門窗施工组織設計分享

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1. 投標人體例施工组織設計的请求：體例時應简明简要地阐明施工法子，工程質量、平安出產、文明施工、情况庇护、冬雨季施工、工程進度、技能组織等重要辦法。用图表情势说明本項目標施工总平面、進度規劃和拟投入重要施工装备、劳動力、項目辦理機構等。

2. 图表及格局请求：

附表一  拟投入的重要施工装备表

附表二  劳動力規劃表

附表三  進度規劃

附表四  施工总平面图

第一章 工程表面

1、工程表面

一、項目名称：定州启明中學南、北宿舍楼門窗改换項目

二、扶植单元：定州启明中學

三、工程地址：定州启明中學

四、扶植内容：定州启明中學南、北宿舍楼門窗改换

五、请求質量尺度：及格。

六、規劃工期：20日历天。

2、工程的扶植特色

一、本工程為革新工程，現場事情量大，對施工工期、文明平安施工、情况庇护和组織交通運输和質料装备進進場，均请求十分严酷，這将成為我公司本工程重點辦理和节制内容；此外施工中若何最大水平地低落施工噪音、包管施工時代扶植单元的正常事情情况也是施工辦理的重點。

二、本工程其質量的黑白、辦事程度的凹凸、施工進度的快慢都直接影响着我公司地施工步队的形象和荣誉，是以，作為施工单元咱们将對本工程的施工举行周密的组織和兼顾，将對施工電動車滅火器,的規劃、组織、辦理举行科學的、公道的放置，并對本工程的施工到保修的全進程賣力到底，确保為用户供给最好的辦事和一流的產物。

三、本工程若何經由過程严酷的步伐和進程节制，施行“進程精品”。把该工程造成為一流的修建，實現本工程“及格工程”的質量方针，使業主彻底得意，是本工程的焦點使命。

第二章 體例阐明、體例根据

1、體例阐明

一、本施工组織設計作為引导施工的技能性文件，體例時對項目辦理機構設置、劳動力组織、施工進度規劃节制、機器装备及周轉質料配备、重要分部門項工程施工法子、工程質量节制辦法、平安出產包管辦法、文明施工及情况庇护辦法、進度（工期）包管辦法、冬雨季施工方案、推行新技能、利用新驗收規范、工程技能資料辦理、本钱节制、質料装备采购、各方面的和谐與共同、工程保修辦事與回访等诸多身分，充實連系本扶植項目特色，凸起科學性、可行性及针對性等举行了周全的方案設計，以确保優良、低耗、平安、文明、定期地完成施工使命。

二、遵照确切可行，可以或许引导施工成為施工纲领，經項目司理部工程師、公司总工的审批，并作為工程的首要的履行文件，引导施工全進程，也是招投標中的技能標的首要文件，為此力图做到科學性、公道性、针對性、严厉性、层次性。做到简繁适度，不陈旧見解，不竭提大作件的内涵質量，施工方案體例，将该工程的重要分項工程的方案，到達科學性、公道性、针對性，按图纸及文件内容，彻底可以或许知足引导施工的请求。

三、工程質量包管系統及辦法體例，依照针對性的原则，做至科學、公道。

四、平安防护、文明施工辦法體例，依照有针對性，采纳图表式：平安文明施东西體辦法，周全展示出各方面的详细做法及请求。特别對环保、卫生、防噪声、忧民、平面安插图做出了夸大。

五、劳動力規劃，重要装备質料、構件的用量規劃體例：依照科學性、平安性、针對性的原则體例，用附表格局附後。特别對分包及劳務队辦理制订了有力辦法，确保工程所需。

六、施工進度規劃及包管辦法，依照科學性、辦理性、针對性的原则，斟酌用全辦法到位，彻底知足施工请求，把科學性定位在工序穿插和分項工期节制上，為提早和抢工期策動出有力包管性的文件，作為重點篇章来编写，真正成為引导性、严厉性的指令性文件。颠末對调解、修偏及周、月、季規劃的弥补，到達抢工期的总方针。

七、工程的要點、特色、難點、扼要的、正确的编号是大纲性的引导内容，充實熟悉和理解，才能做到有针對性的解析難點，知足各方请求。

2、體例根据

《修建装潢装修工程質量驗收規范》GB 50210-2001

《修建施工高處功课平安技能規范》JGJ 80-91

《平開铝合金窗》GB/T 8479-87

《铝合金修建型材》GB/T 5237-2000

《修建布局荷载規范》GB 50009-2001

《冷弯薄壁型钢布局技能規范》 GB 50018-2002

《修建玻璃利用技能規范》JGJ 113-97

《修建抗震設計規范》GB 50011-2001

《修建防雷設計規范》GBJ 50057-94

《修建布局静力计较手册》

《民用修建热工設計規范》 GB 50176-93

《高层民用修建設計防火規范》GB 50045-95

《浮法玻璃》GB ll614-1999

《中空玻璃》GB/T 11944-2002

《中空玻璃测试法子》GB/T 7020-1986

《修建玻璃可見光透射比、太阳光直接透射比、太阳能透射比、紫外線透射等到有關窗玻璃参数测定》GB/T 2680-94

《采光丈量法子》GB 5699-85

《修建外窗抗風压機能分级及其檢测法子》GB 7106-86

《修建外窗抗保温機能分级及其檢测法子》GB 8484-87

《修建外窗抗氛围浸透機能分级及其檢测法子》GB 7107-86

《修建外窗抗雨水浸透機能分级及其檢测法子》GB 7108-86

《修建外窗抗氛围隔声機能分级及其檢测法子》GB 8485-87

《修建施工平安查抄尺度》JGJ 59-99

施工方案及技能辦法

第一节原有門窗撤除

撤除筹备事情

1）、原門撤除事情起头前，技能职员對操作工人要举行周全的平安、技能交底。使每施工职员都能把握門撤除施工中應注重的各類注重事項。

2）园地搭設：為便利前期旧門撤除及後期新門窗安装，我司已在施工現場搭設好了脚手架及平安防护網，以便于旧門的撤除事情及庇护撤除职员平安問題。

平安防护

1）、施工前，先断根撤除倾圮范畴内的物質、装备；将電線、燃气道、水管、供热装备等干線與该修建物的支線堵截或迁徙：查抄四周危旧房，需要時举行姑且加固；向四周大眾出安民通告，在撤除伤害區四周設禁區围栏、鉴戒標記，派專人监护，制止非撤除职员進入施工現場

2）、搭設脚手架：為确保撤除职员及撤除制品庇护，在施工現場搭設脚手架及平安網，以包管职员及路人的平安。

撤除流程

1）、筹备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等需要的东西。

2）、原門撤除施工中，應先用螺丝刀等东西将門扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等东西将門卸下，門拆卸進程中，要一人拆卸，一人賣力門的不乱。在門撤除進程中，要用錾子和手锤轻轻的将門窗口附近的抹灰层剔凿清洁要出格注重不要用大锤猛砸，如许對墙和布局城市造成粉碎，而且使劲過大還轻易将門窗砸掉伤人和對原有修建物造成粉碎，加大不需要的挥霍，增长工程的本钱。

3）、撤除原門時，要設置專業平安职员賣力平安。并設平安批示標記。以是在原門撤除進程中必定要注重本身平安和别人平安，同時還要增强對原有制品的庇护事情。在撤除原門進程中施工职员不得高声鼓噪，严禁用大锤敲拍門或其他物件，門撤除後要轻放，严禁高空推倒。

撤除清運

1）、撤除及清運進程中應當注重對大楼内助员辦公的影响及楼外住民的影响。以是在修建垃圾清運進程中，應遵照文明施工请求，削减情况污染。

消防辦法

1）、消防事情要制定防火方案和預案，創建健全消防岗亭责任制及消防保障系統，完美消防组織，指定專人賣力，配备义務救火员。

2）、在施工現場平面安插時，要充實斟酌防火请求，按请求設置消防器材，并設專人賣力辦理，做到消防器材不得它用。

3）、施工現場要留消防通道，設立標記牌。废旧質料實時组織备運，做到現場門路通顺。

情况庇护辦法

1）、當真履行修建工程現場有關辦理劃定，施工現場做参加地平整，門路通顺，照明充沛，無长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器寄存，專人辦理，同一清運；

2）、當真贯彻履行國度环保律例，公道放置功课時候，撤除中為低落粉灰尘污染，應随時浇洒消防水以降尘；

3）、為包管現場境平静應選用噪音小的機器装备，确保施工現場四周职员正常的事情與苏息情况。避免施工污染，尽可能削减夜間施工，并要尽量低噪音運轉。公道放置工序，节制施工時候，早6點之前晚22點今後尽可能不放置大型機器施工功课，不影响住民苏息；

4）、施工中确保現場清洁整齐，指派專人賣力現場情况卫生。同時，教诲职工提高环保意识，不報酬制造噪声，杜绝蛮横施工。

防震、削减噪音辦法

一、本工程大多采纳機能好、噪音低、振動小的機具及装备。

二、不粉碎任何主體布局及其他保存物。

三、運输車辆在場區行驶速率节制在5千米/小時内，制止鸣笛、哄油門。

四、职员在施工其他場合或颠末時，制止高声鼓噪。

五、装卸物品時轻拿轻放。

六、撤除功课時，一概由上而下，逐层撤除，制止整堵墙面或大块從高處倾圮，绝對制止從修建物下方掏空使修建物总體倾圮。

撤除垃圾清運、搬運

一般环境下當天撤除後晚上運，请求當天拆的物品當晚要根基運完，尽量的不要给現場留有物品，更不克不及给撤除現場之外的處所寄存物品。除按劃定撤除時候施工外，所有块装質料及散装物品均装袋举行外運。

拆卸下来的各類質料應實時清算，按品種、種别堆放在平整的地面上，高度應合适平安劃定，并留有必定的間距，避免倾圮伤人。

撤除堆放的質料园地，要專人监视，增强治安捍卫，制止外来职员入内。严禁炊火，配有必定的消防器材，以防万一。

1）撤除後的質料、装备寄存于現場設置的封锁堆放點内，操纵晚上11點至第二天6點的時候由指定的垃圾消纳點举行收受接管清運。在晚上運输時車辆不克不及按喇叭，要将車辆的噪音节制到最小。

2）清運垃圾時举行洒水和袋装，举行人工搬運至指定的堆放地址，不克不及肆意抛撒，削减扬尘。

3）将袋装垃圾用人工抬運進車上，严禁抛起投入車内，發生噪音。垃圾清運职员不得高声呼叫招呼和用铁锹直接将大块垃圾抛入車内。

4)車辆開出後，要将撤除物堆放地址举行扫除和用水冲刷清洁，連结現場整齐。車辆装運垃圾時最高處應低于車帮15㎝，清運的車辆要用苫布举行周密的笼盖，對進進場的車辆举行冲刷，不得带泥分開施工現場等辦法节制扬尘污染。

第二节、断桥铝產物加工與運输

產物加工

1．1．1 加工前查抄加工現場利用的各種量具是不是均颠末檢测部分檢测并在有用期内，确保丈量东西的精度；其他东西按期或随時查抄。

1．1．2 严酷按業主审批後的設計施工图纸举行钢副框、铝合金主框、窗扇及玻璃加工。

1．1．3 零部件安装前查驗其質量及型号是不是合适現行有關尺度及業主招標文件的劃定，不合适或分歧格的禁用。

1．1．4 各構件的加工精度容许误差严酷按行業尺度履行。

1．1．5 加工终了的構件，按其5％抽样查抄，且每種不得少于5 件；當此中一件分歧格時，更加抽檢，复檢及格後方可驗收。

1．1．6 制品、半制品出厂進入施工現場時，應附有出厂及格證及查驗职员的签章。

制品、半制品包装運输

1．2．1 由于断热窗是用来作装潢用的，是以對出厂的铝合金主框、窗扇等均采纳用工程庇护胶带粘贴在質料概况，带包装運到現場。以避免在運输、安装後遭到磕、碰、磨损等侵害。

1．2．2 玻璃運到工地現場後，放到功课棚或堆栈内举行特别庇护。

1．2．3 所有質料運到工地現場，都将放在透風避雨的處所姑且寄存。

1．2．4 必要吊運组装後的铝窗， 利用非金属绳子绑缚，严禁碰撞、挤压，以防铝窗毁伤和變形。

1．2．5 型材包装後装車時，應沿車厢长度標的目的摆放；摆放要周密整洁、不留空地，避免車辆行驶中產生撺動。型材摆放高度超越車厢板時，须系缚安稳、避免脱落；型材與钢件等硬質質料混装時，必需采纳有用辦法举行断绝。

1．2．6 玻璃装車時必要立放，下部垫草垫，两块玻璃之間用胶條断绝，按照必要每20 块摆布的玻璃應系缚一次，以确保車辆行驶中的触動和摆荡不致造成玻璃破损。

1．2．7. 運输途中應尽可能連结車辆行驶安稳，路况欠好時應注重慢行。

1．2．8. 對付组装後的铝合金窗框、窗扇或副框等尺寸较小者可用编織带包裹，尺寸较大未便包裹者，可用厚胶條分開，防止互相磕碰。

現場安装

断热窗施工工藝流程

筹备事情     丈量、放線      确認安装基准     安装钢副框     校订     固定钢副框     土建抹灰收口      安装铝合金窗框       安装铝合金窗扇      填充發泡剂      塞海绵棒       窗外周圈打胶      安装窗五金件      清算、洗濯铝合金窗     查抄驗收

施工筹备

2．1．1 技能筹备

（1）施工组織筹备

安装功课职员在接到图纸後，先對图纸举行認识领會。不公要對铝合金隔热窗施工图，對土建修建布局图也需领會，重要领會如下几個方面内容：

1）對图纸内容举行周全的领會；

2）找出設計的主导尺寸（分格），不成调解尺寸和可调理尺寸；

3）比照土建图纸驗證施工方案及設計；

4）领會立面變革的位置、標高變革的特色。

（2） 上墙安装前，起首查抄洞口概况平整度、垂直度應合适施工規范，對土建供给的基准線举行复核。事前與土建队协商安装機會、上墙步调、技能请求等，做到互相共同，确保產物安装質量。

（3）按照土建队弹出的窗子安装標高节制線及平面中間位置線测出每一個窗洞口的平面位置、標高及洞口尺寸等误差。请求洞口宽度、高度允差±10妹妹，洞口垂直程度度误差全长最大不跨越10妹妹。不然土建队在窗副框安装前對超差洞口举行修补。

（4）按照實测的窗洞口误差值，举行数理統计，按照統计成果终极肯定每一個窗子安装的平面位置及標高。

1）窗安装平面位置简直定 按照每层統一部位窗洞口平面位置误差統计数据，求得该部位窗子平面位置误差值的均匀数V1（本值有標的目的）；然後統计出窗洞口中間線位置误差呈現几率最大的误差值Q1。

當呈現几率最大的误差值Q1 的呈現几率小于50%時，窗子安装平面位置為：窗洞中間線理论位置加之窗洞平面位置误差值的均匀数V1當呈現几率最大的误差值Q1 的呈現几率大于50%時，窗子安装平面位置為：窗洞中間線理论位置加之呈現几率最大的误差值Q1。

2）窗安装標高肯定

飘窗與“一”字形窗設計高度纷歧样，只是在安装上窗楣取平。窗子的安装標高，每层一肯定，且确保統一层分歧類型窗子的窗楣在統一標高。

由窗子的標高节制線测出的窗洞上口標高误差值A。按照本楼层所有窗子標高误差值求得误差值均匀数V2（本值有標的目的）及呈現几率最大的误差值Q2。當呈現几率最大的误差Q2的呈現几率小于50%時，本楼层窗子的安装標高為：窗洞理论位置標高加之窗洞標高误差值的均匀数V2；當呈現几率最大的误差值Q2的呈現几率大于50%時，本楼层窗子的安装標高為：窗洞理论位置標高加之呈現几率最大的误差值Q2。

（5）向業主索取窗在墙體内收支位置。

本工程各類系列、外形的断热铝合金窗主框安装成活後間隔布局墙體外邊線同一肯定為20妹妹；從而，64系列窗钢副框安装终了後外立面間隔布局墙體外邊線為36妹妹，53系列窗钢副框安装终了後外立面間隔布局墙體外邊線為24妹妹。

（6 ）逐一清算洞口。

2．1．2 职员筹备

（1）施工辦理职员及工人

安装职员都必需颠末專業技能培训，本工程配备24 名經稽核及格的技能工人。

（2）岗前培训

1） 工人出場後由項目司理對出場全数施工职员讲授本工程的首要性，使全部施工职员领會工程大致环境及工地的各項请求。

2） 由施工员向操作工人具體讲授相干的尺度、規范及施工現場平安辦理有關劃定及平安出產准则等。

3） 向施工职员举行施工方案、技能、平安等方面的交底，使工人在施工前做到胸有定見，熟知各個环节的施工質量尺度，以做到施工進程中严酷节制。

（3） 加工、安装拟投入施工機具

钢副框安装

2．2．1 钢副框在外墙保温及室内抹灰施工進步行。依照功课規劃将行将安装的钢副框運到指定位置，同時注重其概况的庇护。

2．2．2 将固定片镶入组装好的钢副框，四角各一對，距端部50～100妹妹。严酷依照图纸設計安點缀采纳膨胀螺栓和固定片安装。固定片按分歧安装位置及工程请求别離選用150×20×1.5 及75×20×1.5 两種；射钉M5×32 增强钉。

2．2．3 将副框放入洞口，依照调解後的安装基准線正确安装副框，依照《隔热铝合金窗工藝尺度》的请求将副框找正。

将副框與主體布局用固定片和膨胀螺栓毗連，安點缀間距為500妹妹（ 洞口高1950妹妹 的窗子侧面副框平均設置4 個膨胀螺栓固定；窗洞口高1500妹妹 侧面副框中心位置為膨胀螺栓，上下两头為固定片，安點缀間距节制在700妹妹 之内）。

按照所用位置分歧，膨胀螺栓别離選用M6×100 及M6×80 两種，包管進入布局墙體的长度不小于50妹妹；安装就位後，在膨胀螺栓钉帽處将膨胀螺栓與钢副框點焊毗連，以避免膨胀螺栓在外力感化下松動。并實時對膨胀螺栓钉帽焊缝用防锈漆举行防锈處置。

2．2．4 副框下部用水泥沙浆固定几點，間距约500妹妹 。

2．2．5 當封堵水泥沙浆强度到達3.5MPa 以上後，取下木楔及前次沙浆固定块。

2．2．6 钢副框與墙體間裂缝用1:2.5 水泥沙浆封堵，请求100%填充（用水泥沙浆封堵该裂缝由土建队完成）。

铝合金主框、窗扇、五金件安装

工藝流程：施工筹备→查抄驗收→将框、扇按條理摆放→初安装→调解→固定→自檢→報驗。

3.1.1 铝合金主框在外保温施工完闭、外墙涂料施工進步行安装。窗扇跟着铝合金主框一块儿安装；窗扇可以在地面组装好，也能够在主框安装终了驗收後再行安装。

3.1.2 按照钢副框的分格尺寸找出中間，肯定上下摆布位置，由中間向雙方按分格尺寸安装窗的主框。铝合金主框内侧（朝向室内一侧）與钢副框内侧齐平。铝合金主框外侧（朝向室外一侧）超越钢副框部位下丁宁泡剂，目標是使發泡剂與铝合金主框、钢副框、外窗台很好的粘结，以有用避免该部為呈現渗漏。详细見後面附图5-1～附图5-4。

（1）用垂直起落装备将框、扇、玻璃前後運输到需安装的各楼层，由工人運到安装部位。

（2）現場安装時應先對清图号、框号以确認安装位置。安装事情由顶部起头向下安装。

（3）上墙前對组装的铝窗举行复查，如發明有组装分歧格者，或有紧张碰、劃伤者，缺乏附件等應實時加以處置。

（4）将主框放入洞口，严酷依照設計安點缀将主框經由過程安装螺母调解。

（5） 严酷依照《隔热铝合金窗工藝尺度》用调解螺钉将主框與副框毗連安稳，每组调解螺母與调解螺钉的間距為350妹妹。

（6） 铝合金主框安装终了後，按照图纸请求安装窗扇；主框與窗扇共同慎密、間隙平均；窗扇與主框的搭接宽度容许误差±1妹妹。

（7） 窗附件必需安装齐备、位置正确、安装安稳，開启或扭轉標的目的准确、启闭機動、無噪声，經受频频活動的附件在布局上應便于改换。

玻璃安装及打胶

4.1.1 固定窗玻璃， 需钢副框抹灰摄生後， 窗框安装完， 严酷依照《隔热铝合金窗工藝尺度》用调解垫块将玻璃调解垫好。

4.1.2 安装前将合页调解好，节制玻璃雙侧預留間隙根基一致，然後安装扣條。安装玻璃時在玻璃上下用塑料垫块塞紧，避免窗扇變形；装置後應包管玻璃與镶嵌槽間隙，并在重要部位装有减振垫块，使其能缓冲启闭力的打击。

4.1.3 清算和修型。

4.1.4 注發泡剂、塞海绵棒、打胶等密封事情在保温面层及主框施工终了外墙涂料施工進步行。

4.1.5 起首用紧缩氛围清算窗框周邊預留槽内的所有垃圾，然後向槽内丁宁泡剂，并使發泡剂天然溢出槽口；清算溢出的發泡剂并使其沿主框周圈成宽×深為10妹妹×10妹妹(53 系列窗)、20妹妹×10妹妹(64 系列窗)的凹槽。将海绵棒塞入槽内正确位置，然後将下层概况灰尘、杂物等清算清洁，放好庇护胶带落後行打胶。注胶完成後将庇护纸撕掉、擦净窗主框、窗台概况（需要時可以用溶剂擦拭）。注胶後注重调養，胶在彻底固化前不要被粘灰和碰伤胶缝。最後做好清算事情。

断热铝合金窗加工、安装質量尺度

断热铝合金窗装置各項容许误差見表4-1

断热铝合金窗装置各項容许误差

表4-1

断热铝合金窗其他装置技能请求

5.1. 1 窗構件連策應安稳，需用填充質料使毗連部門密封、防水。

5.1 .2 窗布局應有靠得住的刚性，按照必要容许設置加固件。

5.1.3 窗框、扇共同周密，間隙平均。其扇與框的搭接宽度容许误差±1妹妹。

5.1.4 窗用附件安装位置准确，齐备安稳，應起到各自的感化，具备足够的强度，启闭機動，無噪声、經受频频活動的附件，在布局上應便于改换。

5.1.5 窗用玻璃、五金、密封等附件，其質量應與門窗的質量品级相顺應。

5.1. 6装置後應包管玻璃與镶嵌槽間隙，并在重要部位装有减振垫块，使其能缓冲启闭力的打击。

5.1.7 窗的品種、規格、尺寸、機能、開启標的目的、安装位置、毗連方法及铝合金窗的型材壁厚應合适設計请求。

5.1. 8铝合金窗框與副框的安装必需安稳。預埋件数目、位置、埋設方法、與框的毗連方法必需合适設計请求。

5.1.9 金属窗扇安装必需安稳，并應開启機動、封闭周密、無倒翘。

5.1 .10窗扇固定玻璃的橡胶密封條應安装無缺，不得呈現皱褶、脱槽、两標的目的不交圈等。

5.1 .11 钢副框、窗框（含拼接料）正、侧面的垂直度误差每米不大于2妹妹。

5.1 .12钢副框、窗框（含拼接料）的程度度误差每米不大于1.5妹妹。

5.1 .13钢副框、窗横框的標高與基線比力误差不大于5妹妹。

5.1 .14 轉角窗應在統一設計立面内，相邻框在統一立面误差不大于1妹妹， 相邻窗在統一立面内误差不大于5妹妹。

5.1.15 各层楼窗侧面應在統一垂直直線内，总差不大于5妹妹。

5.1 .16 窗框對角線里角长度小于或即是2000妹妹 時，對角線允差不大于1.0妹妹 ，對角線里角长度大于2000 時，對角線之差不大于1.5妹妹 。

5.1 .17 平開窗應封闭周密、扇與框搭接量應平均，容许误差1妹妹。

5.1 .18平開窗同樘相邻扇横端高度容许误差2妹妹。

5.1.19型材概况不该有新的碰伤，不该有腐化污染。

質量包管辦法和創優規劃及许诺

1、質量包管系統

為确保本項目工程質量知足業主和社會的要乞降指望，使各項質量勾當規范化、尺度化和步伐化，施工中严酷履行質量系統-出產、安装和辦事的質量包管模式創建的質量系統文件。

以項目司理為首，工程技能賣力報酬焦點，構成工程包管系統，举行周全質量辦理，操纵PDCA轮回法子解决施工中呈現的難點和問題。增强質量监理和查抄。履行質量問題一票反對权。单元工程設專职質量员，各班组設兼职質量查抄员增强質檢力度，提高工程質量。

現場項目部按照項目質量包管規劃的请求，制定一個更详细的質量节制系統，明白每道工序的事先交底、中心驗收及最後驗收环节的请求，严酷履行質量三级驗收轨制，及早發明問題實時整改，防患于未然，确保工程中每一個分項直至每一個工序的施工質量，来包管终极的工程質量方针的實現。

2、創建質量辦理轨制，落本色量责任制

本項目按國度質量系統創建質量包管系統，履行我公司的《質量手册》及《步伐文件》。详見《質量包管系統框图》。

1. 分項分工序施行專职質量辦理，上至項目司理，下至操作者，均制订岗亭责任制，签订質量包管书，做到：引导工程施工者賣力質量；施工操作者包管質量；查抄質量者评定質量。把質量辦理的每項事情、每一個环节，详细落實到每一個部分、每小我身上。

2. 對峙“三從命、五不施工、一個對峙”的轨制。即進度、事情量、计價付出從命工程質量；筹备事情不充實不施工，設計图纸没有自审和會审不施工，没有举行技能交底不施工，必需的實驗未到達尺度不施工，施工方案和質量辦法未肯定不施工；對峙質量一票反對制。落實優良優價轨制，驗工计價要與質量品级挂钩，职工的收入要與操作質量挂钩，履行優良優價，多劳多得的分派轨制。

3. 履行質量监视轨制。無前提接管業主和监理工程師的質量监视辦理，為質檢职员供给檢测仪器，缔造檢测前提。共同做好工程質量复檢事情，供给正确的技能数据和自檢資料，严酷履行隐藏工程查抄签證轨制，每道工序完成後，經自檢及格後報请监理工程師查抄，經查抄及格签證後方可举行下一道工序的施工。

質 量 保 證 體 系思惟包管提高質量意识TQC教诲質量第一為用户辦事制订教诲規劃查抄落實改良事情質量组織包管項目司理部質量辦理带领小组工程队質量小组質量事情查抄現場QC小组勾當总结表扬先辈施工包管創優计劃查抄創優结果制订創優辦法明白創優項目接管業主和监理监视按期不按期質量查抄举行自檢互檢交代檢增强現場實驗节制充實操纵現代化檢测手腕技能包管贯彻ISO系列質量尺度，推广周全質量辦理各項事情轨制和尺度岗前技能培训認识图纸把握規范技能交底質量規劃丈量复核利用新技能工藝提高事情技術技能岗亭责任制質量责任制質量评定反   馈          實 現 質 量 目 標轨制包管經濟律例經濟责任制優良優價完美计量付出手续制订奖罚辦法签订包保责任状  奖優罚劣  經濟兑現施工質量包管系統框图

第二节  本工程質量总方针、分項質量方针

本工程質量方针是“動工必優、一次成優、工程質量品级合适國度現行有用規范質量请求，質量品级及格。”

第三节  質量辦理轨制

1、施工辦理布局

為确保本工程質量到達現行國度施工質量驗收及格尺度，我公司項目部創建严酷的質量辦理小组。由項目司理担當質量辦理小组组长，項目总工程師担當質量辦理小组的副组长。并設置專职質檢员賣力平常質量查抄、监管工作。由項目技能賣力人賣力處置平常質量辦理事情。

2、履行質量方针的内容

為實現确保質量到達現行國度施工質量驗收及格尺度的質量方针，我公司将在本工程項目以《質量辦理與質量包管》為尺度，制订《施工组織設計和項目質量包管規劃》、《質量記實》等質量系統文件，在質量方针、根基的質量职责、合同评审、文件节制、苗木采购的辦理、施工進程的节制、查驗和计量、標识的可追溯性、工程制品庇护、質量审核、質量記實、統计技能與選定等與質量有關的方方面面，規范與工程質量有關事情的详细做法。同時，在項目部創建一個由項目司理带领的質量包管機構，構成一個横到邊、纵到底的項目質量节制收集，使工程質量處于有用的监视节制状况。

1. 建立質量第一的概念：

質量决议企業的生命，施工全進程必需建立“質量第一”的概念。

2.建立一切為用户的概念：

為業主辦事要體如今產物質量上的高尺度，事情質量上的严请求，工程質量到達劃定的質量尺度。

3. 建立預防為主的概念：

倡导严酷把關與事先节制相連系，并以事先节制為主的目標，使工程質量在施工的全進程處于节制當中。

4.建立周全辦理的概念：

1）全進程的質量辦理

為确保工程質量，質量辦理必需把所有影响工程質量的环节和身分举行严酷节制，構成一個综合性的質量包管系統。

2）全员的質量辦理

明白項目各種职员的質量职责，把所有职员的踊跃性和缔造性充實调動起来，關切工程項目質量，人人做好本职事情，全员加入質量辦理，搞好質量辦理，落實岗亭質量责任制，對峙質量三节制，推广大眾性的QC小组勾當。

3）全方位的質量辦理

不但賣力現場施工的項目部，凡介入工程項目施工的本钱核算、苗木供给、機器装备、劳務、後勤等部分均须以工程質量為中間，全力共同項目部的各項事情，實現項目標全方位質量辦理。

5.用数听说话的概念：

数据是科學辦理的根本，也是周全質量辦理的根基根据，施工進程當真采集、收拾、阐發和操纵数据，應用数理統计的法子，找出影响質量的主次身分，赶早采纳預防辦法。

3、落實的辦法與法子：

1. 做好施工组織設計和施工方案的優化事情，施工组織設計、施工方案必需經項目总工程師审批後方可履行。在施工進程中，施工职员必需严酷按施工组織設計的请求施行，不得随便更改。

2.做好图纸會审和各項技能交底事情，讓所有施工职员了解設計用意和管道安装質量技能请求。

3.施工职员及辦理职员必需严酷履行國度扶植部公布的現行規范、規程、尺度及技能文件组織施工，任何人不得随便更改。發明問題時實時上報，并會同相干职员、部分钻研處置。

4.工程質量查抄經班组、現場自檢和專業查抄相連系，對峙“三檢”轨制，即自檢、互檢、交代查抄。逐级查抄，层层把關。不合适質量要乞降規范请求的必需顿時返工。

5.严酷履行質量品级评定。對完成的分部(分項)工程，按現行規范请求举行、评定、查抄、驗收。

6.創建公司質量辦理系統尺度，请求體例運行表格，履行填報轨制。預先节制質量變乱產生。

7.質檢员履行現場施工進程的質量查抄與监视，施工進程中發明問題實時處置。對不按設計图纸请求、不合适施工技能規范劃定请求、操作規程及施工方案的举動，質檢员有权遏制現場施工，并迫令其期限整改。

8.對影响工程質量的關头部位及重要工序，在施工前體例專題施工方案，用以引导現場施工，提高工程質量。

9.當真做好實行事情，用数听说话，包管質料供给的定额用量。

10.增强平常各類事情的文字記實和對文件資料的采集辦理、保督工作，包管施工都有文字記實和图片資料，以便阐發、發明問題、改良事情。

第四节  隐藏工程質量包管辦法

連系國度質量辦理系統尺度辦理系統和步伐文件，創建健全工程質量查抄和驗收轨制，把责任落實到人，是包管隐藏工程質量的關头。

1、辦理辦法

1.隐藏工程查抄以班组自檢為根本，質檢员專檢，互檢和質檢工程師專檢，抽檢相連系。施工班组在班中、放工前應答當天工程質量举行自檢，對不合适質量请求的由質檢工程師号令返工。

2.各工序事情完成後，由分督工序的項目总工程師、質量查抄职员组織工班长，按技能規范举行查驗，凡不合适質量尺度的，果断返工處置，直到再次驗收及格。

3.工序中心交代時，必需有明白的質量交代定見，每一個班组的各工序都理當严酷履行“三工序轨制”即查抄上道工序，做好本道工序，辦事下道工序。

4.每道工序完成并經自檢及格後，约请驻地监理工程師驗收，并做好隐藏工程驗收記實和隐藏工程查抄签證資料收拾事情。

5.所有隐藏工程必需在得到监理工程師的签證後才容许举行下一道工序的施工，未經签證的工序不得举行下道工序的施工。

6.未經由過程隐藏工程驗收的項目，返工自檢、复驗及格後，填写隐藏工程驗收記實，并向驻地监理工程師發出复驗申请，并打點响應的签認手续。

7.按请求收拾各項隐藏工程資料，并按文件、資料节制步伐举行归档。在工序施工中，應有严酷的施工記實，隐藏工程施工記實應有查抄項目、技能请求及查抄驗收部位等，签認栏應有項目总工程師及質量自檢查抄职员署名。

2、责任辦法

為包管上述隐藏工程質量，履行定岗轨制，采纳以下辦法：

1.項目部應連系工程現實，創建健全質量责任制機構，配齐所需資本，落本色量责任制。

增强功课职员“質量第1、主顾至上、下道工序是主顾”的質量意识教诲，深化質量责任制，组織技術培训，严酷遵照操作規程，遍及展開QC小组勾當，促成自我提高和自我改良能力，解除和預防功课职员身分造成工序質量缺點，严禁未經内部和监理查抄私行隐藏。

增强装备保护和调養事情，設置装备摆設先辈顺應和公道配套的装备，解除和預防機器装备身分酿成的工序質量缺點。

增强采购各环节节制事情，定點、定量采购，严酷请求進程查驗和實驗，解除和預防質料身分酿成的工序質量缺點。

严酷持證上岗，严厉工藝規律，解除和預防因施工法子身分酿成的工序質量缺點。

确保工序功课的情况前提，搞好文明施工，解除和預防情况身分酿成的工序質量缺點。

催促计量装备的周期判定，催促增长檢、测、试的频次，踊跃指导采纳先辈计量装备和快速正确的测试技能，解除和預防檢测、丈量和實驗身分酿成的工序質量缺點。

2.項目总工程師要领會設計用意并具體审查图纸，把握合用尺度規范，明白質量请求，并作好技能交底。

3.各隐藏工程項目項目总工程師應認识設計图纸，對施工员及工班作好技能交底事情。

4.针對本標段各单元、分部門項工程體例隐藏查抄項目一览表，并注明隐藏前和隐藏進程各項技能要乞降事情步伐下達項目各部分。

第五节  技能包管辦法

1、技能交底轨制

1.技能交底的目標是使施工辦理和功课职员领會把握施工方案、工藝请求、工程内容、技能尺度、施工步伐、質量尺度、工期请求、平安辦法等，做到胸有定見，施工有据。

2.工程動工前，項目司理部技能部分按照設計文件、图纸體例“施工手册”向施工辦理职员举行工程内容交底，“施工手册”内容包含工程散布、工程名称、工程数目、施工范畴、技能尺度、工期请求等内容。施工阶段由項目司理部技能职员向功课层技能职员對分項、分部、单元工程举行工程布局施工工藝尺度、技能尺度交底，現場技能交底由功课层技能职员向领工员、工班上進行技能交底。

3.施工技能交底，以书面交底為主，包含布局图、表和文字阐明。交底資料必需具體、直觀、合适施工規范和工藝细则请求，并經第二人复核确認無误後，方可交付利用，交底資料應妥帖保留备查。

2、施工技能文件、資料辦理

1.工程現場技能文件和資料，由司理部技能部分賣力填写、收拾、分類保管，并創建辦理事情轨制，以明白辦理责任。

2.施工進程中，随時采集、記實和收拾各項施工資料，工程竣工時，完工文件也應编写完成。

3、技能辦法包管

1.對各有關工序的功课职员，按期举行技能、質量培训，并举行稽核，及格後方可上岗，特别工種（如起重機器、電工等）要專業培训，持證上岗。

2.在施工進程中，要不竭地對工程的施工方案举行優化，以求得施工方案的先辈性和科學性，經由過程不竭優化施工方案，從而提高我公司的施工程度。

3.若我公司中標，咱们将举行施工技能的信息化辦理，即施工規劃進度收集、資本辦理、工况變革、設計變動、施工监测等全数進入计较機體系，采纳先辈的辦理软件對施工全進程举行节制，實現“一次调解，通盘優化”的方针。

4.配备先辈的實驗檢测装备，依照工程施工技能和驗標的请求，對出場原質料、各類制品、半制品構件举行檢测，确保工程的施工。

第六节  質量包管辦法

為周全實現招標书質量方针，在施工全進程中，咱们将始终對峙“百年大计，質量第一”的原则，视工程質量為企業的生命，當真按照各項施工技能規范、法则和各項質量驗收评定尺度去组織施行。

1.组建高本質的施工步队：

提拔質量意识强、带领程度高、施工履历丰硕、身體本質好的职员担當項目司理部、工區現場批示機構的第一辦理者，并對工程質量毕生賣力。并配备功效齐备，营業纯熟，共同默契的精壮事情班子，详细做好質量辦理和监察事情。

组建一支精壮、技能過硬、工種齐备、風格坚强、能打硬仗的施工步队，增强步队思惟扶植，提高全员質量意识。

2.增强施工技能辦理：

科學、規范、經濟公道的施工技能辦法是保工期、保質量、保平安、求效益的首要前提，咱们要做到：

創建技能辦理系統和岗亭责任制。履行以項目总工程師為主的項目司理部技能责任制，同時創建各级技能职员的岗亭责任制，逐级签定技能包保责任状，做到分工明白，责任到人，严酷遵照基建施工步伐，果断履行現行施工規范。

當真體例施工组織設計及各項施工工藝

應用兼顾法、收集規劃技能等現代化辦理法子，在颠末严密查询拜访钻研获得靠得住数据的根本上，體例可行的施工组織設計，并严酷按收集規劃组織施行，果断杜绝規劃履行進程中的随便性，使全部施工進程不時處于受控状况，做到环环相扣，井井有理。

當真體例施工技能方案。由单項工程項目总工程師牵头，针對所承當工程的技能難易水平和情况特色，制定两個以上的施工技能方案，提交给項目总工程師。項目总工程師组織有關职员，對所提出的施工技能方案举行比拟阐發、優化，最後肯定一個施行方案。

3. 包管技能气力：

咱们将筛選具备丰硕施工履历的優异步队，精巧的装备投入本工程施工。同時遴派有施工履历、责任心强的工程技能职员加入该工程施工，以确保技能事情顺遂举行。

4.做好施工前的技能筹备事情：

當真查對設計文件和图纸資料，确切了解設計用意，查找是不是有碰、错、漏等征象，實時會同設計部分和扶植单元解决所發明的問題。

當真举行技能交底。图纸會审後，由項目司理部的总工程師、工程技能部长、工區技能主管、单項工程技能职员逐级举行书面及口头技能交底，确保操作职员把握各項施工工藝及操作要點、質量尺度等。

當真举行复测，补齐定测時設置的點桩、用地界桩。复测事情要查對，并换手复测。

5.抓好技能資料辦理。施工進程要做好具體記實，各類原始資料收集齐备，用以组織後期施工、體例完工文件，并举行施工技能总结，為做好技能档案和技能谍報事情打下坚實的根本。

6.設立工地實驗室，配备合适任职資历的實驗职员和颠末计量檢定的仪器装备，确保填料、原質料、半制品和制品合适技能尺度。

7.强化监视查抄

項目司理部、工區設專职的質量查抄工程師。由對峙原则、不循私交、秉公處事的質檢工程師担當，严把工程質量關。

严酷履行工程質量查抄签認轨制，凡须查抄的工序經查抄签認後才能轉入下道工序施工。

自動共同支撑监理工程師的事情，踊跃收罗监理工程師的定見和建议，果断履行监理工程師的决议。

8.履行工程質量包保责任制

項目司理部與工區签定質量包保责任状，包管及格率達100%，良好率80%以上，無大及以上質量變乱，每個月一稽核，每季一总结，奖優罚劣，奖罚兑現。

工區對班组履行與工程質量挂钩的计件工資制，并使工程質量在工資分派上占首要的讲话权，表現重奖重罚，優良優價。

創建内部竞争機制，履行優越劣汰，對工程質量好的班组和小我，在评先、升级、调資等問題上予以優先斟酌，對工程質量差的班组和小我，予以行政和經濟惩罚，或内部息工待業，以示敦促。

9.严酷轨制狠抓落實

轨制落實是質量達標的重要路子，在質量辦理事情中，咱们必定要對峙贯彻履行八項轨制。即：

工程丈量雙檢复檢轨制；

隐藏工程查抄签證轨制；

質量责任挂牌轨制；

質量评定奖罚轨制；

質量按期查抄轨制；

質量陈述轨制；

驗工質量签證轨制；

重點工序把關轨制。

尽力做到質量辦理事情規范化、轨制化，使工程質量處于受控状况。對峙做到按期質量查抄，對每次查抄的工程質量环境實時总结傳递，奖優罚劣，使工程質量經由過程按期查抄获得有用节制。各级質檢职员要明白岗亭责任制和事情职责尺度，對峙做好常常性的質量查抄监管工作，實時解决施工中存在的質量問題。

10.周全科學地组織施工

公道放置施工组織次序，最大限度地展開平行功课，组織好流水功课，阐扬好專業步队的上風。

公道利用施工機器和機具，為包管工程質量供给物資前提。

對承包范畴内的工程，工前當真搞好技能交底，工中轮回查抄，工後总结评選。使泛博职工認识和把握有關的施工規范、規程和質量尺度。在施工中，增强質量监视和技能引导，包管人人正确操作，确保工程質量。

第五章 施工总進度規劃及包管辦法

1、组織辦法：

1.工程動工後建立專門的包管進度带领小组，本小组由公司主管出產的司理、公司技能科科长、公司平安科科长、項目司理、施工员等構成，而且由項目司理任组长，賣力按期查抄、监视和协助做好各方面事情，實時處置施工中存在的問題。

第1节 施工工序摆設

（一）包管工程在施工進程中做到有组織、有摆設，使工程施工有头有尾的有條不紊举行。

（二）專門组建項目司理部，賣力本工程的技能、質量、進度节制、質料采购、平安出產與文明施工等整體辦理。按照本工程特色及招標文件的请求，公道放置各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的共同，是本工程的關头。

（三）本工程决议采纳立體交織、综合流程程度行施工，兼顾和谐好各分部、分項工程的施工，公道放置好各工種的穿插施工，确保工程質量和施工進度，以知足总進度节制，知足業主的利用请求。

（四）施工整體以土建為主，其它工序根基同時施工，重點节制各工種施工交織點及施工节拍，做到有张有弛，有條不紊，包管各工種按進度規劃完成各分項工程。

（五）在施工進程中，公道放置施工時候，優良高效组織出產事情，尽量地将噪音削减到最低水平；极力削减粉尘污染；此外严酷采纳制品庇护轨制以避免二次毁坏及污染產生。

第2节 施工步调制订原则

在知足工程質量與工期请求的條件下，按照本工程的详细环境，重點抓好四點，即“優良、高效、平安、文明”，肯定本工程施工方案原则為：

（一）當真贯彻履行“修建法”及修建施工驗收規范，做到有法可依，法律必严，违章必纠、一抓到底的原则。

（二）制订公道的施工方案、科學的技能辦法，可行的工程進度。

（三）组織强有力的項目司理部，應用科學的辦理模式举行辦理。

（四）配备過硬的施工步队，足够的技能气力，齐备的施工機器。

（五）确保物質、質料的供给與各工種的紧密親密共同。

（六）公道放置姑且举措措施和制订施工現場文明辦理辦法。

（七）做好與周邊情况的和谐事情，為之供给一切尽可供给的方燕服務。

（八）應用计较機辅助規劃辦理，公道有用的設置装备摆設資本，對項目進举措态辦理。

第3节 施工進度規劃

（一）進度規劃节制原则

一、在包管工程質量的條件下，經由過程人力、财力、物力的投入。

二、應用科學的辦理法子和先辈的機器装备，公道的举行資本分派是本工程進度节制的原则。

（二）总進度規劃放置

一、按照招標文件请求及我方许诺工期，做出工程总進度規劃，并在對其是不是科學、公道，可否知足合同劃定工期请求等問題，举行當真過细论證。

二、施工筹备

包含質料筹备、機器装备筹备、辦理體系和人力資本筹备、技能筹备施工現場姑且举措措施等物質筹备和質料订貨等施工筹备事情。

三、安装工程施工

室内装潢工程投入多工種，组織立體施工：依照施工图纸展開第一施工段的事情同時举行各层面的放線、定位事情，在第一施工段施工终了，该部門人力應當即轉入第二施工段，第二施工段施工完成後再轉入第三個施工段。全部施工進程遵守自上而下、立體交織、平面流水、先撤除後装修的施工功课方法，各項事情在施工段的每层面内同時開展。

四、施工驗收筹备

對施工現場举行周全清算、断根面层污染物，协助業主做好驗收和交代事情。

五、完工驗收、退場

（三）图、表

一、規劃動工、完工日期和施工進度規劃表（附後）

第4节 包管工程進度的详细辦法

（一）包管進度的组織辦法

一、我公司充實熟悉到本工程項目標首要性，特组建具备丰硕現場辦理履历的、强有力的項目司理部。在項目司理的同一带领下，精心组織、精心放置。倡导前道工序為後道工序辦事、與其他分包方相互和谐的思惟，在包管工程質量的條件下，用以下辦法来包管投標工期的實現。

二、劳動力的投入是包管工期關头，是以當本工程的事情面一旦構成，當即顺次集结劳動力，并按总進度的节制，做好後备劳動力的集结事情。在施工岑岭時，视详细环境同一调剂機器装备與劳動力。

三、按照工程特色及事情面的摆設，强化質料装备部分职员布局，質料提早配齐配足，便于加速施工進度。

四、為有用地收缩工期，原则上應常常加班功课，按照工程進度放置，全部施工职员與辦理职员取缔节沐日、苏息日。

五、各種機器装备必需專人操作、精心维修，确保正常利用，以知足施工進度的現實必要，這是包管工期的必备前提。

六、充實操纵經濟纪律及其杠杆感化，有用地调開工人出產踊跃性，所有施工职员的經濟长處按現實進度的完成环境举行分段兑現奖罚。

七、组織公司内部的技能气力，展開以質量為中間的劳動比赛，即提高工程質量同時加速施工進度。

（二）包管進度的辦理辦法

一、項目部辦理职员當真進修項目部與業主签定的合同文本，周全理解和把握合同文本劃定的请求。在工程施行中，以合同為根据，自始至终贯彻履行到施工辦理全進程，确保工程優良准期完成。

二、以合同劃定的承包施工范畴的工程質量、工期、平安、文明施工等请求為原则，項目部體例具體、完美的施工组織設計，經業主、监理单元审核後，举行施行。

三、以合同劃定的总工期请求，項目部按照現場現實环境體例本工程施工总進度收集規劃，以此有用地對工程進度举行总节制。

四、以总工期為根据，項目部按照現場現實环境體例分阶段施行規劃（施工筹备規劃；劳動力出場規劃；施工質料、装备、機具出場規劃、分項分部施工進度規劃等）。

五、将合同的條目请求，分化纳入相對于的分包合同中，對證量、工期、平安、文明施工等平安處于承包节制范畴當中，确保工程准期完成。

六、施工進程中各種事情接洽，除需要口头通知外，項目部一概以书面批示，實時發给各事情班组履行。

七、項目部恳切接管業主、监理单元和本地主管部分對辦理事情的引导和请求，互相合作無懈，确保工程顺遂举行。

（三）包管進度的質料供给辦法

一、實時正确地向業主提出供料規劃且具备超前意识；規劃實時正确，瓜葛到工程進度的顺遂举行；也能充實阐扬資金效益。是以，我公司将高度器重此項事情，在資料的打印、通報方面严厉當真。

二、在時候及数目上慎之又慎，决不由于我方事情造成供料紊乱。此項事情的落實，對各级辦理职员制订岗亭责任制，遴派具备营業本質高、责任心强的專業質料员来担當此項事情。

三、設置專門的仓储库房，配备專人监视，對已装和未装的装备、質料举行按期的防护、查抄、洗濯、加油、收受接管，創建專职保管员及完备的领用手续，包管供给的装备及質料不丢失，不挥霍。

四、質料的组織供给是項目部物質辦理的中間使命，供给質量的好坏與供给速率的實時正确與否是瓜葛到項目部各項事情可否顺遂举行的决议身分，以是在做好平常事情辦理方面重點抓好以下几點：

（1）增强質料規劃的實時性、正确性、严厉性：項目部将履行規范化的規劃體例、审核、采购轨制，做到供给事情的分歧阶段不分歧的人賣力，果断杜绝規劃盲目性，浪费挥霍的不严厉事情風格。

（2）增强采购本钱的节制：在包管質量、数目供貨實時的根本上，低落采购本钱是提高項目施工效益的重點环节。為此，項目部将對峙質料采购在“貨比三家”的根本上對峙“質量第一”的質料采购原则，任何用于工程的質料采购必需要有經項目司理审批後的采购通知单及严酷的驗收入库轨制，采购员不得接管任何人随便的采购指令。

（3）對峙审批的环节：項目部在做好本身規劃的审批事情的根本上，同時也做好對業主的報批事情，對履行调解的大宗質料應事前報送業主方举行代價厂家的审批，在审批的根本长進行采购。未經审批的質料决不自行采购，决不先斩後奏。

（4）增强保管、實時收受接管：做質料的保管、领用事情是包管質料供给稳定的根本，項目部果断履行限额领料轨制，凭規劃發料，在保督工作上配备專業的保督工人，包管帐、卡、物符合。包管堆栈的質料稳定質、不受损。同時操纵保洁队和班组質料节省嘉奖的法子，做好質料的收受接管操纵，做到能利用的决不挥霍。

（四）包管進度的資金包管辦法

一、項目财力的公道利用是工程按進度規劃顺遂施工的保障，做好項目本钱的节制和利用是項目低落本钱、提高综合效益的根本。

二、公道收取工程款：严酷依照合同條目中有關付款的條则，按照请求供给需要的付款根据，请業主、监理审核。統计事情的根本是量力而行，决不高估冒算，對設計變動增长的事情量量力而行地颠末监理单元、業主审核，在审核的根本上结算價款。

三、公道利用工程款：包管項目標資金利用是包管工程顺遂举行的先决前提。為此公司在資金利用上果断做到專款專用，不属于本工程利用的資金决不占用。

四、在抓規劃的根本上做好调剂事情，决不因規劃不周致使物質积存，使資金没法阐扬效益。抓好質料用度的节制利用是做好财力利用的根本，其责任劃分以下：

五、公道调剂工程款：若業主方按合同劃定資金一時不克不及到位，则不克不及是以而迟延工期或影响工程質量，我方将想方設法调剂項目外資金确保工程顺遂举行，同時這也是我公司為营業辦事的一種朴拙表現。

（五）包管進度的工程查抄辦法

一、施工進度的查抄是規劃履行信息的重要来历，也是規劃调解和阐發总结的根据。施工進度的跟踪查抄，實時反馈進度規劃的施行环境是進度闭环节制當中不成缺乏的部門反馈體系。故在施工组織中應尤其器重。

二、日查抄事情制：專業施工员是施工技能、進度、質量的重要賣力人，創建以專業施工點為主的規劃履行系與施工员為主的規劃查抄系這一對峙同一的事情瓜葛，是包管項目進度規劃的首要法子。施工员逐日举行現場查抄，并将查抄的成果逐日以书面的情势報告请示項目司理，以便實時领會施工動态，监视和催促各施工班组按規劃完成事情，實時举行需要的调解。

三、周報告请示事情制：共同三周轉動規劃的施行，創建每周進度報告请示阐發制。報告请示阐發會由項目司理主持，項目司理加入查抄、落實一周事情环境，并将查抄阐發的成果书面報告请示监理单元、業主及存档。并提出建议及请求，在每周由業主或监理主持的和谐會上解决。

四、施工日記：施工日記是項目施工中每天所產生有關事宜的真實記實，也是項目平常辦理的事情要點。由專業施工员對逐日產生的事宜及有關工程的环境按施工日記的请求真實填写汇总，书面報送項目司理及資料存档。

（六）包管進度的進度轮回辦法：

一、如前所述，在創建各级查抄轨制的根本上有用的节制施工進度，這是目標地點。以是在领會了施工近况和現實進度後，若何举行進度节制是包管進度規劃的關头，是項目辦理的中間使命。

（1）本公司承接的工程均無因本公司缘由拖期，故培育了一批思惟憬悟高、营業程度好、刻苦刻苦的职工，抛却苏息，履行加班加點，乃至需要時彻夜功课都不會有思惟問題，這是确保施工進度靠得住的包管。

（2）實時调配出產機具，和装备、質料供给，若項目没法调配将實時報告请示公司装备供给部分，實時调解和弥补施工@機%97JR9%器或营%Gpx5A%業@职员。

（3）實時改良施工技能，决不因技能辦法不合用或分歧理造成施工的挥霍和返工。

二、调解進度規劃：因為外部身分影响造成進度没法施行或是規劃與現場状态不符，就應實時调解進度規劃，同時也要實時踊跃的举行施工和谐。

三、質量跟踪查抄：項目部質量查抄员逐日對施工班组所施工的内容举行查抄，發明質量問題實時签發整改单，并逐日将查抄成果報告请示項目工程師，把質量問題解除在進程中，决不因質量問題造成返工，從而影响工程進度規劃。

四、操纵現代科學手腕，采纳计较機項目辦理體系對工程進举措态辦理

第六章 施工平安辦法規劃

平安出產方针

在工程施工進程中，严酷贯彻“平安第一，預防為主”的目標，果断杜绝重伤和灭亡變乱，杜绝火警及重大治安變乱；轻伤节制在1‰如下，現場辦理到達“市级平安文明尺度化工地”稽核尺度。

平安包管系統及辦法

我公司彻底按“GB／T28001—2001职業康健平安辦理系統尺度”劃定的步伐及请求举行辦理，确保工程施工平安。

公司平安出產带领小组公司带领項目司理安 全 组平安举措措施查抄規章轨制履行施 工 员 機 械 员 材 料 员工會主席文明施工查抄落實劳動力庇护機器装备查抄维修调養劳保用品供给及質量查抄質安部分技能部分租赁部分質料部分工會公司各本能機能部分平安举措措施查抄規章轨制履行項目组織功课辦理平安包管系統框图

（2）、平安出產包管辦法：創建以項目司理、技能賣力人、平安员、工长和各段劳動賣力人構成的平安辦理收集。按照工程详细环境制订平安出產责任制，责任落實到人。對所有出場的工人和劳務职员，由項目部專职平安员賣力组織平安教诲，做好 “三级平安教诲”記實。

平安出產轨制

1、平安辦理劃定

一、履行當局辦理部分、業主、监理及公司關于平安出產的各項規章轨制，履行項目辦理。

二、凡進入施工現場必需戴好平安帽，自發遵照現場施工的有關劃定，严禁光脚或穿拖鞋進入施工現場。

三、严酷遵照施工用電平安規范，電源線不克不及乱拉乱接及拖地。

四、工程施工阶段，注重楼梯口，預留洞口、管道井間的保护平安栏，出格在其范畴施工，更要确切做好平安庇护辦法。

五、服膺〈修建工地平安辦法十四項技能辦法〉的有關请求。

六、施工現場要服從辦理批示，虚心接管質安辦理及相干职员的查抄。

七、現場施工每一個事情面安装终了後，必需清算現場，做到工拆档清。

八、高空功课利用梯子時，應系好平安带，梯脚要夏布包缠，而且地面上要有人监护。

九、在管井口施工時，管井口要有標記，避免管井坠物伤人。

十、姑且用電箱要有接地庇护體系，严禁用铜線取代保险丝，手持電動东西要用插头毗連，并要有泄電庇护器的配電箱，严禁把导線搭在保险丝上取電源，手持電動东西外壳要有杰出的接地庇护。姑且電源引線要采纳护套或電缆，挪動電動东西的挪動软線采纳雙层三芯橡皮绝缘导線，挪動時應停電。

十一、施工辦理职员下達使命单的同時，必需做好平安交底記實，施工進程中增强查抄、监视、并對證安部提出的平安隐患，整改得力。

2、临電辦理轨制

一、施工現場内姑且用電的施工和保护必需由颠末培训後获得上岗證书的專業電工完成，電工的品级應同工程的難易水平和技能繁杂型相顺應，低级電工不容许举行中、高档的功课。

二、利用装备前必需按劃定穿着和配备好响應的劳動防护用品；并查抄電气装配和庇护举措措施是不是無缺。严禁装备带“病”運轉。

三、賣力庇护所用装备的负荷線、庇护零線和開關箱。發明問題，實時陈述解决。

四、搬家或挪動用電装备，必需經電工堵截電源并做妥帖處置落後行。

五、施工現場的所有配電箱、開關箱應每周举行一次查抄和维修。查抄、维修职员必需是專業電工。事情時必需穿着好绝缘用品，必需利用電工绝缘东西。

六、查抄、维修配電箱、開關箱時，必需将其前遗址响應的電源開關分闸断電，并吊挂停電標記牌，严禁带電功课。

七、总、分派電箱門應配锁，配電箱、開關箱應指定專人賣力。施工現場遏制功课1小時以上時，應将動力、開關箱上锁。

八、各類電气箱内不容许安排任何杂物，并連结干净。箱内不得挂接其它姑且用電装备。

九、現場合有排挤路線的导線必需采纳绝缘铜線或電缆。导線架設高度在2米以上。

十、贯彻“一機、一闸、一泄電庇护‘轨制，不得违規乱接電源。

3、高空功课辦理劃定

一、凡在2米以上高度施工的功课均為高空功课。

二、高空功课所用平台必需安定、平安，上层設有防护雕栏，下腿設有固定支持，中心有平安通道；功课层必需满铺跳板，探头板两头扎牢。

三、在地面松動處或已做好地面處利用門字型平台時，平台四腿必需垫用紧固木板，以避免平台歪斜或毁坏地面。

四、高空施工职员必需配带平安带、平安帽。平安带必需捆牢，并挂于绝對平安的地方。

五、高空功课职员在小范畴内施工需不绝更调位置時，在小范畴内按照职员几多计较，拉條能承重所需的钢索。施工职员将平安带挂于钢索上，以避免职员移位時呈現平安盲點。

六、功课平台挪動時，严禁上面有人或物品。

七、高空施工职员必需精力集中不许打闹嘻笑，更不许上下抛掷物品。

八、高空功课所用質料、半制品、制品均應堆放安稳，东西應顺手放在东西袋内，通報物件制止投掷，制止向下抛弃任何东西、質料、修建垃圾等。

包管辦法

施工单元承當节制和辦理施工出產進度，本钱、質量、平安等方针的责任的同時，必需賣力举行平安辦理，落實平安出產责任制，使工程項目平安辦理贯串于施工的全進程，交織于各項專業技能辦理。其重點是举行人的不平安举動與物的不平安状况的节制。重要包含如下几項辦法内容。

1、落實平安出產轨制，施行责任辦理

一、創建各级职员平安出產责任轨制，明白各级职员的平安职责。抓轨制落實，抓责任落實，按期查抄平安责任落實环境。

二、創建、完美以項目司理為首的平安出產带领组織。有组織、有带领的展開平安辦理勾當，承當组織、带领平安出產的责任。

三、施工項目應經由過程有關部分的平安出產天資审查，并获得承認。

一切從事出產辦理與操作的职员，按照其從事的出產内容，别離經由過程企業、施工項目標平安审查，获得平安操作承認證，持證上岗。

特種功课职员，除經企業的平安审查外，還需按劃定加入平安操作稽核，获得监察部分核發的《平安操作及格證》，對峙“持證上岗”。施工現場呈現特種功课無證操作征象時施工項目重要賣力人必需承當辦理责任。

四、施工項目賣力施工出產中物的状况审驗與承認，承當物的状况漏驗、失控的辦理责任。

五、一切辦理、操作职员均需與施工項目签定平安协定，向施工項目做出包管。

六、平安出產责任落實环境的查抄，應當真、具體的記實，作為分派、抵偿的原始資料之一。

2、項目平安教诲與练習

一、一切辦理、操作职员應具备必定的根基前提與较高的本質。

具备正當的劳脱手续。姑且性职员經正式签订劳動合同，接管入場教诲後，才可進入施工現場和劳動岗亭；

二、没有痴呆、忘記、精力變态、癫痫、脑外伤後遗症、血汗管疾病、晕眩、和不适于從事操作的疾病；

三、没有感官缺點，感性杰出。有杰出的接管、處置、反馈信息的能力；

四、具备适于分歧條理操作所必需的文化程度；

五、输入的劳務，必需具备根基的平安操作本質，颠末正規练習、稽核，输入手续完整。

六、平安教诲、练習，包含常识、技術、意识三個阶段的教诲。

七、平安常识教诲。使操作者领會、把握出產操作進程中，潜伏的伤害身分及防备辦法；

八、平安技術练習。使操作者逐步把握平安出產技術，得到完美化、主動化的举動方法；

九、平安意识教诲。在于鼓励操作者自發對峙履行平安技術。

十、平安教诲的内容随現實必要而肯定。

十一、入場前應完成三级平安教诲。對新工人、學徒工、進修生的入場三级平安教诲，重點在一般平安常识、出產组織原则、出產情况、出產規律方面，夸大操作的非自力性。對季候工、农夫工的三级平安教诲，發生產组織原则、情况、規律、操作尺度為主。在劃定的時候内平安技術不克不及到達纯熟的，應實時消除劳動合同，取缔劳動資历；

3、平安查抄

平安查抄是發明不平安举動和不平安状况的首要路子，是解除變乱隐患，落實整改辦法，避免變乱危险，改良劳動前提的首要法子。

一、平安查抄的内容主如果查思惟、查辦理、查轨制、查現場、查隐患、查變乱處置。

A、施工項目標平安查抄產自檢情势為主，是對項目工程操作职员，出產全数進程、各個方位周全平安状态的查抄。查抄的重點以劳動前提、出產装备、現場辦理、平安卫生举措措施和出產职员的举動為主。發明危及人的平安身分時，必需判断的解除。

B、各级出產组織者，應在周全平安查抄中，透過功课情况状况和隐患，比照平安和出產目標、政策、查抄對平安出產熟悉的差距。

C、對平安辦理的查抄，主如果：平安出產是不是提到议事日程上，各级平安责任人是不是對峙做到平安規劃、平安安插、平安查抄、平安总结、平安评選内容，即“五同時”；营業本能機能部分、职员、是不是在各自营業范畴内，落實了平安出產责任。專职平安职员是不是在位、在岗；平安教诲是不是落實，教诲是不是到位；工程技能、平安技能是不是連系為同一體；功课尺度化施行环境；平安节制辦法是不是有力，节制是不是到位，有哪些有用辦理辦法；變乱處置是不是合适法则，是不是對峙“三不放過”的原则。D、平安查抄的组織：創建平安查抄轨制，轨制请求的范围、時候、原则、處置、報偿周全落實；建立第一责任報酬首，营業部分职员加入的平安查抄组織；平安查抄必需做到有規劃、有目標、有筹备、有整改、有总结、有處置。

E、平安查抄的筹备：思惟筹备。策動全员展開自檢，自檢與轨制查抄連系，構成自檢自改，邊檢邊改的場合排場。使全员在產生伤害身分方面获得提高，在解除伤害身分中遭到教诲，從要全查抄中遭到熬炼；营業設备。肯定平安查抄的目標步调、法子、放置查抄日程，阐發變乱資料，肯定查抄重點。

第七章 項目组織辦理機構

7.項目辦理班子的职员岗亭职责、分工

7.1項目辦理班子组成

本工程施工辦理将拟派具备同類型工程施工辦理履历的優异項目司理和辦理职员構成工程項目司理部。項目司理部在企業总部带领下充實阐扬企業的总體上風，依照企業項目辦理模式和GB/T1900一、GB/T2400一、GB/T28001尺度模式創建的質量包管系統来運作，構成以周全質量辦理為中間环节，以專業辦理和计较機辦理相連系的科學化辦理體系體例，高效地组織和優化企業及社會出產要素，以此超卓地實現我企業的質量目標和質量方针，@和對扶%uQzJ6%植@单元的许诺。

為規范该項目標辦理事情，項目司理部将履行本企業公布的《項目辦理手册》、《質量包管手册》、《企業形象视觉辨認規范手册-施工現場分册》、《項目技能辦理手册》、《項目質量辦理手册》、《項目平安辦理手册》、《項目本钱辦理手册》等，和到達相干的國度辦理尺度。

7.1.1項目带领班子構成

項目司理：有丰硕的同類工程施工履历，有丰硕的和谐能力。

項目技能賣力人：具备工程師天資，加入主持過量項同類工程的技能事情。

7.1.2項目部分設置

按照公司《項目辦理手册》请求，設置八部一室，即工程部、技能部、電機部、質檢部、安监部、物質部、合约部、财政部、辦公室。各部分設置部分司理一人及專業责任人。

7.1.3施工辦理機構

按照本工程的特色，項目辦理组織機構由三個條理構成：批示决议计劃层、項目辦理层、施工功课层。

7.1.3.1批示决议计劃层--工程批示部

批示部是項目施工、决议计劃和保障機構。在我单元范畴内，對項目施工所必要的职员、機器、質料等举行同一调配，為項目施工供给靠得住的保障。批示部总批示由公司的副总司理担當。

7.1.3.2項目辦理层--項目司理部

創建本工程項目司理部，建立以項目司理為主，重要施工辦理职员為辅的带领焦點，由施工規劃、施工技能、施工質量、施工平安、施工装备、施工質料、資料、文明施工及後勤辦理等职员構成的辦理班子，周全賣力工程施工筹备、施工施行、完工驗收的全進程辦理事情。

我单元作為该工程的总包方，将组建精壮的項目辦理班子。并将遴派具备丰硕施工能力及辦理履历的項目司理担當本工程項目司理。同時遴派我公司一位高档工程師担當項目总工程師。具备丰硕履历、專業技能较强工程師担當部分司理，配合構成項目司理部带领层。

我公司對項目履行方针辦理，按照對業主的许诺制订整體方针，如質量方针，工期方针，平安文明施工方针等。項目司理部则按公司的方针举行响應的决议计劃。详细组織出產勾當實行項目职责，公司按年度方针，每個月對項目举行考评。按照稽核成果按《工程項目辦理责任、方针、稽核與嘉奖法子》履行该工程采纳方针辦理法施工。我公司将依照多年来堆集的樂成的項目辦理履历来運作和辦理項目，構成以項目司理賣力制為焦點，以項目合同辦理和本钱节制為重要内容，以科學體系和先辈技能為手腕的項目辦理機制。严酷依照GB/T19001-ISO9001模式尺度創建的質量包管系統来運作，構成以周全質量辦理為中間环节，以專業辦理和计较機辅助辦理相連系的科學化辦理體系體例，到達本工程各項方针。

項目司理受公司法人拜托，實行公司许诺和签定的合同。公司以签订的項目方针责任状對項目司理举行稽核杜绝了項目承包带来的弊病。項目员工按期稽核、竞争上岗。

為規范項目標辦理事情，項目司理部将履行公司公布的“企業辦理轨制”“职工手册”“平安庇护手册”。

7.1.3.3施工功课层

本工程施工功课职员均為公司固定职工，员工均由公司同一放置專業性较强，施工過量個工程。以是本工程從辦理职员、技能工人及普工在施工辦理、技能質量上都有很好的包管。

7.2項目部职责

7.2.1根基举動守则

严酷遵照公司的员工手册的各項请求，時刻束缚本身的举動規范，尽力溶入和调和的企業文化中。

严酷遵照公司的考勤規律，不迟到早退，不無端旷工。

從命上级的带领，服從批示，注意沟通與和谐，谦善谨严，連合同事，不搞拉帮结派，不教唆事非。

勤恳尽力，爱岗敬業，注意踊跃塌實的事情風格，注意自我專業常识的堆集和更新，不沿袭保守，不盲目迷信，要敢于颁發，勇于立异。

爱惜公司的财物，養成节约节省的好習气。

到處以公司长處為重，不吃拿卡要，不贪污纳贿，耿介奉公。

7.2.2質量辦理

和谐設計、监理、承包人等做好图纸會审和技能交底等事情，并和谐监理单元向承包人书面供给原始基准點、基准線和基准標高档資料，举行現場交驗。

在動工前和施工進程中，與监理一道查抄用于工程的質料、施工装备，對付不合适合同请求的，有权回绝利用。

审查各分項工程的動工通知书，需要時通知施工单元临時遏制全部工程或任何部門工程的施工。

對承包人的查驗、测试事情举行周全监视，有权操纵施工单元或自备的测试仪器装备，對工程質量举行查驗，凭檢测数据對工程举行辦理；

按施工合同步伐與监理一道仆從查抄（包含旁站巡查），對每道工序、每一個部位举行質量查抄和現場监视。對證量合适施工合同劃定的部門和全数工程举行签認；對不合适質量请求的工程，有官僚求承包人返工或采纳其它解救辦法，以到達合同劃定的技能请求。

對承包人出場的重要施工機器装备的数目、規格、機能按合同请求举行监视、查抄。因為機器装备的缘由影响工程的工期、質量，工程師有官僚求改换或遏制利用。

7.2.3工程進度辦理

审查监理审核過的承包人在動工條件交的总施工進度規劃、工程用款規劃、总阐明和在施工阶段提交的各類具體規劃和變動規劃，并核准後履行。

审查监理审核過的承包人按照总施工進度規劃體例的年度規劃，并核准後履行。

在施工進程中查抄和监视規劃的施行，當工程未能按規劃举行時，请求施工单元调解或點窜規劃，并通知承包人采纳需要的辦法加速施工進度，以使現實施工進度合适施工合同的请求。

按期向上级主管陈述工程進度环境，當施工進度可能致使合同工期紧张耽搁時，有责任提出中断履行施工合同的具體陈述，共同本公司采纳辦法做出响應的决议。

7.2.4本钱节制辦理

按施工合同的劃定，現場计量核實合同工程量清单劃定的任何已竣工程数目和價值，上報公司。

按合同劃定审查并初签中期付出證书及合同终止後任何金钱的付出證书，上報审核。對不合适技能規范和施工合同文件请求的工程項目和施工勾當，有权暂停拒签付出證书，直到上述項目和施工勾當到達请求。

严酷节制設計變動，對設計變動引發的工程造價變革和谐相干部分举行實時正确的评审，提出初审定見上報公司审批。

严酷节制現場签證，對現場签證举行實時正确的评审，和谐各相干部分提出初审定見，上報公司审批。

7.2.5合同辦理

介入動工前的第一次工地集會和主持施工阶段的工程例會，有权加入承包人触及施工合同组織的有關集會。

按照工程現實环境，有权按施工合同劃定的變動范畴，對工程或其任何部門的型式、質量、数目及任何工程施工步伐做出變動的建议，并和谐有關部分制定具體的變動後上報公司审批。

對承包人提出的完工期的@耽%6OG29%误或用%5T85r%度@索赔，和谐有關部分就此中申说的来由查清全数环境，并按照合同劃定步伐审核耽误工期或索赔的金钱，上報公司。

當真审查承包人的任何分包人的資历和分包工程的類型、数目，并提出初审定見。

對承包商出場的重要施工機器装备的数目、規格、機能按合同请求举行监视、查抄。因為施工機器装备的缘由影响工期、質量的，工程師有权提出改换或遏制付出。

當真把握合同條目，严酷催促合同多方實時妥帖完成合同劃定的责任事項和法定许诺。

7.3岗亭职责

7.3.1項目司理职责

代表公司贯彻履行國度法令、律例、目標、政策和强迫性尺度，履行公司各項辦理轨制，保护公司的正當权柄。

在公司的授权范畴内，周全實行施工合同，周全完成工程項目質量、工期、本钱、平安文明施工等各項指標。

主持體例項目辦理施行计劃。

按合同劃定的質量方针和工期请求，創建响應的質量包管系統和進度节制系統；按照工程的特色，創建平安出產包管系統，搞好平安出產和文明施工；周全賣力表里组織辦理和谐事情。

創建本钱节制系統，组織體例項目方针本钱节制辦法。

强化合赞成识，增强各類合同制订、签定和實行的全進程辦理，避免合同胶葛的產生。

賣力工程項目標完工驗收和结算、清算和處置一切债权、债務。

賣力解决工程項目完工驗收後的有關遗留問題，定時收受接管工程款。

增强辦理、带好步队、管好用好施工機器装备，树好企業形象。

7.3.2項目总工程師职责

总工程師在項目司理带领下，在公司营業部分引导下自力實行項目技能辦理事情，是項目技能辦理的牵头人，是項目質量平安辦理的重要賣力人，對項目技能辦理负全责。

項目总工负有组織項目部相干职员领會國度行業相干律例、技能尺度、規范、規程，和認识施工文件、图纸的带领责任。是图纸會审的组織者，技能交底的辦理人，是項目技能文件制订的牵头人，也是項目采纳新技能、新工藝、新質料的决议计劃者和责任人。

項目总工是體例施工组織設計的賣力人，對施工组織辦理技能的先辈性、可行性负有引导、把關的决议计劃责任，對完成合同工期采纳技能辦法的可行性，施工放置的针對性賣力。

賣力技能复核，統计技能的利用。

在施工進程中，應深刻現場實時發明和處置影响工程質量的質料、装备、操作等工程技能問題。呈現質量變乱，负有查询拜访處置和提出整改定見的责任，并對處置成果賣力。

對触及設計點窜建议的申请，重大項目標技能结论核定，节制丈量功效的報批负有核定签發的责任。

协助項目司理组織辦理的带领责任。

踊跃介入工程交工驗收，监理、業主组織的中心驗收、預驗收等事情；负有對新質料、新工藝、新技能的技能总结，完工資料的收拾，完工陈述的撰写负有组織带领责任，首要質料應親身撰稿。

7.3.3平安员职责

當真贯彻履行國度和當局部分制订的劳動庇护和平安出產政策、法律、律例及規章轨制。

协助項目司理和分担带领组織平安出產查抄，并详细施行落實平安出產稽核轨制。

按期组織职员举行平安出產近况阐發，實時提出定見，實時解决平安出產事情中存在的問題并做好平安資料的堆集和收拾事情。

做好平安教诲和平安鼓吹事情，教诲操作职员遵章守纪，對违背平安規章的举動果断禁止。

加入對施工現場搭設的脚手架、雙笼起重機等平安举措措施及機器装备的驗收。

當真做好對特别工種持證上岗的查抄事情。

在分担带领的带领下，展開防火平安事情查抄、催促落施行工出產中的防火平安辦法，落實企業有關防火的各項規章轨制。

催促施工班组創建防火平安责任制。

常常性的举行巡回查抄，對付各類违背防火平安辦理的举動，必需予以果断禁止，并向有關带领實時反應环境，提出處置定見。

對付明火功课，賣力申请“動火允许證”并按照分歧品级，落實详细辦法。

賣力辦理、筹备、维修、调養消防器材按期查抄，連结消防器材機能杰出。

催促防火重點部位，特别工種及明火功课班组做好上岗平安交底的查抄。

7.3.4預算员职责

工程項目動工前必需認识图纸、認识現場，對工程合同和协定有必定水平的理解。

體例預算前必需获得技能部分的施工方案等資料，便于准确體例預算。

介入各種合同的洽商，把握資料作出单價阐發，供項目司理参考。

實時把握有關的經濟政策、律例的變革，如人工费、質料费等用度的调解，實時阐發供给调解後的数据。

准确實時體例好施工图（施工）預算，准确计较工程量及套用定额，做好工料阐發，并實時做好預算重要什物量比拟。

施工進程中要實時采集技能變動和签證单，并挨次举行挂号编号，實時做好增减帐，作為工程决算的根据。

协助項目司理做好經濟展望事情，供给有關测算資料。

准确實時體例完工决算，随時把握預算本钱、現實本钱，做到胸有定見。

常常性地連系現實展開定额阐發勾當，對各類資本损耗跨越定额取定尺度的，實時向項目司理報告请示。

對市場信息举行汇总、收拾、归類，提出阐發陈述及對策。

7.3.5施工、技能员职责

贯彻履行技能尺度和規范、規程，認识把握施工步伐，领會工程特色，把握施工纪律。

领會施工現場情况和前提，體例施工组織設計（或施工方案）。

做好動工前“三通一平”等施工筹备事情，填写工程動工陈述，组織現場施工。

認识审查图纸及有關資料，介入图纸會审及技能交底事情，打點設計變動和签證。

體例施工功课進度規劃（包含季、月、旬功课規劃）。

對現場施工進度事情周全节制，举行平常和按期查抄、記實。

共同总工程師做好其它施工、技能事情。

7.3.6質檢员职责

在工程部司理的带领下，賣力全部施工進程中的質量和计量事情。

严酷依照施工组織設計劃定的質量请求，并按施工規范、質量尺度搞好计量节制和檢测事情。

當真施行“三工序”辦理，严酷工序交代轨制，對重點工序施行重點监视辦理。

在施工進程中，根据現行修建工程質量查驗评定尺度，對分部門項及单元工程举行質量驗评，當真填写質量驗评記實表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”事情，隐藏工程驗收按劃定會同設計单元及修建单元和监理单元做好驗收签證事情。

介入原質料、半制品、制品及各種成品的出場驗收。

监视施工班组举行質量自檢，對發明的問題實時提出整改请求。

在工程施工中，對分部門項工程存在的質量問題，可行使質量反對权，履行监视整改。

賣力工程全進程中施工機器、質料、装备、计量级配、耗用質料的自檢或送檢事情。

7.3.7資料辦理员职责

事情當真賣力，遵照規律，任劳任怨，酷爱本职事情。

資料辦理员受工程部直接辦理。賣力工程技能資料的采集、收拾、编目、归档。賣力工程图纸的收發。严酷履行具名轨制。

严酷履行項目部制订的文件、資料档案辦理轨制。創建健全各種挂号台帐。

賣力各種文件資料的收發、上機打印。各類與業主来往的技能翰札要實時發放给項目司理、項目总工和相干的辦理职员。

按期查抄資料文档保管环境，每種文件、資料最少保留原件一份，發明欠缺，應實時补齐。

創建文件、資料收發台账。認识、把握各種資料、图纸的寄存和發放环境。

賣力對本部分所用微機、打印装备举行平常调養保护，賣力對耗材的規劃弥补。

加入工程例會及質量、平安例會，做好集會記要，并實時打印、分發。

7.3.8質料员职责

深刻現場领會环境，按照施工出產使命必要，做好料具采购、運输、供给事情。

認识各類質料的規格和驗收尺度，出場質料除應有生產阐明书或質料及格證外，對原質料试件举行實驗，不然制止利用。

履行定额储蓄、規劃用料，按施工平面堆放質料，增强對現場質料的辦理和利用。

把握施工進度，做好質料的分批采购、出場事情，每個月用书面向項目部部陈述質料的储蓄环境。

调剂質料余缺，處置积存料具，做好废旧料具的收受接管和修旧事情。

實時把握市場信息，搞好本钱核算，提高經濟效益。

7.3.9專業賣力人岗亭职责

賣力工程項目本專業的辦理事情。

認识合同條则，熟读設計图，准确選用本專業的尺度和規范、規程。

體例本專業的施工方案、技能辦法和實驗方案，報批後组織施行。

施工前向出產班组举行具體的书面技能（平安）交底。

按照工程特征和合同请求，體例質料、装备的要料規劃。

组織施工班组實時對施工终了的查驗批工程举行复檢，當真填写查驗批質量驗收記實表。

汇总分項工程各查驗批質量驗收記實，填写分項工程質量驗收記實，經技能賣力人确認後上報监理，由监理签订驗收定見。

组織有關平安和功效的檢测、觀感質量的查驗，并做好記實。

施工图產生變動實時做好標识，并就變動内容從新举行交底，體例响應要料規劃。

對各種制品、半制品或在建產物應提出较着的標识，做好記實以便于追溯。

做好施工記實，并與工程進度同步，記實真實、齐备。

對已安装的制品、半制品、在建品在未正式交付前應采纳有用的產物庇护辦法。

產物達到現場後發明分歧格物質，應賣力将其敏捷断绝和標识，并實時向項目司理陈述或直接通知物質部分運呈現場。

賣力绘制本專業的完工图，收拾、體例完工資料。

賣力周規劃和月度已完什物事情量報表的體例，對班组完成事情量举行稽核。

對本專業的施工辦理和施工技能举行书面小结。

按照“查抄定見通知单”上的签订定見，實時组織职员對一般分歧格品举行整改。

按照分歧格批评审和處理定見，體例紧张分歧格品和質量變乱的改正方案，經审批，向施工班组交底後施行。

按照“查抄定見通知单”上的签订定見，實時组織职员對不合适（包含情况、职業平安康健）举行整改。

按照不合适（包含情况、职業平安康健）评审和處理定見，制订不合适（包含情况、职業平安康健）的改正辦法，經审批，向施工班组交底後施行。

7.4劳動力投入規劃

為确保工程顺遂举行施工，在本工程劳動力组織時，将從劳務公司中抽出具备杰出的質量和平安意识强的、技能本質高的、身體康健，且有雷同工程施工履历的一線操作工人放置出場施工，施工职员出場前同一颠末公司劳務技術及質量、平安技能等培训，稽核及格後上岗挂牌施工。

施工劳動力的投入按工程施工進度的必要，渐渐到位，做好思惟带動和采纳經濟辦法使得春节休假時代包管足够劳動力，以确保工程施工進度。

本工程劳動力组織及投入均由劳務公司按照項目月度劳動力規劃表，在本公司内部举行公道调配，确保項目部對各類劳動力的必要，确保施工進度規劃可以或许定期完成。

7.4.1职员放置

本合同段施工所需职员重要從公司本部集结，今朝公司本部有足够的职员用以承當本合同段施工使命，是以，拟投入本項目標所有辦理职员、技能职员、機器操作职员在動工前可以或许全数待命，并组織岗亭上的职员举行技能培训，举行質量規劃书的體例，增强职工器重質量和情况庇护的意识。

按照工程施工必要，职员将分三批带動出場：

第一批出場時候：接到中標通知後3天内，項目司理、技能賣力人、各辦理职员等重要职员到位。

第二批出場時候：接到中標通知後7天内，所需的施工职员、操作機手、機器保护职员及後勤、财政、質料、平安职员到位。

7.4.2职员包管辦法

抽调富有辦理履历且年富力强的干部和施工履历、战役力强的施工步队，依照同一摆設组建項目司理部，按業主请求配备数目充沛、布局公道的施工职员，并在施工中按照現實环境予以增强。

增强現場施工和谐批示，做到批示准确、和谐得力、效力高、應變能力强。以項目司理和項目总工程師為首的辦理系統，决议计劃重大施工問題，肯定重大施工方案，阐發施工進度。

項目部有關职员介入施工前的各項事情，尽快認识工程特色、業主请求，實時同本地當局接洽、交换以获得本地的支撑、理解、以供给杰出的施工情况。

創建健全岗亭责任制，施工职员定岗定责，明白技能尺度、工藝辦法、夸大施工規律，严酷按設計規范请求施工。

深化鼎新，完美竞争機制和鼓励機制，履行全员危害承包，使使命层层落實。使事情效力和职工的經濟长處挂钩，當真兑現，充實调動全部职员的踊跃性。

制订公道的劳動力規劃

公道劃分施工功课區段，科學公道地放置和制定各施工阶段劳動力規劃。按照施工進度的必要，實時體例各工種劳動力必要量規劃和供求瓜葛，绘制劳動力柱状图，包含各工種劳動力的必要总量，阐發劳動力動态辦理状态。經由過程公道放置工序，做到各施工部位平衡功课，有用低落施工岑岭期劳動力人数。公道地组織和储蓄劳動力，增强劳動定额辦理。

放置技能程度高、履历丰硕的施工队

按施工進度整體必要，選调我单元技能程度高、有丰硕施工履历的專業步队，确保劳動力本質，并按照進度放置實時弥补劳動力，防止因施工步队本質差劲致使工程質量、進度没法获得保障而致使劳動力辦理失控。

加大對劳動力的辦理力度

為包管工程的顺遂举行，庇护农夫工正當权柄，不乱农夫工步队，本工程應加大對农夫工的辦理力度，并連系當局相干文件请求，采纳农夫工包管辦法。

項目司理部在工程施行時代，组織相干機構當真展開追查事情。@增%6F5UJ%强對农%71Ybc%夫@工劳動合同的辦理，依法與农夫工签定劳動合同。規范施工队的用工举動，制止各類不法用工举動。創建健全农夫工工資付出监控轨制，给农夫工打點工資卡，實時發放农夫工工資，我单元严酷依照劳動保障部分的请求，按期将农夫工工資付出环境報本地劳動保障部分存案。

第八章 文明施工辦法規劃

1、文明施工辦理方针

創建文明施工尺度化工地、建立绿色康健环保工程。杜绝重大情况污染變乱、杜绝重大食品中毒事務、杜绝產生和風行重大疫情事務、使全部参建职员的康健获得充實包管，得到業主及扶植行政主管部分表扬声誉。

2、文明施工组織與责任

1.項目司理為文明施工的组織者，賣力组織制订、签订、公布文明施工有關的轨制、劃定，賣力组織對項目及相干职员的文明施工事情绩效的稽核，委派項目平安员對項目文明施工举行辦理，组織职员编写文明施工节制重點及首要身分辨認、节制步伐并公布。

2.平安辦理部分為文明施工平常辦理，包含對項目標文明施工查抄與稽核、對员工文明施工事情绩效的稽核、采集項目文明施工相干文件記實、報送文明施工相干報表及文件記實至上级部分，賣力制订文明施工與情况庇护有關的轨制、劃定，賣力编写情况身分辨認、节制及首要情况身分辨認、节制步伐。

3.項目司理為項目文明施工组織者、項目平安员為項目文明施工與情况庇护的主管，其职责與公司层面职责相對于應。

4.公司财政賣力公司文明施工與情况庇护有關用度的落實，并监视項目有關文明施工與情况庇护資金的利用环境。

5.劳動、人事部分賣力相干职员的情况庇护常识、技術培训辦理事情。

3、現場临建、場容文明施工—般辦法

1.對現場合有临設衡宇按公司同一尺度举行粉刷、整修；辦公室、集會室設置装备摆設，按同一请求举行，辦公用房、食堂、茅厕等按同一响應劃定装修、設置装备摆設；包管現場各辦公室、集會室門牌、各種批示性、警示性標牌的同一。

2.項目全部职员佩戴由本单元同一建造的胸卡。現場辦理职员、現場操作职员、分包步队、專职平安查抄员的平安帽要有较着的區别標記。

3.現場大門采纳钢制大門，雙侧响應安排工程简介、現場平面安插图、组織機構、公司简介、平安出產、質量包管、消防捍卫、情况庇护等其他標牌。現場围墙高2.0m，抹灰後喷白，写口号。

4.設專人賣力工地周邊地域的干净事情，包管施工時代周邊情况干净，建立扶植单元及公司的杰出形象。

5.施工脚手架搭設终了後，同一用绿色密目平安網平安封锁围挡。

6.現場辦公室：采纳地砖地面，PVC板吊顶，到達整齐、卫生，天天由事情职员轮番扫除，墙上张挂各有關职员职责，辦公桌上用品摆放整洁，窗明地净。

7.职工食堂：項目部應派專人辦理职工食堂。食堂内墙面用瓷砖铺贴，生熟食物分隔贮存，配有冰柜，各類锅盆配網罩夏日有防蝇辦法。現場供给開水，夏日應有降温用水。

8.职工宿舍：宿舍高度不低于2.4M，采纳上下床位，床铺整齐，同一，辦理轨制健全，冬期有采暖辦法。

9.現場茅厕為水冲茅厕，有專人打扫，各蹲坑之間有断绝墙，M10水泥沙浆抹光。工地設立浴室盥洗間，糊口垃圾定點堆放，實時清算。

4、园地門路、質料园地文明施工辦法

1.現場施工門路、园地硬化。門路做碎石硬化，使現場門路通顺、平展、整齐，現場用砖砌成排沟渠，排水采纳中dn300-upvc排水管排入市政管網井，做到雨天施工不积水，門路及功课場不起泥，無污染。

2.按照平面安插图，安插姑且举措措施，原質料堆放，機器装备出場等。修建垃圾按指定地址堆放，實時外運，做到工完、料净、場清，消防器材按劃定設置装备摆設齐备有用，并安排指定地址。

5、管線等地上地下举措措施的庇护辦法

在施工進程中，因為施工职员的忽略大意而粉碎地下管線及其它地上地下举措措施的环境時有產生，對工程質量、施工平安、保障施工工期和施工企業經濟身分都有不小的影响。是以，在本工程施工進程中，我公司将采纳如下辦法對地下管線及其它地上地下举措措施举行庇护加固：

l、對付施工已完成的地下管線起首應举行現場標示事情，由施工班组长绘制地下管線走向图，標明地下管線與四周参照物的間隔瓜葛；同時，應在地面上設置醒目標標示牌告诉交往的施工职员地面下存在管線。

二、若是地下管線的走向與职员收支通道、質料運输便道等存在冲突，那就應當针對地下管線举行姑且性加固，加固分為支持式加固和覆板式加固两類，支持式加固凡是采纳角铁槽钢等質料現場建造，對地下管線構成外框架势的加固系統，可以經受较重質量的物體經由過程地下管線上方；覆板式加固凡是采纳钢板或较大面积的木跳板安排在地下管線上，經由過程增长接触地面的面积從而到達低落压强的目標，较普各處應用于职员收支通道處。

三、地上举措措施重要可分為現場摆放的施工機器、姑且安排的施工丈量装备和施工進程中姑且存在的質料堆料處等。

四、現場摆放的施工機器，因為施工機器大多寄托電力驱動，是以针對施工機器重要斟酌搭布防雨棚水腐蚀和高空坠物、設置泄電庇护装配避免報酬触電、設置操作注重事項牌和平安警示牌規范施工機器装备操作、避免人身不测危险。

五、姑且安排的施工丈量装备除水准仪、經纬仪等施工测設仪器等。

6、現場機器文明有序辦理

1.現場利用的機器装备，重要為電動吊篮，吊篮的利用要遵照機器平安規程，常常連结機身等四周情况的干净。機器的標识表記標帜编号较着，平安装配靠得住，每台吊篮要設置平安附绳及限位等平安装配。

第九章 施工厂地治安捍卫辦理規劃

1、治安捍卫辦理系統

1.1治安捍卫辦理系統

针對本項目建立治安捍卫事情带领小组，以項目司理為组长，項目出產副司理，項目平安賣力報酬副组长，各專業工长、施工班组长、平安员、現場捍卫职员為组员。其组織辦理系統見下图：

項目司理項目出產副司理項目平安賣力人各專業工长施工班组长平安员現場捍卫职员

1.2职责與使命

按期阐發施工职员的思惟状态，做到胸有定見。

按期對职工举行捍卫教诲，提高思惟熟悉，一旦產生灾難變乱，做到召之即来，連合搏斗。

2、施工厂地治安捍卫辦理

2.1治安捍卫辦法

為了增强施工現場的治安捍卫事情，确保工程的顺遂举行，按照市扶植工程施工現場捍卫事情根基尺度的请求，連系本工程的現實环境，為預防各種偷盗、粉碎案件的產生，特制订本工程的捍卫事情方案。

本工程設立由8人構成的捍卫带领小组，由本工程項目司理任组长，周全賣力带领事情，副司理任副组长，其他成员由工长、各施工班组长、平安员構成。

工地設門卫值班室，由捍卫职员日夜轮番值班，對外来人和收支車辆及所有物質举行挂号，夜間值班巡查护場。重點是堆栈、制品、半制品捍卫。

增强對劳務职员的辦理，把握职员底数，把握每小我的思惟動态，實時举行教诲，把變乱歼灭在萌芽状况。非施工职员不得住在現場，特别环境必需經項目捍卫賣力人核准。

每两周對职工举行一次治安教诲，每個月召開一次治保會，按期组織捍卫查抄，并将集會查抄整改記實备查。

對易燃、易爆品設立專库、專管，非經項目賣力人核准，任何人不得動用。不按此履行，造成後果究查當事人刑事责任。

施工現場必需依照“谁主管，谁賣力”的原则，由重要带领賣力捍卫事情。與班组签订捍卫事情责任书，各班组接管我公司的同一带领和监视查抄。

施工現場設立巡查护場轨制，护場保卫职员要佩戴值勤標記。

换衣室、财會室及职工宿舍等易發案部位要指定專人辦理，重點放哨，避免產生偷盗案件。严禁打赌、酗酒、傳布淫秽物品和打斗斗殴。

關头部位和關头工序，是現場的關键部位，增强捍卫，确保平安。

增强制品庇护事情，严酷履行制品庇护辦法，谨防被盗、粉碎和治安灾難變乱的產生。

施工時代要采纳有用辦法，避免班组职员之間在事情面交織時易引發的打斗斗殴、質料和工用具互混易引發的争执或互偷互盗等不调和事務的產生。

車辆的收支须有收支审批轨制，并有指定的專人賣力辦理；职员進呈現場有收支證，收支證将以同一的的格局印制，包含工程名称、證号，持有人姓名、性别、职務、所属班组和持有人照片等。收支證應加盖章章和做塑封，避免捏造。

2.2治安捍卫教诲

每两周對职工举行一次治安教诲，每個月召開一次治保會，日夜有值班人并做記實。施工現場制止抽烟。現場合有职员必需從命和支撑值班职员按劃定行使辦理。

教诲記實卡：每次對职工举行捍卫教诲的記實存档，以备核對。

2.3現場捍卫按期查抄

為了保护社會治安，增强對施工現場捍卫事情的辦理，庇护國度财富和职工人身平安，确保施工現場捍卫事情的正常有序，促成工程顺遂举行，按照本工程現實，每周對現場捍卫事情举行一次查抄，對現場捍卫按期查抄提出的問題期限整改，并定期举行复查。查抄内容以下：

@增%6F5UJ%强對全%Kb7k2%部@施工职员的辦理，把握施工职员底数，查抄各施工班组的职工“三證”是不是齐备，無證职员、非施工职员當即退場，并對施工班组賣力人举行惩罚。

增强對职工的政治思惟教诲，在施工現場内严禁打赌酗酒，傳布淫秽物品和打斗斗殴。施工現場捍卫值班职员必需佩戴袖標上岗，及值班职员記實完备明白。

施工現場易燃、易爆物品設有專库，專人保管，收支料記實明白，做好制品庇护事情，并制订详细辦法谨防偷盗、粉碎事務產生。

2.4門卫值班轨制

外来职员接洽营業或找人，門卫必需先驗明證件，举行挂号後方可進入工地。所有施工职员均需配带注明工程名称、證号、姓名、性别、职務、照片等内容的收支證。

門卫值班天天記實完备清晰，值班职员上班時不得睡觉、饮酒，不得随便分開岗亭，發明問題實時向主管带领陈述。

進入工地的質料，門卫值班职员必需举行挂号，注明質料規格、品種、数目，車的種類和車号。車辆的收支必需颠末审批。

外来觀光职员必需經項目部的核准并举行挂号後才能進入現場。

門卫室配有足够的外来职员專用平安帽，并请带队賣力人在平安交底上具名。

2.5施工現場消防

2.5.1現場义務消防组織機構

一、辦理组織

消防平安事情带领小组：针對本項目建立消防平安事情带领小组，以項目司理為组长，項目平安賣力報酬副组长，各施工工长、施工班组长、平安员、現場捍卫职员為组员。

二、职责與使命

按期阐發施工职员的思惟状态，做到胸有定見。

常常查抄消防器材，以包管消防的靠得住性。

常常查抄現場的消防劃定履行环境，發明問題實時改正。

按期對职工举行消防教诲，提高思惟熟悉，一旦產生灾難變乱，做到召之即来，連合搏斗。

三、义務消防队

本工程以本項目司理為义務消防队队长、以項目平安賣力報酬副队长，各施工工长、施工班组长、平安员、現場捍卫职员構成义務消防队员。

按期举行教诲练習，認识把握防火、灭火常识和消防器材的利用法子，做到能防火和扑救火警。

2.5.2防火教诲

一、現場要有较着的防火鼓吹標記，每個月對职工举行一次防火教诲，按期组織防火查抄，創建防火事情档案。

二、電工、焊工從事電气装备安装和電、气焊切割功课，要有操作證和用火證。動火前，要断根四周易燃物，配备看火职员和灭火器具。用火證當日有用，動火地址變更，要從新打點用火證手续。

三、施工質料的寄存、保管，應合适防火平安请求，库房利用非燃質料支搭。易燃易爆物品，應專库贮存，分類零丁寄存，連结透風、用火合适防火劃定。

2.5.3消防平安辦法

一、電機装备

機器操作，要束紧袖口，女工發辫要挽入帽内。

機器的機座必需安定。滚動的伤害部位要安置防护装配。事情前必需查抄機器、仪表、东西等，确認無缺方可以使用。

電气装备和路線必需绝缘杰出，電線不得與金属物绑在一块儿；各類電念头械必需按劃定接零接地，并設置单一開關；遇有姑且停電或停工苏息時，必需拉闸加锁。

施工機器和電器装备不得带病運轉和超负荷功课，發明不正常环境應停機查抄，不得在運轉中补缀。

電气、仪表、装备试運轉，應严酷依照单項平安技能劃定举行，運轉時不得擦洗和补缀，严禁将头、手伸入機器行程范畴内。

在排挤输電路線下面事情應停電。不克不及停電時，應有断绝防护辦法。

行灯電压不得跨越36V，在湿润場合事情時，行灯電压不得跨越12V。

氧气瓶谨防傳染油脂。

二、油漆工

涂料或其它易燃、有毒質料，寄存在專用库房内，不得與其它質料混放。挥發性油料應装入密闭容器内，妥帖保管。

库房應透風杰出，不许住人，并設置消防器材和“严禁炊火”较着標記。库房與其它修建物應連结必定的平安間隔。

调配油料，戴好防护用品，严禁抽烟。

傳染油漆、涂料的棉紗、破布、油纸等废料，應采集寄存在有盖的金属容器内，實時處置。

在调油漆或對稀料時，室内應透風，在室内油漆時，透風應杰出，本人和别人不许在操作時抽烟，避免气體焚烧伤人。

用不完的料桶應寄存原處，不许處處乱放。

三、焊接工程

（1）電焊工

電焊機外壳必需接地杰出，其電源的装拆應由電工举行。電焊機要設零丁的開關，開關應放在防雨的闸箱内，拉應時應带手套侧向操作。焊钳與把線必需绝缘杰出，毗連安稳，改换焊條應带手套。在湿润地址事情，應站在绝缘胶板或木板上。所有地線接头，必需毗連安稳。改换园地挪動把線時應堵截電源，其實不到手持把線爬梯登高。多台電焊機在一块儿集中施焊時，焊接平台或焊件必需接地，并應有隔光板。事情竣事應堵截焊電機源，并查抄操作地址，确認無火警隐患後方可分開。

（2）气焊工

气焊操作职员必需遵照平安利用伤害品的有關劃定。氧气瓶與乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在氛围畅通好的處所，严禁放在高压線下面，要立放固定利用，严禁卧放利用。施工現場四周不得有易燃、易爆物品。装配要常常查抄和维修，避免漏气。同時要严禁气路沾油，以避免引動怒灾伤害。利用乙炔瓶時，必需配备專用的乙炔减压器和回火避免器。每變更一次事情地址，都要举行上述请求查抄。

气焊工必需遵照以下平安操作要點：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，對瓶口污物要断根，以避免污物進入减压器内。瓶阀開启要迟钝安稳，以避免气體毁坏减压器。焚烧前，查抄加热器是不是有抽吸力。在焚烧或事情進程中產生回火時，要當即封闭氧气阀門，随後再封闭乙炔阀門。從新焚烧前，要用氧气将夹杂管内和残存气體吹净落後行。遏制事情時，必需查抄加热器的夹杂管内是不是有窝火征象，待没有窝火時，方可收起加热器。

四、防水功课

皮膚病、眼结膜病和對防水質料紧张過敏的工人不得從事防水功课。装卸、搬運、施工時必需利用劃定的防护用品，皮膚不得外露。防水施工設置较着鉴戒標記，施工范畴内不得有電气焊功课，明火功课。

五、可燃可爆物質寄存與辦理

施工質料的寄存、保管，應合适防火平安请求，库房利用非燃質料搭設。易燃易爆物品應專库贮存，分類零丁寄存，連结透風，用電合适防火劃定。

六、明火功课

用電气装备必需严酷履行技能規范和操作規程，严酷防火辦法，确保施工平安，制止违章功课。施工功课用火必需經捍卫部分审批，领取用火證，方可功课。用火證只在指定地址和限按時間内有用。

現場出產，糊口用火均應經主管消防的带领核准，任何人不许私行動用明火。利用明火時，要阔别易燃物，并备有消防器材。

現場設抽烟室，現場内严禁抽烟。

現場從事電气焊职员均應接管過消防常识教诲，持有操作及格證。在功课前打點用火手续，并配备得當的看火职员，看火职员随身應有灭火用具，在焊接進程中不许分開岗亭。

七、季候施工

大風大雨先後，要查抄工地姑且举措措施、脚手架、電機装备、姑且路線，發明歪斜、變形、下沉、漏雨泄電等征象，應實時补缀加固，有紧张伤害的，當即解除。

脚手架、塔吊、易燃易爆堆栈等應設置姑且避雷装配，對電機装备的電气開關，要有防雨，防潮举措措施。現場門路應增强保护，斜道和脚手板應有防滑辦法。夏日功课應调解作息時候，從事高温功课的場合，應增强透風和降温辦法。冬日施工利用明火取暖和，應合适防火要乞降指定專人辦理。

八、現場堆料防火辦法

材堆放不要過量，垛之間應連结必定的防火間距，木料加工的废物要實時清算，以防自燃。易燃易爆物品的堆栈應設在地势低處。

第十章 施工环保辦法規劃

1、情况庇护辦理的思绪是：

辨認情况身分 → 肯定情况方针、指標 → 體例情况辦理方案→創建环保组織機構→ 培训、提高意识和能力→ 环保運行节制→ 應急筹备和相應→监视與监测→延续改良

1.情况身分及辦理方案

针對本工程特色，動工伊始，起首辨認施工出產中将要呈現的各類情况身分（主如果水、气、声、渣）及其會酿成的影响，针對其對情况的影响水平，肯定情况庇护方针、指標，體例情况辦理方案，详見下表：

項目重大情况身分及辦理方案一览表

2.情况辦理系統

我公司情况辦理系統運行模式将企業的勾當分為四個阶段：计劃（PLAN）、施行（DO）、查驗（CHECK）、改良（ACTION）。系統運行模式详見下图：

情况辦理系統的PDCA轮回模式图

3.現場已有路牙庇护辦法

按照現場踏勘，黉舍内門路已建好路牙，業主请求总承包商出場施工阶段需加以庇护，我方出場後按照路牙的位置做好場老手車線路沿路牙設置，尽可能防止横穿路牙，局部没法防止處铺設硬質遮挡庇护，在施工扫尾時代共同室外情况施工，将有所粉碎的路牙周全規复。

4.避免扬尘辦法

施工現場附近設置封锁式围墙，避免扬尘向周邊分散。

⑴清算施工垃圾，必需利用封锁的專用垃圾道或采纳容器吊運，严禁随便腾空抛撒造成扬尘。施工垃圾要實時清運，清運時，适當洒水削减扬尘。

⑵在施工前做好施工門路的计劃和設置，确保施工現場概况無袒露地皮。

垃圾外運時車辆要周密笼盖，避免扬尘和沿路遗洒；進場前用压力水冲刷車轮和槽帮。

⑶水泥和其它易飞扬的细颗粒散體質料應尽可能放置库内寄存，如露天寄存應采纳周密苫盖，運输和卸運時避免遗洒飞扬，以削减扬尘。

⑷施工現場要制订洒水降尘轨制，配备專用洒水装备及指定專人賣力，在易發生扬尘的季候，施工厂地采纳洒水降尘。灰浆搅拌機設置在封锁的搅拌棚内，搅拌機上設置喷淋装配後方可举行施工。

⑸施工質料的环保节制

施工進程中，利用绿色环保質料，我公司已與不少經由過程环保認證的質料供给厂家創建了供貨瓜葛，在施工時，出格注重节制質料的环保。質料环保檢测按國度尺度履行。

5.現場“三废”节制

施工現場、辦公區域内發生的废气、废水、固定烧毁物等“三废”举行有用的节制。

⑴废料辦理：

現場發生的固定烧毁物（如废電焊條、钢材切割發生的邊角料、電焊渣等），應實時清算，定點堆放，施工终了實時清運進場妥帖處置。接洽有處置有毒、有害固體烧毁物質質的单元（如环卫公司），举行清運處置，并創建台帐，記實收受接管處置环境。

⑵雨水辦理

項目動工前，在作現場总平面计劃時，設計現場雨水管網，并将其與市政雨水管網毗連；設計現場污水管網時，應确保不得與雨水管網毗連。由項目兼职环保辦理员通知進入現場的所有单元和职员，不得将非雨水類污水排入雨水管網。

⑶沙浆搅拌站污水辦理

搅拌站設污水沉淀池，污水颠末三级沉淀後,進入現場的污水管網；

沉淀池由分包单元每周清算一次,項目兼职环保辦理员賣力查抄；

⑷茅厕污水

施工現場設冲水茅厕；

茅厕污水進入化粪池沉淀後，再排入現場污水管網；

項目兼职环保辦理员與本地环卫部分联结,按期對化粪池举行清算；

⑸其他污水辦理

施工現場的所有施工污水；均應颠末沉淀後,再排入市政污水管網；

項目拜托分包单元按期清算沉淀池内的泥沙；

6.有毒有害烧毁物辦理

⑴對所有烧毁物履行分類辦理，依照公司同一劃定将烧毁物分為三類：可收受接管操纵的無毒無害烧毁物、不成收受接管的無毒無害烧毁物、有毒有害烧毁物；

⑵對烧毁物举行標识：對分類寄存的各種烧毁物，举行较着的標识，即標明烧毁物的種類；

⑶對烧毁物的采集；

項目設置同一的烧毁物姑且寄存點，寄存點配备采集桶(箱)，以避免流失、渗漏、扬散；

明白各单元(包含分包)賣力烧毁物采集事情的责任人及详细职责和范畴；

⑷烧毁物的處理及運输

①内部運输：确保烧毁物在運输進程中不遗洒、不混装；

②外部運输：對烧毁物的外運，必需由具有响應資历的单元举行外運前，由項目兼职环保辦理员监视，對烧毁物举行周密笼盖，避免遗洒。對付有毒有害烧毁物的運输，應履行國度或本地的相干律例；

③項目兼职环保辦理员應清晰把握烧毁物的弃捐標的目的，确保處理合适國度和本地环保请求。

⑸伤害物品辨認

①施工中利用的防锈漆、稀料等，都属于有毒有害物品，由專人賣力寄存在指定地址，并加以標识，施工中為工人配备防毒面具。

②焊接施工進程中，發生的電焊弧光會危及工人康健，應按劃定配备合适國度尺度的電焊帽。在有弧光發生的事情區域，尽可能采纳断绝辦法，前提不容许時，應做出较着的標识。

7.光污染的节制

⑴夜間室外照明用的投光灯均設灯罩，透光標的目的均集中在施工范畴；

⑵在围墙四周或距四周栖身區较近地段施工時，設密目網屏蔽遮挡光芒照耀住民區。

8.防噪声污染辦法

⑴報酬噪声的节制辦法

施工現場倡导文明施工，創建健全节制報酬噪声的辦理轨制。尽可能削减報酬的高声鼓噪，加强全部施工职员防噪声扰民的自發意识。

⑵强噪声功课時候的节制

在住民浓密區举行强噪声功课，應严酷节制功课時候，晚間功课不跨越22時，清晨功课不早于6時，特别环境需持续功课(或夜間功课)的，應尽可能采纳降噪辦法，事前做好四周大眾的事情，并報工地地點地域环保局存案後方可施工。

⑶强噪声機器的降噪辦法

施工現場的機器装备要增强保护和调養，連结最好状况以削减因機器運行不良而酿成的噪声污染。

①牵涉到發生强噪声的制品、半制品加工、制做功课，應尽可能放在工場、車間完成，削减因施工現場加工建造發生的噪声。

②尽可能選用低噪声或备有消声降噪装备的施工機器。施工現場的强噪声機器，要設置封锁的機器棚，以削减强噪声的分散。

二.  避免扰民與民扰辦法

1.施工進程中造成扰民的身分

重要為：噪音污染與光污染。据环保噪声尺度（分贝）昼夜请求的分歧，公道和谐放置施工分項的施工時候，防止夜間施工功课，角钢加工、脚手架搭設事情的放置在白日举行。在施工現場周邊設噪音监测點，按期监测施工噪音尺度，發明問題實時改正；

2.避免扰民及民扰的重要辦法

⑴出場後與有關部分創建杰出瓜葛，連结與其的接洽，并做好相干沟通事情。

⑵按照我公司ISO14001 情况辦理系統步伐文件劃定的尺度，严酷依照本工程的环保辦法履行，出格注重改善經痛,噪声、烧毁物、扬尘等污染的避免。

⑶调解施工噪声散布時候。按照环保噪声尺度昼夜请求的分歧，公道和谐放置施工分項的時候，将轻易發生噪声污染的分項如安装工程施工尽可能放置在白日施工，防止扰民。

⑷严酷节制功课時候，尽可能防止夜間施工。晚上功课不跨越22 時，清晨功课不早于6 時。因施工必要园地噪声跨越尺度限定或因工藝等技能缘由需持续施工，必需報扶植部分核准，并在环保部分存案。

⑸施工現場的加工棚等做好封锁，加工質料時應轻拿轻放，以有用的低落噪声。

⑹施工現場設围挡，履行封锁式辦理，防止施工职员對周邊的滋扰。

⑺實時填写施工現場噪声丈量記實，凡跨越尺度的，對有關身分举行调解，到達施工噪声不扰民的目標。

⑻施工現場探照灯應采纳辦法使夜間照明只照耀現場不影响四周职员苏息。

⑼如遇特别环境，應與業主协商，告竣一致後履行。并應提早贴出通告，以获得四周职员的體谅和支撑。

⑽現場設專人辦理扰民和處置民扰問題，并與周邊連结杰出的瓜葛，有益于解决和和谐可能呈現的問題。

⑾依照有關劃定做好CI形象，将施工現場及四周情况安插得規范、整齐，構成花圃式工地，工人收支举止文明，車辆收支减速慢行，谦逊行人。以削减對周邊职员事情和糊口的影响。

⑿設專人對現場周邊門路举行打扫，在易發生扬尘的季候随時洒水，以連结周邊氛围干净。各類不洁車辆分開現場以前，须對車身举行冲刷。運输車辆不带泥砂及其它污物進場，并做到沿途不遗撒。

⒀實時清運修建垃圾，如遇雨雪气候，實時断根周邊門路雨雪，以包管四周职员正常的事情和糊口。

經由過程ISO14000情况辦理系統的運行，我公司彻底有能力缔造杰出的社會效益和情况效應，最大水平上低落了施工對情况的影响，施行花圃式工地辦理，营建“绿色修建”。

冬日和雨季施工方案

第一节  冬日施工辦法

1、依照進度規劃的事情放置，為确切包管冬期路面質量，采纳以下辦法：

一、建立以項目司理為第一责任人的施工現場，冬期施工带领小组，将方案體例辦法落實、职员教诲、料具供给等详细职责落實到各主控及相干部分，并明白责任人。

二、按照工期產生的施工項目，當真组織有關职员阐發冬施出產規劃，按照冬施項目提早體例有针對性和确切可行的冬期施工方案，報请業主和监理职员审批，审批及格後，實時落實方案施行。

三、踊跃與景象部分接洽，尽可能防止在高温气候@举%F5u57%行大事%U28th%情@量施工。

四、改良职工的事情情况，确保防暑降温物品及装备落到實處；對高温功课者，供應足够的合适卫生请求的防暑降温藥品、茶水及饮料。

五、采纳公道的劳動苏息制，按照详细环境，在气温较高的前提下，得當调解作息時候，上午提早上班，下战书推延放工，耽误午時的苏息時候（抓两端，放中心）；按照工地环境，在高温天尽量采纳勤调班的法子，收缩一次持续功课時候。

六、确保現場水、電供给，@增%6F5UJ%强對各%ij585%類@機器装备的養护與檢驗，包管其正常運行。

2、雨季施工包管辦法

一、按照工程特色和施工進度的放置请求，在知足國度規范、平安施工辦理劃定的條件下，针對施工部位，當真组織有關职员阐發施工特色，制订科學公道的雨季施工辦法，對雨季施工項目举行兼顾放置。

二、設專人賣力記實气候預告，實時领會长季、短季、即時气候預告，正确把握景象趋向，避免狂風雨忽然攻击，引导施工有益于公道放置逐日的事情。

三、做好施工职员的雨季施工培训事情，组織相干职员举行一次周全查抄，查抄施工現場的筹备事情，包含姑且举措措施、姑且用電、機器装备等。

四、做好施工职员的雨季施工培训事情，组織相干职员举行一次周全查抄，查抄施工現場的筹备事情，包含姑且举措措施、姑且用電、機器装备等。

五、按現場施工平面图的请求，做好現場排水，包管雨後路干，門路通顺；依照施工方案，提早做好現場排水举措措施，現場排水采纳明沟與暗管相連系，設集水井汇水，排入市政排水管道或用水泵强迫排水，包管本工程雨天施工時代現場排水通顺，在雨後地面不积水，能最大限度的削减雨水對施工的影响，确保施工出產的顺遂举行。

六、提早筹备好雨季施工所需的質料、雨具及装备，料場四周應有通顺的排沟渠，以防积水。堆在現場的配料、装备、質料等必需防止寄存在低洼處，需要時應将装备垫高，同時用油布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐化辦法。

第十二章  施工摆設及現場平面安插

第一节、整體摆設的原则

如我公司有幸中標，中標後将按照業主對本工程的扶植工期和質量请求，連系工程特色和园地前提，在當真钻研招標文件的根本上，充實斟酌施工中可能碰到的诸多技能難點，在施工摆設上所采纳的整體原则是：“操纵最好的施工技能手腕，選用最有战役力的施工步队，投入最先辈的機器装备，放置最公道的施工工序，采纳最科學的施工组織辦理法子。”

流水段劃分整體原则：按照“科學、公道、便利、快捷”的流水段劃分原则，周全相應業主请求，依照設計图纸，在充實阐發本工程的修建工程量和設計特色後，细化工序的流水段劃分。在分歧施工阶段将布局劃分為若干個流水功课段举行施工。以包管物質、劳動力的公道設置装备摆設；施工法子的公道應用，施工组織的顺遂施行；确保组織公道，經濟节省，以到達加速施工進度、提高施工質量的目標。

1、按照本工程特色，颠末综合阐發论證，整體摆設以下：

一、分段、分區组織施工，流水段連结同节拍施工，構成单個施工區内的轮回流水功课。

二、分段提早组織工序穿插功课，尽可能收缩施工工期。

三、在不影响或少影响四周大眾环境下，制订总工期节制規劃和辦理方针方案，超前放置相干專業的共同和谐事情，将方针分化，采纳环抱主線、多工序推動、進程持续监控的组織方法。

第二节、施工总平面安插

1、安插原则

按照工程所處的位置和工期请求，并連系本工程的現實特色，施工現場总平面安插原则：平面安插公道有序，兼顾斟酌各合同段的用地和谐；公道安插施工門路和加工厂區，包管運输便利畅達，削减二次搬運；施工區劃分和园地简直定合适工藝流程，削减施工中的互相滋扰；各類姑且举措措施的结構和設置知足全部施工時代的辦理和出產的必要，同時知足扶植、监理单元對平安、情况、消防等方面的辦理请求；计劃公道、整齐雅觀。

本工程平安及文明施工请求高，是以施工总平面安插原则為：

一、工平面紧凑公道，尽可能削减施工用地；

二、知足施工出產必要，有益于糊口、平安防火、情况庇护和劳動庇护的请求；

三、工現場履行全封锁辦理，操纵原有围墙保护；

四、到達保定市和扶植、监理单元及我司有關現場辦理及文明施工等劃定的请求。本工程施工总平面安插的中間使命是解决現場辦公區域和糊口區域；周轉質料堆場；為此，應公道地举行总平面安插，使本工程具备杰出的施工情况，严酷按保定市平安文明工地施工尺度举行規范化安插。详细位置及尺寸详見附件。

五、在知足施工的前提下，尽可能节省施工用地。

六、在知足施工必要和文明施工的條件下，尽量削减临扶植施。

七、在包管場内交通運输通顺和知足施工對質料请求的條件下，最大限度地削减場内運输，出格是削减場内二次搬運。

八、在平面交通上，要尽可能防止土建、安装及其它出產单元互相滋扰。

九、合适施工現場卫生及平安技能要乞降防火規范请求。

十、糊口區和出產區要相對于自力。

十一、按文明工地尺度，做到“硬化、绿化、亮化、美化”。

1二、姑且用電按最短路線敷設举行電力均衡安插，既低落路線敷設間隔又低落功率消耗。

1三、在知足施工的容许下，大型装备安插辐射范畴應避開四周修建，并可以或许笼盖施工厂區，知足運输请求。

2、施工平面安插分區

按照現場現實前提、功效必要和上述平面安插的原则，施工平面安插分為糊口區、辦公區和出產區三個部門。糊口區用以解决現場出產必需的施工职员留宿、苏息、糊口等，辦公區為辦理职员的辦公、集會場合。出產區用以解决現場出產必需的施工門路、水電安插、質料堆放、構件加工、機器装备安插、平安文明举措措施安插等場合。

出產區：重要放置在拟建工程周邊有益位置安插，以便利塔吊運输，同時要處置好出產區、辦公區之間的瓜葛以不影响辦公區、糊口區辦公、苏息為原则。

進口處設車辆洗濯區，設沉淀池及集池塘。

详细详見施工平面安插图。

3、現場平面安插

一、門路安插

施工厂區設置4m、5m宽的施工姑且門路，呈环形安插，便利質料運输。

二、場區地面硬化

施工現場园地硬化尺度：施工出產、糊口园地举行硬化處置。硬化园地及路面應节制好標高，确保概况平顺，做参加内排水通顺，無积水征象。

临建糊口區园地整平後铺4%水泥石粉碴100厚碾压，C15砼100厚硬化面层。

三、 收支大門

現場設二個收支大門。為包管大型車辆收支，施工現場大門宽度為6m，重要賣力運输質料等。質料采纳镀锌2寸水管做支架，雙面铁板做面，红丹打底上白色银粉，焊接要平整、坚忍、耐用。

四、出產举措措施

設置泥水沉淀池。所有從工地出去的車辆均要将泥水冲刷清洁，泥水經沉淀後，将净水排放到扶植单元指定的排沟渠中。沉淀池按期清算。

一、堆栈

現場設置装潢質料姑且寄存堆栈，详细位置详見“施工总平面安插图”。

二、辦公用房

辦公用房由辦公室、集會室及其它公用衡宇構成，設于园地西南角。

三、糊口举措措施

現場园地狭窄，糊口區咱们另行放置，條件是不影响施工厂地，不迟误施工進度。

四、大型機器装备

物料晋升機：在工程施工至装潢阶段後，供需2台SC100/100型施工電梯，賣力装潢質料垂直運输。

五、供水、供電路線安插

5.1供水管線的安插

本工程姑且用水较大的方面在于糊口用水。經現場勘测後，按照施工必要，公道安插管線。

用水主管采纳φ100镀锌钢管與甲方供给供水主管接水表碰口後，用φ50妹妹镀锌钢管作支管沿場内环行安插。按照施工必要在主管上設置支點水阀，水阀至施工用水滴采纳橡胶软管毗連。

5.2施工姑且用電路線的安插

因為园地狭窄，為了收缩供電路線，削减電压降和路線消耗，設两個总配電箱，包管正常的出產、糊口用電。施工用電必需由專業职员举行操作、辦理。

六、消防举措措施

操纵采纳φ100镀锌钢管作為消防主管設置消防栓，并在大門口設置，一组消防器材，包含灭火器、消防铲、消防砂等，木匠加工區、木模堆放區、易燃易爆質料堆栈各設置一组干粉灭火器，各區域姑且水源到位，并設置警示標記。

4、施工总平面安插辦理

一、辦理原则

按照施工总平面安插及各阶段安插，以充實保障阶段性施工重點，包管進度規劃的顺遂施行為目標。在工程施行前，制定具體的大型機具利用及進退場規劃，主材及周轉質料出產、加工、堆放、運输規劃，同時制定以上規劃的详细施行方案，严酷履行、赏罚分明，施行科學文明辦理。

二、平面辦理系統

由項目司理部賣力施工現場总平面的利用辦理，由項目副司理同一和谐批示。創建健全调剂轨制，按照工程進度及施工必要對总平面的利用举行协和谐辦理。

三、辦理規劃的制订

施工平面科學辦理的關头是科學的计劃和严密具體的详细規劃，在工程進度收集規劃的根本上構成主材、機器、劳動力的進退場、垂直運输等規劃，以确保工程進度，充實平衡操纵平面空間為方针，制定出符合現實的平面辦理施行規劃。并将規劃输入微電機脑，举行有用的動态辦理。

四、辦理規劃的施行

按照工程進度規劃的施行调解环境，分阶段公布平面辦理施行規劃，包括時候規劃表、责任人、履行尺度、奖罚條例，在規劃履行中不按期召開出產调剂會，經充實和谐肯定後，公布規劃调解书。工程部賣力组織阶段性的按期查抄监视，确保平面辦理規劃的施行。其重點包管項目是：平安用電、場區表里环卫場區門路，给排水體系，垂直運输、料具堆放园地辦理调解，機具、機器進退場环境，和施工功课區域辦理等。

第四节、現場施工前期筹备

1、内業與資料筹备

一、钻研設計图纸，會商其施工方案可行性；

二、按照图纸，查對現場尺寸。不同大者應通知甲方及設計单元，不同不大者可作出格記實實時调解；

三、计较工程量。按區域、房間、工種、項目计较工程控量；

四、體例施工預算。在计较工程量的根本上，参照施工定额，按區域、房間、工種、項目肯定工料损耗；

五、體例施工组織設計。按照本工程設計特色和現場前提及地點地域技能經濟前提，體例施工组織設計。

六、體例質料規劃。按照進度規劃和工程量表，依照質料品種、規格，體例需用量和必要時候的規劃；

七、举行規劃與技能交底。對施工進度規劃（共计劃/月規劃/周規劃）、質料需用量規劃/采购規劃等，和各專技能方案及辦法举行開前的周全交底，并做好响應的記實。

2、外業與物資筹备

一、复核布局施工尺寸，肯定基准線；

二、清算影响施工的停滞物；

三、落施行工步队，選擇專業职员，如現場仓管、保安、采购职员等；

四、按照工程必要筹备施工东西及装备，出格注重做好姑且電路和消防器材的筹备事情；

五、落實質料供给。通知質料及职员出場(包含質料達到現場時候)。

六、認识及完美現場情况，工人出場施工前，工地要實現“五通”。

七、在工人出場施工之前，工地現場要筹备好辦公、質料堆栈或堆放、姑且加工等园地。

八、在工人出場施工之前，應在较着處所颁布火灾德律風、公安派出所或片警賣力人德律風、病院抢救德律風等。

九、在工人出場施工之前，應為工人辦妥相干保险、暂停止续等。

第五节、現場姑且举措措施

1、工地姑且辦公室

為便于组織施工，在從命業主放置引导下肯定姑且辦公用房，面积按照現場必要调解。

2、周轉質料用地

周轉質料用地從命業主的放置，拟在現場設置200平方米的質料堆放區。其余五金配件、電气質料、水暖質料等在本區施工楼内設置三間姑且堆栈（五金、電气、水暖），而且严酷节制質料的寄存量。同時設一個姑且加工用房和一個機具维修用房，以做寄存機具和少许質料的現場深加工等。

3、姑且用電設置

一、設置方案

我方将按照業主供给的施工用電的電源與响應的位置，依照施工段的劃分原则别離安插，供電體系采纳三相五線制的TN-S體系，所用電缆均靠墙吊挂設置，并由平安员現場按期按時巡查，包管現場用電平安。

二、辦理辦法

施工用電必需严酷履行國度颁布的《施工現場姑且用電平安技能規范》。

施工姑且用電举措措施的安装、维修、改動或撤除，必需由工田主管放置專業電工举行，其它施工职员不得私行處置，严禁乱拉接電源。

各種施工用機電具在利用前必需查抄其電气装配和庇护举措措施是不是無缺，严禁装备带病運轉。

由维修電工举行現場姑且施工用電举措措施平安查抄，實時處置不平安身分，在妨碍没有處置前，严禁從新合闸。

搬家、挪動、撤除或维修施工用機電具，必需堵截電源妥帖處置落後行，严禁带電功课。

現場電气举措措施严禁超载利用。

現場設置的開關箱子1.8米的范畴内严禁堆置可燃物資。

利用電气機具的操作职员严禁赤膊、赤足功课。

功课所有效電施工機具的電缆拖線必需包管绝缘無缺，严禁利用绝缘粉碎的電線、電缘。

用電施工機具的毗連头必需設置装备摆設平安插头，严禁采纳裸線直接插接。

在湿润的情况利用的用電施工機具必需加接庇护線。

施工現場照明灯具吊挂高度不低于2.4米，特别場所不得低于2米，严禁非電工职员挪動灯具或作行灯用。在天棚内施工照明應采纳手提式應急照明灯具。

施工現場严禁利用電炉、碘钨灯等取暖和。

施工電缆、地拖線利用“S”绝缘钩吊挂或沿墙敷設。

施工現場在無人功课時或未能施工到的區域，在不影响其它功课的环境下，把電源封闭，防止挥霍能源。

4、姑且用水設置

一、設置方案

我方将按照業主供给的施工用水的水源與响應的位置，自行設置水龙头及响應下水管道，設置装备摆設水表计量，由專人辦理。

關于污水排放，按業主指令的位置铺設，并合适都會污水辦理的有關劃定和请求。

二、辦理辦法

施工用水按照現場已有水源，施工時可直接引至各需用地址。

設置龙头或阀門举行节制用水，需要時方可打開利用。

配备数目足够的水桶，按照利用量举行前期贮存。

施工現場在無人功课或未能施工到的區域，把水源封闭，防止挥霍。

三、消防举措措施安插

消防栓按照現場現實环境，按業主設置的消防栓位置安插，因為業主現場原修建物消防栓已彻底知足現場消防所需，故原则上再也不從新設置姑且消防栓，共用原有消防栓。

原已設置的現場消防栓、灭火器材附近3m以内不许堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。

四、現場垃圾處置

對因為工程施工所發生的修建垃圾和糊口垃圾将按照業主和都會卫生的请求，天天按時清算到指定位置，并實時外運。

五、現場卫生举措措施安插

员工利用業主供给的現場卫生举措措施，需要時我方本身設置装备摆設环保姑且洗手間。

六、姑且收支口安插

在收支口處設置門卫，其它洞口及收支口临時用脚手管封锁，并派保安24小時巡查，避免其它施工职员進入施工區，造成平安隐患。

同時在收支口吊挂平安警示標記，提示進入現場职员注重平安劃定及必需佩带平安防护用品等。

七、施工总平面安插公道與否，直接瓜葛到施工進度快慢和施工中的平安文明，施工平面安插原则為：

在知足施工的前提下，尽可能节省施工用地。

在知足施工必要和文明施工的條件下，尽量削减临扶植施。

在包管場内交通運输通顺和知足施工對質料请求的條件下，最大限度地削减場内運输，出格是削减場内二次搬運。

在平面交通上，要尽可能防止土建、安装及其它出產单元互相滋扰。

合适施工現場卫生及平安技能要乞降防火規范请求。

糊口區和出產區要相對于自力。

按文明工地尺度，做到“硬化、绿化、亮化、美化”。

姑且用電按最短路線敷設举行電力均衡安插，既低落路線敷設間隔又低落功率消耗。

在知足施工的容许下，大型装备安插辐射范畴應避開四周修建，并可以或许笼盖施工厂區，知足運输请求。

第十三章  承包人自行施工范畴内拟分包的非主體和非關头性事情、質料規劃和劳動力規劃

劳動力放置規劃

為實現與甲方之間商定的工期，本工程在施行進程中，确切作好資本優化設置装备摆設。

一、人力資本設置装备摆設

依照項目法的施工请求，項目施工履行辦理层與功课层分隔，項目司理部根据各施工進度环境，對各施工队、共同单元施工使命的工程量及操作工人的技能品级举行比力阐發，组織足够的职员出場功课。

二、劳動力组合

公道而科學的劳動力组織是包管工程顺遂举行的首要身分之一。按照工程現實進度實時调配劳動力。咱们将經由過程筛選擇優指定最優异的施工班组進驻本現場，并分级签订經濟承包合同。出場進步行入場的平安常识教诲，當真组織技能交底。

三、农忙季候劳動力放置

施工時代可能适逢农忙季候。是以利用我公司的根基施工步队，一方面可作為技能性较强項目標根基施工步队包管，同時可解决因农忙而走人的問題。该部門人数因包管正常施工現場合需劳動力的70%以上，如许可經由過程公道调解班次和功课時候知足進度请求。對付部門劳動力設置装备摆設量大的項目，在施工規劃放置時，尽量與农忙季候错開，削减农忙季候對工程劳動力的需求，防止部門因农忙回家務农的职员而影响本工程的正常举行，确保工期進度，同時，在农忙時代可采纳一些比力機動的鼓励辦法，得當發放农忙补助，如许便可從底子上解决問題。

四、劳動力辦理

項目部出場後，依照各分項工程的規劃施工時候、事情量、實時放置劳動力出場，做好接管前期定位放線、临建搭設和和有關单元、部分的共同事情，收缩筹备周期，敏捷打動工作面，使本工程的扶植早日進入正常施工的運行轨道。

出場施工职员的有關證件，如就業證、上岗證、身份證、康健證等复印件，由項目部劳資员同一挂号造册举行保管，項目部严酷把握劳動力的流向。

對進入本現場的操作工人，由項目部组織举行本工程将可能碰到的施工、技能、工期、平安、質量及文明施工等方面的交底事情，使之领會和顺應本工程的施工请求。

按照工程整體节制規劃，工程量、装修、電機安装的必要，公道投入劳動力，連系各阶段的施工必要，随時调解劳動力的投入，且始终處于動态节制中。若是我公司中標则再按照現實工程量的具體环境举行调解。

五、劳動力配备規劃阐明

1）、本工程劳動力配备規劃是按照招標文件供给的設計图纸、有關的預算定额、劳動定额和总進度規劃體例的，重要反應工程所需各類技工、普工人数，它是項目部节制劳動力均衡、调配的重要根据。

2）、為了确保本工程施工总進度規劃方针的實現，劳動力的投入按阶段配备，重點节制劳動力配备。

六、装备通信資本

現場每一個施工队配备一部手提式對讲機，施工司理及項目司理配备挪動德律風，确保與業主、設計单元的联结。

七、施工筹备

（1）施工职员配备

1）項目司理：且有极强的敬業精力及综合本質高的同道。

2）項目副司理：将遴派具备丰硕施工履历的年青同道担當。

3）其他成员：其他重要的項目辦理职员如項目技能賣力、項目工程部成员等由具备大中專以上學历及具备丰硕的施工項目辦理履历的同道担當。

4）持證环境：包管項目司理部所有辦理职员及特别工種的工人均持證上岗。

（2）施工物質筹备

1）因工程質量请求较高，施工筹备事情出格是物質筹备事情必需包管定質、定量、定點出場。

2）施工用的通例物質，按質料規劃實時放置出場，并公道分類堆放，派專人關照。

3）施工用修建質料及大型施工希望环境體例出場規劃，并确保實時出場。

4）對付组成工程實體的修建質料将體例具體的物質需求規劃，物質储蓄、申请、定貨規劃，采购加工規劃，這些規劃必需附以切當的数目清单，并經業主及工地工程師的审核、确認。

5）所有出場物質将預先設定园地分類堆放，并作好標识及產物庇护事情。

6）施工中應赶早筹备堆放質料、装备的地域，以便施工。响應的應做好通報質料及组織運输事情，即分門别類有規劃地運输。

重要工程質料規劃及重要周轉質料

1、本工程所有質料均為自购質料，項目部将按照質量規劃请求，在創建的及格供貨单元中從質量上、单價上擇優采购。并接管業主、监理单元的监视，質料供给規劃經审批後方能采购出場。

2、質料投入包管辦法

（一）質料的采购

一、参照“装潢装修質料有害物資限量”各項尺度對質料品格举行比拟评價落後行采购。

二、本工程所需的質料在采购前應按設計请求及規范请求預先選样，并與業主、监理、設計部分配合看样、定質、订價、經業主核定。

三、采购职员采购時，應严酷按核定封样質料的品格举行采购，把好質料采购第一關。

四、采购出場的質料、装备由項目部先举行自檢、自驗，查驗分歧格的質料不得報驗。報驗的同時要向监理供给有用的質量@證%o5891%實和質%VV6H7%料@檢测資料。

五、質料的查驗應按國度有關質料查驗尺度、規范驗收，及格後方可以使用。分歧格的質料一概不得用于工程，并當即撤離施工現場，以避免误用。

六、按监理纲领劃定的请求，對出場質料举行复驗。复驗分歧格的質料严禁利用并须當即撤離現場。

七、健全質料辦理轨制，做到規劃采购、規劃供给。严把質料進、出库手续，以包管質料的公道利用與损耗，节制本钱。

八、出場質料應按劃定的地址、堆栈分門别類码放整洁，挂好標牌，做好標识。

九、严酷领料轨制。由施工员開具限额领料单，笔据發料，并實時入帐記卡，做到收發料手续剂全。

十、做到質料随领随用、工完清算，過剩質料實時退還入库并入帐、記卡。同時要天天清算現場，收受接管收拾邊角余料。按時组織工料损耗阐發，核算質料损耗量，超耗質料要阐發缘由，总结履历，吸收教训，到達节省本钱，低落造價的方针。

第十四章  制品庇护和工程保修事情的辦理辦法和许诺

1、工程交付

為包管工程實時投入利用，我公司把工程交付這項事情作為咱们事情的重點来施行，在按規劃交工驗收後旬日内完成現場，實時規复占用業主园地，除留下需要的维修@职%7re46%员和質%VV6H7%料@外其余一概退場。

2、制品庇护

為包管已竣工程的制品庇护，我公司将設專人举行制品及举措措施的庇护，在交付利用前毫不呈現自损或污染环境產生，在移交業主時将必要告诉注重的事項均以书面情势上報業主。

3、 辦事及保修

從工程交付之日起，我公司的工程保修事情随即開展。在保修時代，将根据保修合同，本着“對用户辦事，向業主賣力，讓用户得意”的當真立場，以有用的轨制、辦法做包管，以優良、敏捷的维修辦事保护用户的长處。

一、保修期

装潢装修1年,屋面防水5年,水、電安装為二個采暖周期，工程完工交付利用後，在保修期内利用功效上属于質量問題影响利用的，我单元賣力保修。

二、按期回访

在公司項目工程部的监视引导下，自本工程交付之日起每三個月组織回访小组對该工程举行回访，小组由公司主管司理及項目司理等加入。

在回访中，對業主提出的任何質量問題和定見，我方都将虚心听取，當真看待，同時做好回访記實，對凡属施工方面责任的質量缺點，當真提出解决法子并實時组織保修施行，對不属于施工方面質量問題，也要耐烦诠释，并热情為業主提出解决法子。

在回访進程中，對業主提出的施工質量問題，應责成有關单元、部分當真處置解决，同時應當真阐發缘由，從中找出教训，制订改正辦法及對策，以避免雷同質量問題的呈現。

三、保修责任

修建安装工程在保修期内產生質量問題時，由利用单元填写《修建工程質量补缀通知书》，通知我公司派驻現場保修賣力人（或用德律風通知，书面通知後补）。我方自接到《扶植工程質量补缀通知书》或美國偉哥哪裡買,德律風通知後，當即组織保修。

四、保修辦法

工程交付後，向業主签定工程保修證，并創建保求學務档案。保修期内，我方将建立工程保修小组，成员由工程履历丰硕、技能好、處置問題能力强、事情當真的原項目司理部的施工辦理职员及原工程施工的功课职员構成。在工程交付利用後的半年至一年内，保修小组将共同業主做好各類保修事情，同進，将向業主供给细致的有關技能阐明資料，帮忙業主更好的领會修建利用進程中的注重事項。

項目保修小组受公司工程部的直接辦理，并接管公司有關带领和部分的引导、监视、查抄。

工程保修小组在接到業主维修请求後，當即達到保修現場與業主约定處置法子，能自行處置的質量問題，包管在1～3日内赐與解决。不克不及自行處置的問題實時上報公司工程部敏捷钻研解决。

在保修時代，保修小组将充實听取業主定見。對業主提出的質量問題，當真阐發、钻研、制订维修方案。對屋面、洗手間等轻易跑、冒、滴、漏及電器元件易毁坏的部位，筹备好配料和質料，随時產生問題，随時举行解决，确保维修質量。保修施行時當真做好制品及情况卫生的庇护事情，做到工拆档清。

如業主提出的保修请求與合同劃定有收支時，公司項目工程部和谋劃合约部賣力處置诠释，并做到使業主得意。

公司技能共同保修小组對保修事情举行技能引导，公司質檢科监视保修小组事情并做好保修的驗收事情。

業主提出的保修请求與合同劃定有收支時，公司項目工程部和谋劃合约部賣力處置诠释，并做到使業主得意。

五、保修記實

维修事情终了後，维修职员要當真填写《修建工程回访单》并做好维修記實。

工程完工交付利用後，履行按期回访轨制。采纳德律風、現場座谈等情势踊跃听取業主的定見，包管给業主得意的回答。

建立回访保修组。在保修刻日内24小時為業主辦事，有求必應。

工程過保修期後，有回访保修队按期举行回访，對業主提出的任何質量問題，都在最短的時候内解决。履行许诺辦事，對工程维修毕生。

第十五章 任何可能的告急环境的處置辦法、預案和抵當危害的辦法

本應急預案包含：

1、體例阐明

2、項目表面

2.1工程表面

2.2項目應急救濟组織收集

2.3項目應急救濟职员設置装备摆設

2.4兼职平安员分工

3、救濟筹备

3.1救濟物質筹备

3.2救濟教诲及救濟常识鼓吹

3.3救濟演習

4、平安變乱救濟步伐

5、一般變乱救濟方案

6、重大變乱救濟方案

7、常見状态的應急處置

8、本項目周邊相干社會救濟单元环境

第十六章   對总保證理的熟悉和對專業分包工程的共同、和谐、辦理、辦事方案

作為总承包商，定期、高質地實現本工程的综合方针、實現業主指望，必要對本工程的全進程举行严密的策動和组織辦理。是以，我公司将寄托壮大的資本與技能气力，寄托樂成组織和辦理的丰硕履历，寄托優异的辦理组織系統，严酷實行总承包合同，确保項目方针的實現，举行工程施工组織與整體节制，施行質量辦理、進度辦理、合同辦理、本钱辦理和危害辦理，举行平安、情况與文明施工辦理，举行出產要素的優化設置装备摆設和動态辦理，對信息、資料举行有用辦理，组織好全数工程的交驗事情，阐扬总承包的沟通與和谐感化。

第一节  总承保證理的原则及根据

总承保證理的設置原则

本工程的联系關系单元包含：業主、設計单元、监理单元、各專業分包人等，并触及到當局相干行政和處所的區域主管部分等。其繁杂的扶植情况决议項目標组織機構要有用應答多方瓜葛，包管各方的事情接洽和长處。為此，本工程总承保證理的設置原则以下

首要性原则

我公司将增强总承包對專業分包人的辦理力度，并细化总承包對專業分包人的辦理辦法。

目標性原则

本工程的整體方针包含：質量、進度、本钱、平安、环保、現場辦理、科技立异等方针，组織系統将环抱着整體方针的實現，针對全数辦理和节制内容公道設置相對于應的辦理部分。

阶段性原则

本工程施行進程包含：規劃與采购阶段、施工方案與施行阶段、體系调试與驗收阶段、保修辦事阶段。在辦理中将表現出對各方针的“前期策動、進程履行和查抄节制”這三個辦理條理。

專業化原则

本工程的扶植，包括“幕墙工程（包含玻璃幕墙、铝合金門窗、金属百叶）、精装修工程、弱電工程、空调工程、消防工程、電梯工程、變配電工程”等方面的專業技能，為知足專業化辦理的请求，設立專業部分構成履行层的辦理焦點。

和谐原则

我公司将以“辦事于業主”為焦點展開事情，充實阐扬总承保證理系統的综合组織、协和谐节制能力，全方位笼盖各專業分包人的辦理事情，有用地應答多方需求，增强和谐力度，力图使所有項目相干者得意。

总承包的辦理原则

技能领先、平安靠得住原则

总承保證理對峙技能领先的原则，對峙在具备完美的技能方案的條件下再行组織施工。對特别技能，将提早投入职员举行方案的體例和多方面技能论證事情，确保技能方案的可行性。在多方案的選擇時，以平安靠得住為第一原则，以数据為根据、一丝不苟、量力而行、分身經濟，谨防冒险功课，确保布局平安，确保修建用意的實現。

合成辦理的原则

总承保證理的重點在于各專業的公道组織和各功课面的综合和谐，不但要包管各專業、各體系的本身完美，更要注意各專業施工的有機整合，注意在技能、質量、平安、進度、环保等方针上的辦理整合，經由過程合成辦理方法，在工程扶植各阶段、全方位做到总承保證理的和谐有序。

效力组織原则

本工程的施工中牵扯到大量的人力、物力和财力資本投入，瓜葛到介入的各相干方长處。是以，不管是施工自己，仍是施工辦理，都是一項十分繁杂的體系工程，必要强力有用的辦理辦法，才能包管施工進程有條不紊地举行，确保辦理方针的终极實現。重要體如今：一是辦理系統自己必需是高效的，二是經由過程科學辦理来實現項目施行的高效力。

規劃先行原则

從总承保證理的角度而言，規劃是环抱总承保證理综合方针而制定的举措預案（包含質量規劃、進度規劃、本钱與筹融資規劃、环保安卫規劃、立异規劃等），并颠末综合斟酌、科學優化而構成的一體化辦理規劃。

規劃先行的關头在于規劃的可履行性，没有落實的規劃即是一纸空文。是以，我公司将采纳一切可行辦法来包管規劃的准期完成，保护規劃的严厉性。

創建健全方针责任制原则

涵盖項目全员、全方位和全進程的方针责任制是强化内部辦理的有用法子。起首，我公司将對項目辦理综合方针举行渐渐阐發和层层分化，使之细化為各個子方针和阶段性方针，据此举行資本张罗、設置装备摆設和和谐辦理，以各级子方针的按規劃實現来包管整體方针的實現；以各阶段性方针的准期實現来包管终极方针的實現。

按照方针分化，我公司将創建响應的内部辦理機構與轨制，确立举動規范，使各部分、各级各種职员尽力有標的目的，事情有尺度，處事有根据。使每個方针落實到详细的部分和小我；反過来，項目施行中的每個點和面的成果又能追踪到详细賣力的部分或小我。

經濟公道發包原则

作為总承包，在項目施行的進程中要選擇必定数目的專業分包人。我公司将依照步伐化的操作模式，杜绝報酬身分，采纳規范化的經濟合同情势，以“最經濟公道”為選擇互助方的基来源根基则，經由過程引入竞争機制，用可量化的指標计较出的综合分值，找出最好竞標人作為互助方，為工程質量、工期和本钱等方针的节制奠基杰出根本。

强化合同辦理原则

其一，充實熟悉合同在工程辦理中的焦點@职%6Za1p%位%6Za1p%地%6Za1p%方和感%2o814%化@，它是相干各方抵牾和谐與长處调解的正當保障與根据。是以，本項目中的所有营業，都将經由過程合同的情势举行肯定，有關各方的一切责任、义務和权力都将經由過程两邊签定的合同来表現，夸大以法令的手腕来包管方针的落實。

其二，在項目標施行進程中，不管是與業主的互助仍是與分包人的互助，我公司都将严酷實行响應合同中劃定的责任和义務，并按照合同夺取和保护各朴直當权柄，以保护合同在工程施行中的严厉性。同時，在合同履行進程中，两邊的责任和权力如确因現實环境而必要举行需要的调解變革，一經两邊协商一致，也要以合同變動的法令情势固定下来，以便两邊配合遵照履行。

增强危害防备與节制原则

項目標危害防备與节制，是我公司在項目辦理中将時刻存眷的問題。為此，我公司将創建一整套完整的危害預警機制。對項目施工中的潜伏危害，提進步行科學严密的阐發、展望、分级、分類和评估，在此根本上制订具體的危害防备預案。在項目施行中，增强危害的動态监控，随時發出危害預警陈述，提早采纳防备辦法来尽可能防止危害的產生。而在危害真正產生時，當即启動施行响應的應答預案，使危害丧失低落到最低水平，并在危害事後尽快規复正常施工，做到對危害的提早防备、進程监控和敏捷反响。

辦理信息化原则

我公司将從信息體系的角度從新审阅辦理系統的意义，實現辦理的信息化。從某種意义上说，在辦理系統中，辦理者按照辦理工具的現實环境，依据有關常识理论和本身的實践履历，举行阐發、比力和果断，制订响應的規劃和辦法，發出辦理履行指令，再按照指令履行反馈回来的环境，點窜辦理規劃與辦法，這是辦理的一般進程，與信息的输入、加工處置、输出和反馈的一般步伐是相一致的。從而實現對施工信息的收集、收拾、處置、存储、通報與利用，實時正确地為項目各條理辦理职员供给有效的信息，作為总承保證理计劃、决议计劃、施行、节制和查抄的靠得住根据，從而包管本工程总承保證理事情的顺遂施行和工程方针的實現。本工程施工辦理信息子體系依照項目辦理的重要内容，實現四节制（進度、質量、平安、本钱）、三辦理（合同、現場、信息）、一供给（為组織和谐供给数据根据）。

增强综合组織、和谐與节制原则

在全部施工進程中，我公司将站在总承包的高度去兼顾斟酌和周全节制工程全局，分身各方的长處请求，經由過程有用的组織和谐事情，化解抵牾和冲突，使工程施行得以顺遂举行，终极高效優良地完成工程综合方针。

总承保證理的根据

本工程的总承保證理要遵守國度、保定市及相干行業主管部分的有關法令律例。這是本工程施工总承保證理的根基根据和法令保障。

行業和專業方面的技能規范、規程和尺度系統等是施行总承保證理各個单項方针的详细技能根据。

與業主签订的項目施工总承包合同是我公司举行施工辦理的首要合同根据，包含合同中的商務條目前提、經濟條目前提及技能请求、劃定和图纸文件等。

與总承保證理轨制相干配套的文件将包含：項目辦理手册、目標方针辦理手册、質量包管和步伐文件、平安文明施工辦理手册、CI手册、技能辦理手册、資料辦理手册、合约辦理手册、用户辦事手册、情况庇护辦理手册和步伐文件、項目本钱辦理手册及各體系支撑性文件等，使其可以或许周全地涵盖施工总承保證理的方方面面。

总承保證理策動

总承保證理的方针

整體方针的假想

項目施行的起头，我公司的重要的也是最重要的使命是正确的界定項目標整體方针，@經%78GxP%由%78GxP%過%78GxP%程對方%Ei2g2%针@的分化来获得項目實現的方针系統。

准确理解和正确表達業主的需乞降用意，周全實現利用者的明白要乞降隐含需求。

遵照本工程的《招標文件》，實行总承保證理的职责。

以科學的辦理和技能节省本钱；以‘以報酬本的理念’防备危害，节制全部扶植進程工伤變乱的變乱率。

應用科學的辦理系統，储蓄积累最優异的人力資本，美满完成業主付與我公司的名誉的任務。

整體方针是我公司及所有介入该工程扶植成员的配合方针，是我公司一切事情的動身點和终极归宿。我公司的所有事情都要在整體方针的條件下举行各级方针分化，只有各级分化方针的實現才能包管整體方针的實現。

本钱节制方针

增强节制辦理、减低本钱。

合同辦理

工程分包、物質采购等周全實現合同辦理。

情况質量辦理方针

提高情况意识，遵照情况律例，庇护情况，爱惜情况，使施工工地四周情况到達延续净化方针。無扬尘、無污染、無扰民、低噪音、無环保投诉；對峙預防污染，利用环保建材，确保工程周邊情况質量；室内情况檢测一次達標，實現绿色施工。

文明施工辦理方针

依照“保定市平安文明施工工地尺度”施工

信息辦理

實現扶植全進程的資本同享及互動阐發。

變動辦理

增长事先變動，削减過後變動。

資料辦理

資料齐备真實有用可追溯。

危害辦理

把不成預感危害酿成的影响低落到最低。

总承包項目辦理的特色

总承包項目辦理的特色

在全進程的施工情况中存在着工期紧、施工职员多、車辆密集、各工種交織功课，需多專業、多工種结合和谐功课，总承包項目辦理系統要有用地和谐工程各方的事情瓜葛。

总承包項目辦理系統的設置，要充實地斟酌到與設計公司及業主随時連结沟通的能力，能實時地敏捷地把新的設計功效通報到施工現場。

作為该工程的投標人必需靠一流的综合气力、一流的策動與運作、一流的辦理與和谐、一流的技能與装备、一流的许诺與辦事，才能優良高效完成该工程使命，實現工程項目標综合方针。

总承保證理與項目特色的對應

創建設計與施工总承包的紧密親密互助機制，充實操纵有限元建模、CAD/CAM技能、設計與施工仿真體系及信息技能、實現以CAD/CAM技能為根本的数字化，扶植好该工程。

汇集國表里最優异的專業技能公司，采纳合适設計尺度的先辈質料、技能、工藝和装备，構成气力壮大的施工步队，确保工程所有细节成為精品。

增强总承包，削减工程分包。

阐扬大型企業的整體上風，各專業增强协作。

充實操纵和阐扬先辈技能的上風。

在工程扶植的進程中增强信息化辦理，創建信息沟通平台，使所有加入本工程扶植的機谈判职员最有用地同一在总承保證理的协和谐节制中。

总承保證理流程

总承保證理流程與項目施工的全進程相一致，涵盖項目標動工筹备、工程施工、完工驗收與保驾及保修阶段。此中工程施工的進程节制是总承保證理的重點，包含項目標方针系統辦理、資本辦理和辅助體系辦理，此中的造價本钱辦理超過方针和資本，必要举行兼顾辦理，才能在知足工程資金需求的條件下到達节省本钱，實現項目各方的經濟长處。

施工全進程辦理和專項节制事情贯串本工程施行的始终，專項节制事情之間互相联系關系而構成完备的节制體系，其各自又是自力的子节制體系，均具备各自的辦理流程。辦理的策動與施行者是我公司，流程监控者是當局、業主和监理单元。在方针與資本两大體系間存在互動感化。而辅助體系作為辦理和項目施行的东西或辦法必要举行协和谐辦理。

第三节 总承保證理的内容

施工总承保證理的重點内容為：明白总承包的职位地方，有用和谐工程各方的事情瓜葛，夺取當局各相干部分的支撑；對工程图纸举行二次設計和加工，連系施工現場，對設計事情举行周全的和谐；經由過程招標我公司同行主配合選擇專業分包人，确保各分包人在天資、代價、工期等各方面均是最優异的；對物質的選型、订貨、加工制造與监控、物質的質量严酷界定和把關；在施工和辦理方面采纳计较機技能，履行收集化辦理，确保關头路線和主导工期；對工程質量的严酷、有用地节制，确保工程實現進程精品；對各專業承包人严酷节制、辦理、和谐，各專業承包人互相之間紧密親密共同。

第四节 总承保證理辦法

我公司對現場组織機構的支撑辦法

我公司對現場组織機構的資本支撑：我公司資本将向現場组織機構周全開放，使其彻底有能力應答工程扶植中的各類挑战，超卓地實現業主方针。

我公司對現場组織機構的技能支撑：我公司在本工程扶植進程中将向現場组織機構供给强有力的技能支撑，确保解决好工程的一切技能問題。

我公司對現場组織機構的职员支撑：我公司具有各范畴、各專業的優异人材，同時也具有充沛的人材储蓄，并按照本工程的特别性和首要性公道配备职员，确保現場组織機構的辦理人力需求。

我公司對現場组織機構的放权辦法

現場组織機構将获得我公司有用的最大授权，使其可以或许充實阐扬总承保證理的完备性和自動性，能快速應答息争决施行進程中不竭呈現的問題，更好地對業主、监理和當局部分的请求作出反响，有益于項目综合方针的實現。

我公司對現場组織機構的权利制衡辦法

為避免項目部权利過大構成專断而可能给項目带来的丧失，對辦理层职员的任免，需颠末我公司举行；對重大技能和辦理方案的推出，由辦理层全数职员會签；我公司經由過程專項查檢组和自力的危害預警機構對現場事情履行及時监控。

技能、法令咨询及危害預警辦法

我公司将專為本工程禮聘社會的技能、法令咨询機構；為重大决议计劃供给参考建议，同時监视現場组織機構的方针节制环境，并提出防止和低落危害的方案及危害預警陈述。

计劃、施行與节制的组織辦法

施工辦理遵守着“计劃、施行、节制、误差调解、實現方针”的客觀纪律。在各部分的事情组織上，我公司注重将计劃進程、施行進程與监控進程得當分手，以本能機能部分公道互動的组織目標，包管辦理進程的科學性。

轨制化辦理辦法

項目辦理责任制

經由過程項目辦理责任制創建起层层责任束缚機制，使扶植全進程的辦理责任获得落實，有益于包管項目各項辦理方针的實現。

内部审计监视制

审计监视将贯串全部項目標施行進程并涵盖辦理事情的各方面，我公司将禮聘自力的审计部分對現場運行环境作出按期的审计，實時改正事情缺點。

廉政协定制

為增强工程扶植中的廉政扶植，規范总承包與分包及質料供给商的各項勾當，避免產生各類谋取不合法长處的违法违遊記為,庇护國度、團體和當事人的正當权柄，按照國度有關工程扶植的法令律例和廉政扶植责任制劃定，签定廉政责任书，做好“阳光工程”的扶植事情。

方针落實辦法

总承保證理的终极目標是實現本工程的全数方针，涵盖項目全员、全方位和全進程的方针责任制是强化内部辦理的有用法子。我公司将對各方针举行渐渐阐發和层层分化，细化為各個子方针和阶段性方针，据此举行資本张罗、設置装备摆設和和谐，以各级子方针和各阶段性方针的准期實現来包管整體方针的终极實現。按照方针分化，我公司将創建健全响應的内部辦理機構與轨制，确立举動規范，使各部分、各级各種职员尽力有標的目的，事情有尺度，處事有根据。各項方针将详细落實到部分，落實到部分带领。

現場组織機構将對各項总方针举行分化，逐级分化出各子方针及阶段性方针，在此根本上規定事情范畴、事情内容和事情量，肯定項目各阶段的關头节制點，并制订响應的节制規劃，可量化地渐渐實現各項总方针。

我公司也将针對工程方针創建有用的支撑系統，组織我公司内部的專業型人材構成方针小组，包含：平安查抄组、質量查抄组、進度监视组、合同审计组、場容查抄组、技能支撑组，按期對現場组織機構的事情举行支撑、引导和监视。

焦點节制與系統鞭策辦法

為确保項目整體方针的實現，現場组織機構将制订各項节制基准并包管各項事情合适基准请求。以質量、進度、本钱三大节制為焦點，着眼于資本节制，落脚于現場节制。鞭策質量、情况和职業康健平安三大要系的一體化運行，同時，在提高出產效力、低落危害、解决冲突等方面作不懈的尽力。

質量节制辦法

我公司将在制订質量分項节制方针的根本上，當真阐發影响質量的诸多身分，制订严密的施工方案、公道的設置装备摆設职员和機器，严把供貨關、進程關，增强質量的追踪查抄，實現質量的進程精品。在質量节制中注意事先节制，掌控好質量與進度和用度之間的同一。

進度节制辦法

現場组織機構将創建完美的進度規劃分级辦理系統，依照公道的工序和施工流水段劃分，制订包括各專業的综合進度規劃，放置好劳動力、功课面、施工機具等相干身分。利用先辈、成熟的規劃辦理软件，對現實進度與規劃進度作即時比力阐發，實時改正误差，节制总體進度規劃的施行。

本钱节制辦法

在包管工程質量、工期和其他方针请求的條件下，現場组織機構規定本钱节制分化布局，應用價值工程理论举行本钱的公道分派，肯定分項本钱节制基線，包管各分項工程的資金利用，并采纳科學公道的辦法防止一切挥霍，使各項用度节制在公道的規劃范畴内，使資金阐扬最大的效能，始终包管施工的杰出举行。

平安、情况與文明施工辦理辦法

我公司将始终對峙“平安第一”的主旨，創建完美的全進程、全员平安辦理系統，将平安责任落實于每個辦理职员；注意情况與人的瓜葛、情况與施工質量和平安出產的瓜葛，举行情况指標的分化落實；從以報酬本的觀念動身，营建杰出的現場情况，表現我公司杰出的辦理程度和精力風采。

出產要素的優化設置装备摆設和動态辦理辦法

我公司将創建物流辦理平台，對出產的相干要素举行事前的優化設置装备摆設和進程中的動态辦理，使施工放置层次分明，施工現場秩序井然，以确保各項方针的顺遂實現。

信息辦理辦法

為顺應本工程相干单元多、信息交换量大的特色，将由項目策動部創建工程信息的收集辦理平台，到達沟畅通畅、信息快速投递、部門資本同享、提高事情效力等目標。

和谐辦法

在施工辦理進程中，現場组織機構将知足各項法令律例的相干劃定，從命業主、监理单元的辦理，同時充實阐扬总承保證理的感化，創建和谐委员會，成為項目標和谐中間。到達“體系——组織——职员”的大三角整合和“質量——進度——用度”的小三角整合，使項目所有相干者得意。

團队扶植

為業主供给優良殷勤的辦事，请求一個调和、士气昂扬、高效的項目團队與之對應。現場组織機構将鼎力展開團队扶植勾當，最大地阐扬小我和團體的缔造性及潜力，提高总體事情绩效，在事情中将采纳的專門辦法，使总保證理團队成员明白事情標的目的、使命和方针，同時為每小我明白其职责和脚色，约请團队成员踊跃介入解决問題和决议计劃進程，踊跃放权，使成员举行自我辦理和自我鼓励，增长團队成员的非事情沟通和交换的機遇，培育出具备凝结力的團队精力，以實現為業主供给優良辦事的终极目標。

第五节  总包與监理及設計人的共同辦法

“火伴瓜葛”引导思惟的創建

针對本工程專業分包多的特色，我公司起首严酷實行合同，當真履行業主、监理、設計引导和指令。同時，項目施行阶段必要與有關各方業主、监理、設計創建一種互相信赖、和谐的、有機的“火伴瓜葛”。在此根本之上来配合完成该工程扶植項目這一配合方针。

各方瓜葛的和谐

與業主的和谐

2.1.1  我公司全部员工要确立“用户至上”的辦事理念，把工期方针和工程質量方针作為焦點，制作一流的修建產物，讓業主得意。

2.1.2  我公司要站在工程全局的角度，當真實行总承包合同條目中劃定的义務，踊跃自動地為業主辦事，落實業主的各項指令、决议计劃，解决工程施行進程中碰到的問題。

2.1.3  增强與當局和周邊瓜葛的和谐，我公司将协助業主處置好與當局部分等周邊事件，踊跃有用地展開事情，科學、公道地组織施工，确切减轻業主的压力。

2.1.4  在工程動工前，我公司将踊跃共同業主做好如下事情：前期的丈量、勘测、扶植计劃申報、打點動工手续等。

2.1.5  在施工总承包與業主之間創建一個高效的沟通渠道，到達與業主之間的信息交换無停滞，經由過程P3工程辦理软件創建一個資本同享的信息平台，實現计较機收集交换，做到两邊信息互動，提高互助效力。

2.1.6  踊跃共同業主举行專業分包人的選定，提出公道化建议，确保工程的顺遂举行。

2.1.7  為使當局部分或辦理機構、業主及其他参谋和被他们授权的任何人可以或许便利收支施工現場，我公司将為其進入現場举行觀察、查抄或监视供给响應的便當，為業主、监理等单元查抄职员供给查抄所必需的照明、楼梯、平台、脚手架、坡道等，和平安帽、需要的查抄东西、装备和仪器等，并做好歡迎事情。

2.1.8  為包管項目標顺遂扶植，我公司将共同業主的事情，以我公司的辦理模式做好現場辦理，随時與業主連结接洽，與業主交换報告请示工程环境，為業主排難解纷，想業主所想，急業主所急，和業主和谐相處，真正做到對業主賣力、對工程賣力。

2.1.9  按期向業主供给工程進度陈述，對付合同容许前提下的工程進度耽搁或超合同前提下施工，必需征得業主或监理单元的赞成。

2.1.10  常常核實項目扶植的施工范畴是不是與签订的合同與图纸一致，發明有不合适的要實時查明缘由，并请業主或监理核實和签證。業主按照合同劃定及监理单元核准的工程量和拨款通知单實時向我公司拨付工程款。

2.1.11  工程完工時，我公司将共同業主做好工程報竣、计劃驗收、工程完工驗收及存案等事情。

2.1.12  协助業主和谐好與深化設計、监理的事情瓜葛，使得業主、設計、监理之間可以或许以敏捷高效的方法举行信息交换與沟通，使工程碰到的問題获得快捷有用的處置。

與設計的和谐

2.2.1  與設計之間组織一個高效的沟通渠道，到達與設計之間信息交换無停滞，創建一個資本同享的信息平台，實現计较機收集交换，做到两邊信息互動，提高互助效力。

2.2.2  在工程動工前，我公司将组織相干技能职员對施工图纸举行具體的會审，提出图纸中存在的問題，并尽快與設計获得接洽，领會設計用意及工藝请求。按照設計请求深化我公司的施工组織設計和分項工程施工方案，和施工進程中可能呈現的各類环境。

2.2.3  在工程動工前，我公司将事前斟酌好可能產生的設計變動等环境，制订一套應急辦法或方案。若遇有設計變動，實時地调解工程進度規劃，并和谐好各專業分包人的施工。

2.2.4  動工前组織設計對我公司及專業分包人举行設計交底，解答图纸中的疑難。對付我公司及專業分包人提出的施工中可能呈現的設計問題，會同設計协商解决。

2.2.5  我公司将按照施工整體進度規劃向設計提出施工图需求規劃，以便設計单元可以或许實時供给响應的施工图纸，知足現場施工的请求，包管工程的進度。

2.2.6  施工中實時将施工信息通報给設計，并踊跃共同設計到現場的查抄和引导。

2.2.7  我公司将严酷履行設計图纸请求，按图施工，若没有設計變動或工程恰谈，任何人無权改動施工图纸，未經設計核准的图纸不得利用。

2.2.8  我公司将建立深化設計部，严酷审核各類加工图、安装节點图、專業設計、二次設計等，并协助設計完美施工图纸的细化、深化事情。

2.2.9  對在工程施行中呈現的與設計相干的問題，如設計供给的各專業設計上存在的抵牾，我公司将實時向設計举行報告请示，收罗設計的定見，并协助設計解决各專業設計中存在的冲突，@削%f7qO9%减或解%4mvbP%除@設計上存在的抵牾，知足工程施工的必要。

與监理的和谐

2.3.1  動工前，加入监理单元组織的监理交底，明白监理单元的有關劃定和请求，充實共同监理工程師的“質量、進度、投資”节制和合同、信息辦理本能機能，做好根本事情。

2.3.2  動工前，為监理人筹备現場辦公室及宿舍 （尺度同我公司辦公室）。将施工组織設計、施工方案及進度規劃報送监理单元核定，接管监理单元的點窜建议并當真點窜，從新報送监理单元审批，經监理单元核准後方可動工。

2.3.3  供给工程驗收查抄、物質選样和出場驗收、專業分包人選擇等书面資料，使监理单元實時充實地领會工程的各項希望环境，對工程施行周全有用的监理。

2.3.4  施工進程中對监理工程師提出的現場問題實時举行整改，防止同類問題的再次產生。请求全部员工，包含專業分包方职员，必需尊敬监理职员，踊跃共同监理单元的事情，相應监理单元的批示和请求。

2.3.5  加入监理例會，听取监理单元的定見，當真落實监理對我公司提出的请求。

2.3.6  產生質量變乱，實時陈述項目辦理人和监理单元，并严酷依照項目辦理人、設計单元和监理单元审批的方案举行處置。

2.3.7  完工驗收前7天，将全数質量包管資料交监理单元审查。

第六节  對分包步队的辦理辦法

對分包步队進度放置與辦理辦法

對指定的分包工程及其他承包工程進度規劃辦理辦法

設置專項機構

各專業分包人必需創建與本公司方規劃體系相顺應的規劃體系，設立明白的規劃辦理機構，設置專职規劃员，規劃员需具有與本工程相匹配的現場出產施工履历和放置细化工序的履历，领會图纸、施工组織設計、方案等技能文件，能對施工進度規劃動向提早做出展望。

創建例會轨制

各專業分包人必需創建完美的例會轨制，例會應以查抄和确認為主；例會的成果要構成集會記要或填写周報。這些文件應當保留，并作為下次集會的條件和根据。

各專業分包人每周召開最少一次本单元的出產调剂例會。

當本專業施工進度影响到总進度規劃時應马上召開有關本專業進度問題的專題集會。

創建通顺杰出的規劃沟通渠道

各專業分包人出產賣力人事情時候必需在岗，如姑且外出须通知其他相干成员，并做出响應放置；應随時連结畅達的接洽。

各專業分包人要具有互相告示規劃辦理系統，創建項目規劃辦理系統成员的接洽总表。

各專業分包人互相之間，需創建纵向、横向接洽。各级出產賣力人、規劃员之間，應實時举行引导、反馈、預警、建议等交换事情。

制订阶段性工期規劃

阶段性工期規劃的制定是為了包管共计劃的有用落實，故而有针對性地對某一專業承包人的出產使命做出放置。

阶段性工期規劃的制定，原则上必需合适总节制進度規劃的工期请求，如呈現纷歧致环境，需經業主、监理承認，或點窜後再報。

各專業承包人在正式施工前必需向本公司上報该承包人的出產規劃，并上報業主、监理审核。

業主、监理在需要時将下發阶段性工期規劃，相干承包人務必严酷依照履行。

阶段性工期規劃的贯彻力度，重要取决于承包人本身的辦理程度，承包人應答阶段性工期規劃的履行环境引發足够器重，增强落實、查抄的辦理力度，呈現异样進度動向時，應以查抄和确認為主，在确認了當前状况後，再會商该若何调解事情或規劃，必需拿出有用的解决辦法，并必定要落實到详细的举措方案上，務必包管阶段工期或分部工程的進度方针美满實現，為总進度方针的實現奠基根本。

本公司随時查抄、监视各承包人對阶段性工期規劃的落實环境，做到胸有定見，并對各承包人的事情赐與實時的引导。

對指定的分包工程及其他承包工程的進度节制要點

指定的分包工程及其他承包工程总進度規劃

制订施工方案，明白施工法子简直定，施工機器的選擇，施工次序的放置和流水施工的次序。

體例施工項目進度規劃，以包管項目施工的平衡举行。

體例資本供给規劃，包含物料供给規劃，機器装备的出場規劃，劳務規劃等。

體例图纸深化及送审的進度規劃。

履行月報轨制

按月向本公司陈述分包工程的履行环境。

提交月度施工功课規劃。

提交各類資本與進度共同调剂状态。

做好和谐照督工作

加入有關分包事情和谐集會，踊跃介入對总工期的和谐。

實時按照本公司事情指令作出進度的调解規劃。

在進度上有重大提早及耽搁應實時向本公司陈述。

分包在施工進程中向本公司提出的建议，本公司将實時复兴息争决。

工程進度款拨付

工程進度款由本公司予以签證，所有分包人的中期付款或结算款均须經本公司确認，并按有關步伐劃定履行。質量节制與辦理辦法本公司将在制订質量分項节制方针的根本上，當真阐發影响質量的诸多身分，制订严密的施工方案、公道的設置装备摆設职员和機器，严把供貨關、進程關，增强質量的追踪查抄，實現質量的進程精品。在質量节制中注意事先节制，掌控好質量、進度和用度之間的同一。建立全员質量意识，贯彻“谁管出產，谁辦理質量，谁施工，谁賣力質量；谁操作，谁包管質量”的原则，履行工程質量岗亭责任制，并采纳經濟手腕来辅助質量岗亭责任制的落實。将分包人纳入总承包質量辦理系統，制订工程的質量节制步伐，創建信息反馈體系，按期展開質量統计阐發，把握質量動态，周全节制工程質量。在施工進程中對專業分包人增强施工辦理层和施工操作层的規范化、尺度化辦理，器重對分包人辦理职员特别是操作工人的技能質量培训，做好工藝進程技能交底，從底子上使他们對設計图纸、施工規范和操作工藝有更透辟的理解。對分包人施行質量辦理责任制，明白現場施工質量的各环节责任人，依照责任的逐级分化、层层到位的请求，從而包管施工中各個环节的質量。創建各項質量辦理轨制和辦法：包含图纸會审制、技能交底制、职员培训制、装修質料样品制、施工样板制、三檢制、工序交代制、質量例會制、質量會审讲评制、挂牌制等等，并严酷贯彻履行，經由過程各類手腕@施%8Nx96%行對進%g94n6%程@質量的有用辦理和严酷监控。严酷步伐化辦理，包含@制%31261%订和履%Gi137%行@項目質量規劃、文件和資料节制步伐、物質辦理步伐、產物標识和可追溯步伐、進程节制步伐、查驗實驗步伐、分歧格节制步伐、改正和預防辦法步伐、質量記實步伐，以严酷的步伐規范各項質量辦理事情。强化進程监控，包含制订和施行進程节制規劃、質量查驗規劃、質量驗收节制施行细则、分包单元進程質量辦理步伐、進程標识轨制、特别（首要）工序質量节制規劃、月度規劃、質量阐發、制品庇护、新質料、新工藝質量节制步伐要點。質料和装备的質量對付总體工程質量是重中之重，是以對付質料装备要严把質量關，要制订样板轨制和見證取样轨制,對專業分包人的質料装备举行严酷的出場前查抄驗收，要严酷依照ISO9001質量辦理系統的辦理步伐举行严酷节制。起首是分包人自檢，然後由本公司與分包人结合查抄驗收，再由监理单元驗收。對付首要的質料装备，要由業主、监理配合介入驗收，严把質量關。對進入現場的質料装备，達不到質量尺度的一概不克不及在工程上利用。各專業施工周全起头前，要将質量节制尺度写在牌子上，并注明施工賣力人、班组名称等，挂在施工部位，有益于每名操作工人把握和比照履行，也便于监视查抄。由技能質量部按期组織召開質量阐發會，對分包人工程質量举行會診、讲评、查抄和稽核，經由過程阐發展望出質量亏弱环节，提早采纳預防辦法，實時發明問題和不足，总结履历，吸收教训，有针對性的提出質量改良的法子和辦法，使工程質量获得延续的改良。

综合辦理與节制辦法

對分包单元的選擇

分包单元選擇的尺度

请求介入本工程的分包单元必需到達國度一级天資。

请求介入本工程的分包单元必需是經由過程ISO9001國際質量認證。

分包单元必需經由過程ISO14001國際情况認證。分包单元的事迹和如今的出產、谋劃能力必需知足本工程的响應请求。

及格分歧格工程分包的策動1肯定分包項目2制订分包選擇的法子3肯定分包单元4制订分包合同内容1企業天資2業務执照3企業事迹和能力4企業信用5财政状态及银行担保制订分包方案肯定分包入围肯定分包单元签定合同（包含劳務分包）制订分包招標文件實地考查举行评價入围分包数目原则上不克不及少于3家分包資历預审1如今谋劃状态2出產保障能力3企業辦理程度4質量包管环境镌汰分包单元的選擇流程

對專業分包人的辦理

本工程触及的分包人数目浩繁，做好對分包单元的和谐、共同與辦理事情，将為美满地完本钱工程的扶植缔造有益前提，掌控自動，實時解决在工程中所碰到的各類問題，使得工程始终處于受控状况。

創建一套完美的分保證理轨制和有用和谐法子，将分保證理纳入到全部工程的辦理步伐中去。

按照工程的详细请求，創建按期和不按期的診断會，提早發明問題、提早解决問題，使工程希望顺畅。

自動踊跃帮忙分包解决工程中的現實問題，做好相干的辦事事情，一切都要從工程总體大局動身，提高效力，杜绝事情中推脱征象。

方针辦理

本公司方在举行辦理的進程中，将對分包人提出总方针及阶段方针，這些方针包含質量、進度、平安、文明施工等方针。在方针明白的條件下對各分包人举行辦理和考评。本公司提出的方针将是确切可行的，并颠末分包人确認能到達，且该方针合适業主合同的请求。方针辦理中夸大方针肯定與完成的严厉性，并在合同中有响應的條目予以束缚。方针辦理流程图

整體方针组織方针扶植全進程方针扶植辦理體系整體方针業主部分方针部分方针部分方针分包单元供给商员工方针员工方针员工方针部分方针部分方针员工方针员工@方%Ei2g2%针大進%g94n6%程@方针中進程方针小進程@方%Ei2g2%针大體%iK51d%系@方针子體系方针小體系方针方针策動、节制、辦理、监视、實現、稽核、调解部分方针员工方针業主另行分包設計单元监理单元工程总承包

跟踪辦理

本公司将在分包园地或項目地點地派驻响應的技能监视辦理职员，包管分包合同的依约實行。本公司在举行方针辦理的同時，采纳跟踪辦理手腕，以包管方针在施工進程中到達请求。本公司在分包人施工進程中将增强進程节制，要對證量、進度、平安、文明施工等跟踪查抄，發明問題當即通知分包单元，制订辦法、举行整改，并實時举行复檢。創建完备的資料档案以使所有問題解决在施工進程中，而不是施工完成後，防止给業主造成丧失。

均衡辦理

本公司按照施工各阶段的施工特色举行均衡辦理，均衡装备利用，均衡施工功课面的開展和施工進度的快慢。關头是要捉住阶段施工的重點，均衡相干項目施工，使全部工程施工有條不紊的举行。

和谐辦理

所有由监理工程師發给本公司有關分包施工的各項指令，本公司實時轉發给相干的分包人，以确保指令获得實時落實。如各分包人在工程施工進程中有需监理或業主解决的問題，本公司也将以最快的速率轉交监理或業主，以便問題获得實時解决，包管施工顺遂举行。

分包人應預留足够時候及数据予本公司和谐，出格是透風、供電及供水等的请求，以便本公司能供给有關共同及辦事举措措施，如因為分包人缘由致使本公司不克不及供给充實共同，分包人须承當一切责任。

总承包人與專業分包人在起头分包工程前，须就两邊施工事情的劃分問題举行和谐、切磋，明白两邊事情的交代部門；以後，若呈現总承包人與專業分包人因分工不清、劃分不明等問題而致使没法明白责任归属或工期耽搁的环境呈現，本公司承當所有责任。

對專業分包人的节制

分包進入現場施工的必备前提

（1）填妥分包人环境挂号表。

包含分包人應按國度法令、律例、法律获得的正當@职%6Za1p%位%6Za1p%地%6Za1p%方和天%5h5t5%資@品级證书及施工允许證复印件。

（2）提交分包工程的施工组織設計方案

包含施工方案简介、分包工程施工進度規劃、重要技能辦法方案、質量包管辦法、平安包管辦法、質料装备出場規劃、劳動力出場規劃等，做到先方案再施工。

（3）提交分包工程質量規劃书

包含質量規劃與方针、图纸會审环境及技能交底、功课引导书及工序节制點、進程参数和產物特征的监控、對人、機、料、法、环五大身分的节制、產物的驗收交付等内容。

對分包的資金辦理和节制

（1）資金收入展望

資金展望事情是一項综合性事情，在項目司理主持下，由职强人员加入，配合分工賣力完成。項目資金是按合同價款收取的，在施行施工項目合同進程中，從收取工程預支款起头，每個月按進度收取工程進度款，到终极完工结算，定時間测算出價款数额，做出項目收入展望表，绘出項目資金按月收入图及項目資金按月累加收入图。按上述原则测算收入，構成資金收入在時候上、数目上的整體觀點。

（2）資金付出展望

從現實動身，使資金付出展望更合适現實环境。項目資金付出展望，要按照項目現實环境，将原投標報價中估量的不肯定身分加以调解，使之合适現實。項目資金付出展望的根据為：本钱用度节制規劃、施工组織設計、質料、物質储蓄規劃，按照以上根据，测算出跟着工程的施行，每個月估计的人工费、質料费、施工機器利用费、物質储運费、姑且举措措施费、其他直接费和施工辦理费等各項付出，使全部項目標付出在時候上和数目上有一個整體觀點。

（3）資金收入與付出比拟

将施工項目資金收入展望累计成果和付出展望累计成果绘制在一個坐標图上，肯定相合時間收入與付出資金数之差，即需张罗的資金数目。

（4）施工項目標資金张罗

施工進程所必要資金来历的渠道是預收工程款；已完施工價款结算；银行貸款；企業自有資金；其他項目資金的调度。

（5）資金利用辦理

由本公司财政辦理部賣力组織、施行、引导、监视資金利用和辦理事情；在資金上做到分灶用饭，做到特定項目標資金收入只能用于特定項目資金付出，特别是劳務分包的民工工資不得挪作他用，须按月足额發放，不得拖欠民工工資；本公司體例年、季、月度資金出入規劃，經由過程體例項目月度财政出入規劃，将項目一切出入纳入預算辦理范畴，以估计月度收入工程款等，肯定項目規劃付款数。

對分包的职员辦理和节制

分包人應将進入現場的施工职员名单及照片在出場前三天向本公司申報，由本公司平安监视部审查後打點施工現場收支證。

分包人要供给劳務职员的身份證、務工證、康健證复印件及特别工種的操作證和上岗證。

分包人要有專人辦理外来劳動力的利用，對新入場职员举行入場教诲，包含平安、消防、文明施工、治安等方面的教诲事情。

所有進入現場的施工职员應接管當局本能機能部分的有關监视查抄事情，违背劃定者應由分包人承當有關责任。

各分包人有责任束缚所属员工遵照當局部分公布的有關法令、律例及施工現場的各項有關劃定，确保施工現場文明有序地举行施工。

對分包的物質辦理和节制

本公司對出場物質的辦理由專人賣力。各分包人應指派辦理职员介入出場物質的辦理事情。

分包人需供给装备、質料出場的共计劃，并按月供给月度規劃，以供本公司同一和谐與放置。

出場物質的流轉步伐：各類出場物質必需在10天前向本公司提出申请，详细写明出場物質的名称、数目、規格及所占园地面积，本公司批复後再履行。

物質出場後，须24h内實時分散至地面。若不克不及到達此请求，可哀求本公司放置别人协助举行分散，所產生的用度由分包人承當。

各分包人應落實專人對出場物質予以保管，并注重對產物举行庇护，避免失贼與毁坏，特别對小件宝贵物質及易燃物品重點举行保管。

分包人應做好烧毁物的處理事情，逐日做好清算事情，做到“工完料尽园地清”。烧毁物與垃圾應按本公司的园地安插请求集中到指定地址同一處置，不然由本公司放置别人予以處置，其用度由分包人承當。

對分包的機器辦理和节制

專業分包人應将施工進程中的機器利用表(并注明是属于自备仍是属于本公司供给)及利用規劃報至本公司，以便本公司公道安插园地及放置施工计劃。

严酷依照ISO9001步伐文件请求，對所有出場機器装备举行機能判定，凡装备的利用進程可能妨碍率跨越10％的不得出場；對特别進程、關头進程所需的装备還必需举行進程能力判定，果断杜绝装备的進程妨碍，影响工程希望。

所有機器装备出場後均應在事前计劃得當的位置停放，小型装备则计劃房間集中贮存备用。

現場合有機器装备辦理职员、维修职员和操作职员均请求按劃定持證上岗。公道调配操作职员，做到專業班组操作，專人辦理装备。

機器装备出場時，由本公司的專業機器工程師举行平安和質量查抄，及格後方可出場施工。

機器装备必要维修時，應實時调出备用装备投入工程利用。

機器装备在每次利用前必需由操作职员對其举行查抄，解除平安和質量隐患後，方可投入利用。

小型機器装备操作职员分開施工現場時，必需将其利用的機器装备带離現場，不得随便安排；没法挪動的大型装备必需派專人监视。

機器装备必需依照利用阐明书的请求按期调養，使其常常連结杰出的状况，提高利用率和出產效力。此項事情由專業機器工程師完成。大型機器装备的调養依照與厂家签定的维修保障合同由厂家举行保护。

在機器装备每次利用前的查抄中如發明問題，應實時交由專業维修职员补缀，及格後方可投入利用。

平安、消防、环保、現場尺度化辦理要點

遵照各類平安出產規程與劃定

签定分包工程的平安协定书。

完美和健全平安辦理各類台帐，强化平安辦理資料事情。

展開平安教诲事情，做好分部(分項)工程技能平安交底事情。

特别工種必需持證上岗。

接管本公司的平安监控，介入工地的平安查抄事情，并落實整改事宜。

產生重大伤亡變乱的應實時向本公司陈述。

做好消防與治安辦理事情

展開消防與治安的教诲事情。

共同本公司做好治安辦理事情。

严酷执举措火申報轨制。

做好环保和現場尺度化辦理事情

按本公司指令做好場容場貌辦理與情况庇护事情，修建質料装备劃區域整洁堆放，施工區域内“工完料尽园地清”。

對分包劳務者的劳動庇护

本公司定時向劳動者發放劳保用品。

本公司促使專業工程分包人、劳務分包施工队為其與本工程相干事情职员采辦雇员保险。

為避免產生劳務胶葛和產生拖欠劳務职员工資的举動，本公司请求分包人對其劳動者工資辦理與本公司對劳務分包的辦理辦法一致，在劳務合同中明白商定劳務工程款的付出時候、结算方法和包管定期付出的响應辦法，确保劳務工資的付出；付出劳務分包企業劳務工程款，只向劳務分包企業付出，不向“包领班”付出；每個月對劳動者應获得的工資举行核算、颁布、并設置监视信箱及举報热線德律風，接管劳動者的监视；做到每個月付出一次劳動者根基工資，且工資付出额不低于保定市最低尺度，余下未付出部門，每季度末足额付出；為劳動者在银行開立小我账户，經由過程银即将工資付出给劳動者本人，并為劳動者供给本人的工資清单，保留劳動者工資付出凭證备查；依照劳動合同商定的日期付出劳動者工資，不以工程款拖欠、结算胶葛、垫資施工等来由随便@剥%1u1Gm%削或無%h45b8%端@拖欠；工程停工、窝工時代劳動者工資的付出依照分包工程合同和劳動合同的商定打點；如與分包工程承包人在工程施工進程中消除分包合同，應實時付清分包工程款。

第七节  总承包對分包的看管與辦事

在工程進程中，為到達我公司的整體辦理方针，我公司不但對各分包单元严酷辦理，并且在施工進程中向分包单元供给周全的@看%126GY%管和優%Nv85s%良@辦事，使各分包单元在我公司的带领下同一和谐施工。我公司许诺做到“十二個到位”。

供水到位

我公司賣力安插現場总供水管道，并甩出支管阀門供專業分包人利用，包含從永恒的装备供给予空调、消防或供水装备的测试及调试的水源；分包人将賣力供给引管至由承包人供给的供水滴，由我公司方付出分包人的施工、出產、糊口、辦公所需用水的用度。

在楼层安装立管，每层設置供水阀門，确保實時供水。

供電到位

我公司在施工現場附近平面安插分電箱（单相和三相），由总包從总配電室接至各分電箱，分電箱斟酌各利用单元的插座数目，由我公司直接辦理。各分包人需在分電箱接線用電，事前提出申请，总包賣力接通電源。分電箱之外的電器路線由各專業分包人自行賣力解决和庇护。

承包人所供给的断绝器及電器插座将由業主/监理工程師在工地上决议。

在楼层設置供電點，供各專業分包人在施工顶用電。且如在楼层施工中碰到特别必要，供電量较大，原供電點不克不及知足施工必要時，可向总包提出，由总包賣力协调處决供電。個此外分包人须自备發機電举行焊接事情。

施工厂地到位

我公司為所有專業分包人供给看管和互助，并允许其公道地举行各自的工程而来往現場。各專業分包人出場施工前，向我公司供给其辦公、施工及装备構件堆放所需园地面积和部位，以便于我公司举行公道放置施工厂地。

施工門路到位

我公司共同各專業分包人按施工次序、装备質料出場、車辆流量等身分，辦理好場内門路利用，确保施工門路通顺無阻。

施工脚手架到位

我公司為各專業分包人供给全数工程所需的脚手架、梯子。各專業分包人若请求总包协助搭設姑且脚手架，可在七天前預先提出版面申请、搭設请求及使历時間，我公司提早调配脚手架質料出場举行搭設。

程度、垂直運输到位

我公司為各專業分包人供给全数工程所需的程度及垂直運输装备。我公司调配放置各專業分包人公道利用塔吊，确保土建、吊装、安装工程都能顺遂举行。各專業分包人要利用人貨两用電梯、悬挑钢平台吊運各種物質、装备，事前提出重量、形状尺寸、吊運時候，以利于总包公道、實時放置。

举措措施到位

我公司供给專業分包人免费利用食堂、洗手間及其它福利辦法；供给及配合利用工地上的举措措施。

事情空間到位

我公司将按照進度規劃和本工程施工的現實必要，實時為專業分包人供给足够的無停滞的事情面、事情空間和事情時限。

工程標高、轴線测設到位

供给施工現場水准基准高程丈量點，供给各层楼终极完成的地坪標高，在楼层竖向柱、墙布局系統上，安排相對于標高节制線，供安装装备、管線及精装潢等專業分包人利用。

資料辦理到位

我公司對與工程有關的資料举行同一归集、辦理、報送、归档。

庇护辦法到位

各專業分包人在自行承包的分項工程施工中需要的產物庇护辦法，请求我公司协助解决時，我公司必定做到踊跃、慎密共同完成份包人提出的公道请求，使其分包工程能顺遂举行。

垃圾清算到位

我公司辦理全部工程施工進程中各種修建垃圾的集中堆放、装車外運，連结場容整齐。各分包人须将垃圾安排在总包指定的位置。

第十七章 劳動力、施工機器装备及質料包管辦法

第一节 劳動力配备規劃及包管辦法

1、劳動力组織

施工劳動力是工程質量、進度的按照包管，是以，若何公道選擇施工班组，配足施工劳動力是問題的關头。综合斟酌本工程的特色，工程量巨细、進度请求及質量方针请求選擇優异的施工班组担當施工使命，各班组必需具有創優精力，做到方针一致，各施工班组履行質量、平安出產、文明施工红旗比赛，對優越班组举行公道的嘉奖，以鼓励各班组的踊跃性。

2、劳動力選擇

劳動力是施工進程中的現實操作者，是施工質量、進度、平安、文明施工的直接包管者。我公司選擇劳動力的原则是：具备杰出的質量、平安意识，具备较高的技能品级，并有相雷同工程施工履历的职员。

3、劳動力劃分

劃分為三類：第一類為專業技能性较强的技能工種，包含電工、焊工等，這些职员必需持證上岗；第二類為平凡技能工種，包含木匠、管道工等，拟由雷同施工履历的职员组建；第三類為非技能工種，為後勤职员和一些施工劳務职员。出場职员均具备必定本質。

4、劳動力資格

介入本程施工的职员均属本公司正式职工，曾介入公司多項大型工程施工，質量過硬、履历丰硕，與項目部互助和谐，本身規律严正，從命批示。

5、劳動力放置包管辦法

（一）劳動力的辦理

劳動力的辦理是企業辦理的首要構成部門，也是工程辦理的首要组迈進部門。劳動力辦理的使命是在工程施工進程中，對有關劳動力举行規劃、决议计劃、组織、批示、监视和调剂，從而和谐职工的事情，充實阐扬职工的踊跃性，不竭提高其劳動出產率。

一、充實發掘劳動資本，公道放置和节省利用劳動力。

二、准确處置國度、團體和劳動者小我的长處瓜葛，充實调動泛博职工的踊跃性。

三、體例劳動力利用規劃，公道、节省、节制利用劳動力，改良劳動组織，完美劳動的分工和协作瓜葛，制定劳動力调配辦理法子，發掘劳動潜力。

四、創建健全劳動定额辦理轨制，肯定公道定额程度，监视劳動定额的利用。

五、公道履行工資轨制，节制工資限额，搞好工資分派，准确把握赏罚轨制。

六、體例劳動力規劃，肯定規劃期内劳動力的必要查，跟着施工進程的希望公道调解劳動力，包管劳動力的协和谐公道利用。

（二）提高劳動出產率的辦法

一、展開科學钻研，促成技能前進。周全展開科學钻研事情，促成修建技能的前進。

二、提高辦理程度，科學的组織出產。

三、改良劳動组織，創建响應的劳動组織情势，構成有益于小我技能的阐扬，和工種之間的分派和协作的機制，創建岗亭责任制，以促成劳動出產率的提高。

四、提高职工的科學技能程度和技能纯熟水平。增强职工的文化、技能教诲，使所有加入出產的职工都能把握必定的現代化辦理常识和有關新工藝、新技能、新法子。

6、劳動力規劃

按施工总進度規劃的放置，计较出各期所需的劳動力，因此得出劳動力動态曲線及劳動力需求量。（详見附表劳動力規劃表）

施工機器装备規劃及包管辦法

按工程設計和施工请求，在施工筹备及施工進程中，将充實斟酌本工程的難度及業主對本工程的请求，包管调配充沛、齐备，先辈的機器機具装备，同時在本次施工中所采纳的機具，手持電動东西和用電装备将設專人辦理，在施工中對機器、機具等装备實時举行调養及维修，确保利用正常。

1、項目標機器装备的選擇與辦理  

起首，按照項目工程量的范围，充實斟酌技能的先辈性與機器装备的合用性，公道地選擇設置装备摆設施工機器装备。當真贯彻施行質量尺度系統，在施工進程中落實技能节制责任，依照有關劃定有用地节制施工進程以知足施工進度、質量尺度的请求。

本施工項目，必需依照劃定的工期竣工，這就對施工的機器化水平提出了很高的请求，先辈的施工装备和機具成為施工顺遂举行的需要包管。項目部将针對施工現場的現實环境和各工種、工序的必要，公道地配备機具装备及筛選專業程度较高的技能操作职员，最大限度地表現技能的先辈性和機具装备的合用性，充實知足施工工藝的请求，從而包管工程質量和结果。

2、施工現場配备機具装备的原则

（一）装备的選擇：

一、充實知足本施工的工藝性请求，經由過程機具施工到達劃定的設計工藝结果和質量请求。

二、贯彻機器化、半機器化和改進機具相連系的目標，重點配备中、小型機具和手持電念头具，改良施工前提，减轻工人劳動强度，提高施工效力，包管施工質量與施工進度。

三、充實包管現場施工機具的数目请求，并經由過程公道调剂，阐扬現場合有機具装备的利用價值，按照施工現場园地、質料、工藝等的详细请求，公道地调配各類機具。

四、增强装备的保护调養。現場放置專業保护的技能职员，對每一個班组天天提交的機具举行干净和调養，将機具妨碍歼灭在萌芽阶段，包管現場機具装备無缺，對有妨碍的坏、损機具，接洽原供给商供给零配件举行装置维修，對不克不及修复的，要顿時予以更调，包管現場装备知足施工的必要，而不是形同虚設。

五、人、機連系的原则。再先辈的機器装备也必要人来举行操作，專用機具必需配备颠末培训稽核上岗的專業操作工，一般機具的利用者應在利用進步行培训，确保他可以或许准确地利用。别的，項目部在配备機具装备時，還综合斟酌以下身分：

技能先辈性：機具装备機能優胜，出產率高；

利用靠得住性：機具装备在利用進程中能不乱地連结其應有的技能機能，平安靠得住地運行；

便于维修性：機具装备要便于查抄、保护和补缀；

举措平安性：機具装备在利用進程中具备對施工平安的保障機能；

經濟實惠性：機具装备在知足技能要乞降出產请求的根本上到達最低用度；顺應性：機具装备能顺應分歧事情前提而且具备多功效；

其他方面：如成套性、节能性、环保性、機動性等。

（二）装备機具的辦理

機具装备辦理的内容包含：選擇機器装备；公道利用機器装备；增强機器装备的保护和调養，當令举行查抄和补缀直至報废。总之，将對機器装备運行的全進程举行完美的辦理。

一、機器装备的利用和辦理。機器装备在施工進程中的利用辦理是機器装备辦理的根基环节，它應包含機器装备的准确選擇，公道地组合利用，當令地保护和调養环节，如许才能使機器装备在利用進程中連结杰出的事情状况，充實阐扬出產效力，并耽误利用寿命包管平安出產。

二、機器装备的准确選擇。分歧的施工工具，其機構情势、工程特色、情况前提、施工方案和工期進度的请求都各不不异，對施工機器装备的種類、型号、数目也各有分歧的请求。機器装备選擇不妥，就不克不及知足工程的必要。施工方案是選擇機器装备的重要根据，在订定施工方案時将综合斟酌工程情况，技能、經濟前提，和供给機器装备的可能性，并要顾及分歧的機器装备的配套利用問題，使各類装备在共同利用中都能充實阐扬感化。利用范畴必需来格依照機器装备的機能劃定，不容许超劃定地利用。

在施工方案容许的范畴内，選擇機器装备應斟酌如下身分：機器装备的出產效力，即它在单元時候内完成工程量的几多。所有機器的出產效力必需顺應工程使命的请求，不该把工期紧缩得過短而成各方面事情過于严重，或不克不及充實阐扬機器效力。機器装备必需包管工程質量，不克不及因為機器装备的機能不顺應而采纳一些分歧理的辦法，影响工程質量。機器装备顺應施工请求的可能性要强，可選用简便的多功效的機器装备，和改装便可以合用工程必要的装备。機器装备的能源花费要尽可能削减，可用单元工程量耗能指標举行比力選擇。機器@装%6fN4V%备對情%9NA9C%况@的影相應尽可能削减。噪音的排废等城市對情况發生有害的影响，必需严酷节制，采纳响應的辦法。機器装备维修的難易水平。選擇機器@装%6fN4V%备除機%g51M4%能@應知足工程必要以外，其维修、调養、檢驗的難易水平也是一個首要的方面。

（1）公道组合利用機器装备：采纳機器装备举行施工，不但要注重阐扬单機的效力，同時更應注重配套和谐的组織事情，有用地阐扬整组感化。是以，在機器的利用進程中，组織和谐事情是很是首要的，必需有周密的規劃，公道的放置，要做到機器装备的公道组合利用，必需做大好人、機固定岗亭责任轨制，對各類機器應按其特征指定利用、维修、调養、檢驗等责任制，配备專职機组职员利用并各负其责，把低落能源损耗，爱惜機器装备，包管機器装备時刻處于杰出的運轉状况。

（2）創建班组機器装备台帐。因為施工現場各工種班组较多，為了避免班组之間相互倒手更调，或因其班组某種機具遗失、毁坏，将其他班组同種機具拿来顶替，你拿我，我拿你，現實上就是遗失、坏损一台而造成全部現場的恶性轮回，從而使全部現場的機具辦理紊乱，有需要在機具發放時，各班组創建機具装备台帐，對各類機具的装备名称、規格、機身编号，逐一挂号造册，由各班组賣力各自的機具利用，機具專职维修职员要做到實時收受接管，妥帖保管、洗濯、维修和调養，防止丧失，增长周轉次数和耽误使历時間，對已造成毁坏的機具由班组长交回堆栈，维修或報废刊出，對易耗的機具配件必需對峙以旧换新的發放轨制，杜绝挥霍。

三、機器装备辦理轨制

（1）機器装备設置装备摆設：項目司理部按照施工组織放置，對施工中的各種機具装备的数目、規格和出場時候作好筹备，機具装备要先在場外檢驗调養，确保不带病運轉。出場機器装备须經項目司理部逐台举行驗收，并填写施工機器装备驗收清单。

（2）機器装备的节制：機器装备操作职员必需持證上岗，做到定人、定岗、定位。

（3）機器装备的保护、查抄：為包管機器装备機能知足工程施工必要，必需由操作职员對其举行體系的保护，項目司理部對機器装备做到每個月查抄一次。

（4）機具用電的导線和插座必需合适公司平安用電辦理劃定。

四、施工機器装备的保障辦法

（1）东西設專人辦理，利用專門东西房保管，用木箱或木架寄存各類小型东西和配件，以便于辦理。對易损配件和东西要有足够存貨。

（2）堆栈配维修技師2 名和保管员1 名。

（3）對毁坏东西本身不克不及维修的顿時送專業店维修。

（4）應把握东西利用動态，毁坏的东西提早通知項目部购進。

五、严酷制订施工装备辦理法子

（1）凡新购的機器装备，必需组建固定資產，創建固定資產利用卡，履行分级归口辦理。

（2）正确、實時反應固定資產增减變更、保管、利用等环境，為带领决议计劃供给信息與資料。

（3）准确计提固定資產折旧及大修费。

3、施工機器装备出場規劃（見附表拟投入的施工機器装备出場規劃表）

第三节 物質質料利用包管辦法

1、施工質料筹备  

按照施工组織設計中的施工進度規劃和施工預算中的阐發，體例工程所需的質料用量規劃，做為备料、供料事情和肯定堆栈、堆排場积及组織運输的根据。按照質料需用量規劃，做好質料的申请、定貨和采购事情，使規劃获得落實。

（一）按照施工進度規劃和施工預算的阐發，制定加工及订貨規劃。

（二）修建質料及平安防护用品筹备：對水泥、钢材、木料三大修建質料，特别質料等，均應按照現實环境做體例各項質料規劃表，分批出場。

（三）對各類質料的入库，保管和出库制定完美的辦理法子，同時增强防盗、防火的辦理。

（四）组織質料按規劃出場，并做好保督工作。

2、質料供给規劃  

（一）質料的采购、查驗和利用原则

一、严酷参照有害物資限量尺度举行質料采购。

二、本工程所需的質料，采购前必需按設計及施工規范请求與業主、监理单元、設計单元四方一道看样、比選、定質、订價，并經業主书面核定、承認後方举行采辦。踊跃协助業主對主材的選用、调研、把關。

三、對所购質料和装备举措措施，包管質量，合适設計和規范请求，并向業主供给質料样品及有用的質量證實书和需要的質料查驗資料。

四、采购的質料和装备举措措施必需先行自檢，再報驗。查驗分歧格，不许利用。

五、為包管工程質量，本工程所采纳質料均按國度建材規范及防火規范驗收，及格方可投入利用，分歧格質料决不利用在工程上。

六、創建以項目司理為主，質料员為辅的質料采供组，严酷依照質量尺度及質量系統劃定，严酷質料進、脱手续，健全質料辦理轨制，按規劃采购、供给。

七、贯彻履行質量系統采购节制步伐，創建及格分供方名册，經由過程及格分供方處持久得到質量良好、代價公道的物質。

八、所有現場質料、半制品均履行質量系統產物標识和可追溯性步伐，分門别類堆放，并按先辈先用原则举行利用。

九、工序功课前，對質料举行复驗(核對現場質料質量及原始陈述)，若属分歧格，當即禁示利用，搬離施工現場。

（二）質料利用辦理

質料物質的辦理是企業举行經濟核算的首要根本事情，增强質料的質量、数目的查驗和节制是耽误修建產物的利用寿命和低落本钱的首要關头。為此企業按照質料物質的辦理事情量配备專职堆栈保管员增强原質料及制品現場辦理，严酷把好質料質量、数目驗收關，特制订以下轨制：

一、严酷限额领料，收發料具要實時入帐上卡手续齐备。

二、對峙中心核算，也就是在施工進程平分阶段举行質料利用的分檢和核算，以便實時發明問題，避免質料超用。

三、實時举行現場清算，做到随做随清。天天清算現場、收受接管、收拾余料、做到工拆档清，在组織工料损耗與阐發的根本上，按单元工程核算質料损耗并阐發缘由总结履历，增收节省，低落造價。

四、加速周轉質料的周轉、操纵、提高复用次数。

五、增强驗收，在一般环境下要全部查抄，避免供给中欠缺物質征象。

六、严酷节制来料的規格、材質、使其合适利用请求，一般質料可由質料员從形状果断，必要举行技能查驗或举行物理化學實驗的應向工程部報告请示，由技能查驗部分抽驗。

七、對主材及半制品首要質料出場，必需同時附有質料供给单元供给的質量包管及格查驗单和复试单，才能在工程中利用，無質保单的質料和半制品不得在工程中利用。

（三）質料供给包管辦法為包管質料正常供给，我公司拟采纳如下辦法确保質料的供给：

一、實時正确地向業主提出供料規劃且具备超前意识；規劃實時正确，瓜葛到工程進度的顺遂举行；也能使業主充實阐扬資金效益。是以，我公司将高度器重此項事情，在資料的打印、通報方面严厉當真。

二、在時候及数目上慎之又慎，此項事情的落實，须對各级辦理职员制订岗亭责任制，遴派具备营業本質高、责任心强的專業工程師来担當此項事情。

三、协助業主做好質料供给及保督工作，是我公司為業主辦事的详细表示。設置專門的仓储库房，配备專人监视，對已装和未装的装备、質料举行按期的防护、查抄、洗濯、加油、收受接管，創建專职保管员及完备的领用手续，包管装备及質料不丢失，不挥霍，為業主低落工程造價。

四、質料的组織供给是項目部物質辦理的中間使命，供给質量的好坏與供给速率的實時正确與否是瓜葛到項目部各項事情可否顺遂举行的决议素，以是在做好平常事情辦理方面重點抓好以下几點：

(1)增强質料規劃的實時性、正确性、严厉性：項目部将履行規范化的規劃體例、审核、采购轨制，做到供给事情的分歧阶段有分歧的人賣力，果断杜绝規劃盲目性，浪费挥霍的不严厉事情風格，這是稽核辦理职员事情質量的首要根据。

(2)增强采购本钱的节制

在包管質量、数目供貨實時的根本上，低落采购本钱是提高項目施工效益的首要环节。任何物資的采购必需有采购通知单及严酷的驗收入库口香噴劑,轨制，采购员不得接管任何人随便的采购指令。

(3)對峙审批的环节

項目部在做好本身規劃的审批事情的根本上，同時也做好對業主的報批事情，對履行调解的大宗質料應事前報送業主举行代價厂家的审批，在审批的根本长進行采购。未經業主审批的質料决不自行采购。

(4)增强保管、實時收受接管

做好質料的保管、领用事情是包管質料供给稳定的根本，項目部果断履行限额领料轨制，凭規劃發料，在保督工作上配备專業的保督工人，包管帐、卡、物符合。包管堆栈的質料稳定質、不受损。同時操纵保洁队和班组質料节省嘉奖的法子，做好質料的收受接管操纵，做到能利用的决不挥霍。

（四）質料資金包管辦法

包管資金供给做到專款專用，确保施工不受影响。本工程必需采纳先辈的财政辦理手腕，以确保工程優良、高速完成，為此必需有用公道地张罗資金及應用資金，增强本钱核算與节制，提高經濟效益及社會效益，并包管工期方针的顺遂完成。

一、请求各施工队必需按月度施工規劃體例質料采购供给規劃，經财政部分核定盖印後上報項目司理部审批，财政部按項目司理的批复张罗資金，包管資金供應。

二、由項目司理部同一賣力工程用質料的貨源组織、定價和结算营業，按規劃供應到各队。

三、項目司理部設立兼职質料管帐，賣力打點對内對外收付款结算营業，举行質料考核和采购本钱核算。

四、物質部分和财政部分每個月举行質料考核事情，做到帐帐符合、收物符合；同時阐發質料代價起落缘由，為本钱核算和阐發供给靠得住的原始根据。

五、按照施工進度規劃所供给的各類構配件，提早做加工翻样事情；提早做好預制、預埋件的加工事情。

3、質料質量包管辦法及檢测手腕

（一）質料質量包管

質料的辦理是包管工程質量的首要环节。現場質料、物質的辦理應由施工項目專职質料员賣力。

一、各類規格型号的原質料必需合适設計要乞降施工驗收規范的質量请求。

二、對峙原質料、半制品及制品的出場查驗，未經承認及分歧格的質料、物品制止用于本工程。

三、出場質料應做到堆放整洁、便于驗收、利用便利、無妨碍施工為原则，制止乱堆乱卸乱挪乱花。

四、钢材、水泥、砂石料、電焊條等質料出場，须持有質量包管书。钢材應現場取样举行力學實驗和焊蘆洲通水管,接實驗，待實驗及格後，方可以使用。水泥應當真查對質量、標号、出厂日期并實時取样送檢。

五、質料员應把握施工進度，實時供给用料信息，准确组織質料出場，包管施工必要。

六、确切增强質料驗收、保督工作，确保質料采、運、管、發進程中平安、完备和質量不乱性。

（二）施工質料運到施工現場的法子

一、渣土外運操纵夜間，有專人賣力催促辦理，避免渣土掉落在門路上，避免污染情况。

二、钢材和管材（包含支持架管材）施工利用進步入出場，白日出場車辆缓行、慢進，遵照市區交通法则。

三、砂石料和其他經常使用小件質料或小型機具，以夜間車運入場為主，做到由專人賣力押車，避免不测。

第十八章與發包人、监理及設計单元、專業分包工程的共同

【一】、項目组織和谐事情的原则

（一）遵法是组織與和谐事情的第一原则。必需在國度和河北省有關工程扶植的法令、律例的允许范畴内去和谐、去事情。對付業主項目部，更應當严酷遵照法令律例，只有如许，才能做好组織與和谐事情。

（二）组織和谐要保护公道原则。要站在項目標态度上，公允的處置每個胶葛，一切以最大的項目长處為原则。做好组織與和谐事情，就必需依照合同的劃定，保护合同两邊的长處。

如许，终极才能保护好業主的长處。

【二】、項目组織和谐事情的内容

我認為，在項目工程扶植中，重要的组織與和谐事情有：

一、 和谐與當局有關部分的瓜葛

三、 组織與和谐與工程構成質料供给商的瓜葛

四、 事情中存在的問題或争议的和谐、處置

(一) 與當局有關部分的和谐

我認為，重點應注重如下几點：

三、阐扬分歧职员的响應事迹瓜葛和拿手，分歧的當局主管部分由分歧的專人賣力和谐，以連结不乱的沟通渠道和杰出的和谐结果。

(二) 與勘测、設計、施工监理单元的组織與和谐

在設計阶段，項目部應重點做好方案設計单元與開端、施工图設計单元之間的组織和谐事情，组織設計单元和谐事情的重點在于制定涵盖两邊事情的設計進度規劃，實時组織專項方案的论證會，以确保各阶段設計思绪、原则的一致性。

實践證實，在事情中呈現抵牾經常是因為信息不顺畅通，在扶植的進程中各有關单元自行其事酿成的。是以，咱们必需創建有用的沟通系統，使信息在全部工程扶植的體系中获得杰出的通報。特别要做好與業主、监理、施工、設計的沟通辦理。

與相干方的沟通辦理，應做到如下几點：

一、業主的沟通辦理

（2）項目部司理應直接向業主代表叨教、報告请示事情。

（3）向業主提交的陈述、發文等均應經項目部司理审核核准并加盖項目部公章後才能發出，發文應有專門立档的签收記實表和有關职员具名。

（4）業主给項目部的指示、發文等應零丁立档保留。

（5）引导平常事情的月、周事情規劃，辦理月報由信息工程師准時報送業主。

（7）與業主方带领的不按期沟通，實時和谐處置有關問題。

二、與监理单元的沟通辦理

（1）與监理的沟通一般經由過程集會、發文及口甲等方法，按專業對口的原则举行。

（2，應尊敬监理单元對施工单元現場質量、進度的問題處置，需要時可组織有监理、施工单元加入的專題會。

（3）准時加入由总监理工程師组織各相干方的监理交底會、工程例會，在施工現場應注重保护监理工程師的权势巨子和庄严。

金屬防鏽底漆,（4）接管由监理单元公布和放置對施工单元的批示和放置。

（5）接管监理单元對施工单元申報資料的审批。

（7）項目部應注重采集监理、扶植单元的反馈定見。

（8）與各方的收、發文件均應零丁立档保留。

三、與設計单元的沟通辦理，應做到如下几點：

（1）由工程部司理牵头賣力與設計单元的沟通、和谐。

（2）對設計图纸等文件的辦理信息應由信息工程師同一挂号、保留，使历時打點领用手续。

（2）項目部應實時组織設計单元加入設計交底會、工程例會及其他專題會。

（3）項目部各專業工程師賣力與設計專業賣力人和谐沟通對設計變動、恰谈简直認。

（4）項目部司理應器重與总設計師的沟通、和谐。

（5）凡触及設計单元的事情規劃應抄報設計单元。

（6）與設計单元的收、發文件應零丁立档保留。

第十九章 項目分险展望與防备，變乱應急預案

第一节 項目危害展望與防备

1、項目危害展望

一、平安辦理危害

主如果指工程施工中的人身平安危害。在施工進程中，未严酷依照市政施工平安操作規程组織施工；對付施工進程中呈現的平安隐患未實時解除或未增强平安隐患辦理，便可能發生职员伤亡變乱，而带来的工期、經濟、光荣等丧失的危害。

二、本钱危害

重要包含：A.要素市場代價變革的危害。要素市場包含劳動力市場、質料市場、装备市場等，這些市場代價的變革，出格是代價的上涨，将直接影响着工程施工本钱。對付已签定施工合同而又劃定了施工時代不调價的工程項目，施工企業将經受很大的危害；B.金融市場的變更和國度政策性调解的危害。如存貸款利率的變更、貨泉贬值，國度對工資、税種、税率等举行宏觀调控等，城市给施工企業带来必定的本钱危害。

三、進度辦理危害

動工前，未制订科學严谨的進度規劃；人力、物力、财力資本未留有余量；每一個月的调解進度規劃未實時報送業主审批城市带来因工期耽搁而致使經濟上的丧失。

四、質量辦理危害

未根据工程特色和本身的辦理气力，肯定公道的質量方针，不注重施工進程的質量节制和有用辦理，經常造成停工、窝工、質料二次倒運、機器装备调迁、質料和構件积存等消耗。

五、组織和和谐方面的危害

在施工進程中項目會遭到诸多方面的滋扰身分，有来自報酬方面的滋扰身分，另有来自質料、資金、機器、情况、技能等方面的滋扰身分。

2、項目危害防备

一、提高避险意识

加强防险能力施工企業各级带领必需建立强烈的危害意识和危機意识，面临繁杂多變的市場情势，時刻連结苏醒脑子，阐發各個方面的危害，制订應答危害的有用辦法，做到在顺境中安不忘危，在窘境中居险思變。

二、創建科學的谋劃决议计劃機制

要從企業本身的現實环境動身，做好危害展望。要對可預感和不成預感的危害逐項举行阐發钻研，為施行危害决议计劃供给比力靠得住的根据。出格是危害决议计劃要稳重，要充實收罗各方面的定見和建议，防止危害决议计劃失误。企業带领還理當科學决议计劃各類可能的身分，要器重各本能機能部分及施工队的建议和定見，确保决议计劃的科學性、民主性、公道性，最大限度地防止施工進程中可展望與不成展望的各類危害。

三、注意防备投標阶段的危害

對付危害较大的項目，在投標時要频频举行论證和盈亏阐發，若是項目標危害跨越企業可以或许經受的水平，應尽快抛却。以是，投標時就要深刻@钻%xa646%研和准%286eX%确@理解招標文件，吃透業主用意和请求，随時把握市場代價變革，公道肯定工程量和體例投標報價，削减合同签定後的危害。同時要防止施工企業在承揽工程营業進程傍邊，為了夺取中標，脑子發烧， 不确切際地冒死压低投標報價的做法。

四、增强現場辦理

强化施工進程的質量节制和進度节制施工企業的現場辦理問題是防备危害的首要环节，企業必定要配备足够的人材增强現場辦理，對工程施行進程中履行全方位辦理，每一個环节都應當严酷把關。在施工進程中， 應严酷依照國度和行業有關規范、尺度和設計请求举行施工，增强组織和和谐，防止造成質量缺點、请求返修等經濟责任危害和合同危害。

五、注重平安出產

施工职员在進入現場前，必定要抽出足够的時候举行平安教诲，教诲员工必需严酷遵照平安操作規程，并天天對現場举行查抄巡查，强化平安辦法，創建平安收集，制订严酷的赏罚辦法，杜绝平安變乱的產生。

第二节 告急預案目標

群體性突發社會平安事務（如下简称突發性事務）辦理事情應按照分歧類型事務的特色，根据分歧的原则举行。遵守“分级賣力、預防為主、教诲劝导、快速反响、依法處事”的目標，快速處理，缩小影响， 节制場合排場，不乱职工步队，尽快規复正常事情秩序，将突發性事務带来的丧失削减到最低限度。

第三节 整體原则

分级賣力原则。突發性事務的處理事情在批示部的同一批示和带领下举行，依照“谁主管、谁賣力”的原则，構成“行政辦理部牵头接谈、相干本能機能部分主谈，涉访部分劝返，行政辦理部保护秩序”的現場處理事情款式。

預防為主原则。實時领會、把握和采集有關方面的信息，做到早發明、早陈述、早节制、早處理，将抵牾化解在萌芽状况，将問題解决在初始阶段。

教诲劝导原则。以教诲劝导為主，做到谈清問題、批注政策、解疑释惑、理顺情感、化解抵牾、尽快劝返，避免抵牾激化。宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜疏不宜激。

快速反响原则。确保發明、陈述、批示、處理等环节慎密跟尾， 做到反响快速，應答准确，依法判断處理。

依法處事原则。严酷依照國度政策解决职工及四周住民反應的問題；严酷按照國度法令、律例，依照来访歡迎步伐，實時判断處理突發性事務，果断禁止各類违法举動，保护正常的出產、事情和糊口秩序。

後附图表

附表一：拟投入本工程重要施工機器装备表