元、50億元甚至100億元的大型企業，构成良性發展的產業鏈，引領安義建材產業集群步入良性快速發展軌道。同時，对准國內鋁型材行業和門窗行業前10強企業精准招大引強，力爭本年引進2至3家30億元以上的知名企業落戶。

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