民营醫療產業發展報告

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第一章　2023-2025年中國醫療行業成长阐發
1.1　醫療行業根基概述
1.1.1　醫療财產的界说
1.1.2　醫療行業财產链
1.1.3　醫療财產的特征
1.1.4　醫療行業的属性
1.2　2023-2025年中國醫療行業成长状態阐發
1.2.1　醫療資本环境
1.2.2　醫療衛生职員总数
1.2.3　醫療辦事状態
1.2.4　下层衛生辦事
1.2.5　病人醫藥用度
1.3　中國醫療辦事業投資潜力阐發
1.3.1　行業價值链
1.3.2　投資機遇分解
1.3.3　投資远景阐發
第二章　中國民营醫療行業政策施行状態阐發
2.1　中國民营醫療政策系统
2.1.1　羁系系统
2.1.2　政策汇总
2.1.3　政策划態
2.1.4　政策趋向
2.2　中國各省市民营醫療政策汇总
2.2.1　北京市
2.2.2　上海市
2.2.3　广东省
2.2.4　广东省
2.2.5　江苏省
2.2.6　贵州省
2.3　中國民营醫療政策解读
2.3.1　社會辦醫康健成长引导定见
2.3.2　晋升辦理和質量平安程度政策
2.3.3　“民营病院辦理年”勾當方案
2.3.4　“證照分手”鼎新施行方案
2.3.5　深化醫療辦事代價鼎新方案
2.4　中國民营醫療羁系模式及政策趋向
2.4.1　外洋民营病院典范的羁系模式
2.4.2　健全民营病院羁系系统需要性
2.4.3　我國民营病院羁系的成长近况
2.4.4　我國民营病院羁系布局及功效
2.4.5　我國民营病院羁系路径及计谋
2.4.6　外洋民营病院羁系的履历启迪
第三章　2023-2025年中國民营醫療行業成长阐發
3.1　2023-2025年中國民营醫療行業成长情况阐發
3.1.1　宏觀經濟表面
3.1.2　社會成长情况
3.1.3　住民康健素養
3.1.4　老龄化問題
3.2　2023-2025年中國民营醫療行業成长综述
3.2.1　民营醫療機構成长近况
3.2.2　民营醫療機構首要性阐發
3.2.3　民营醫療市場變革阐發
3.3　2023-2025年中國民营病院成长阐發
3.3.1　民营病院907商學院,成长進程
3.3.2　民营病院會聚模式
3.3.3　民营病院成长范围
3.3.4　民营病院人力資本
3.3.5　民营病院辦事能力
3.3.6　民营病院细分结構
3.4　中國民营病院與公立病院互助模式阐發
3.4.1　营業引导型
3.4.2　資本同享型
3.4.3　彻底一體化型
3.4.4　模式比力阐發
3.5　中國民营醫療機構成长制约身分阐發
3.5.1　缺少焦點竞争力
3.5.2　相干政策制约身分
3.5.3　人力資本轨制問題
3.5.4　缺少公允竞争情况
3.5.5　社會成见影响
3.6　中國民营醫療市場成长政策建议
3.6.1　建立病院特點文化
3.6.2　供给價值导向醫療辦事
3.6.3　塑造杰出醫療品牌形象
3.6.4　增强行業人材步队扶植
3.6.5　落實搀扶政策優化情况
第四章　2023-2025年中國各地域民营醫療市場阐發
4.1　江苏省
4.1.1　醫療機構資本状態
4.1.2　民营醫療成长近况
4.1.3　社會辦醫支撑政策
4.1.4　民营醫療成长問題
4.1.5　民营醫療成长對策
4.2　安徽省
4.2.1　醫療機構資本状態
4.2.2　醫療辦事能力环境
4.2.3　民营病院党建事情
4.2.4　民营病院成长窘境
4.2.5　民营病院成长计谋
4.3　贵州省
4.3.1　醫療機構資本状態
4.3.2　民营病院專項放哨
4.3.3　民营醫療监查环境
4.3.4　民营病院成长動態
4.4　河南省
4.4.1　醫療機構資本状態
4.4.2　民营病院成长近况
4.4.3　民营病院成长問題
4.4.4　民营病院成长對策
4.5　四川省
4.5.1　醫療機構資本状態
4.5.2　醫療辦事能力环境
4.5.3　民营病院成长亮點
4.5.4　民营病院專項督查
4.5.5　民营病院成长窘境
4.5.6　民营病院成长建议
4.6　山东省
4.6.1　醫療機構資本状態
4.6.2　醫療辦事能力环境
4.6.3　衛生康健成长计划
4.7　福建省
4.7.1　醫療機構資本状態
4.7.2　民营醫療支撑政策
4.7.3　民营病院成长動態
4.7.4　民营病院成长计谋
4.8　广东省
4.8.1　醫療機構資本状態
4.8.2　醫療人力資本状態
4.8.3　醫療辦事能力环境
4.8.4　民营病院谋划模式
4.9　浙江省
4.9.1　醫療機構資本状態
4.9.2　社會辦醫支撑政策
4.9.3　民营病院财政辦理
4.9.4　民营醫療成长挑战
4.9.5　民营病院成长對策
第五章　2023-2025年中國民营醫療财產竞争阐發
5.1　民营病院竞争情况阐發
5.1.1　民营病院保存情况阐發
5.1.2　民营病院竞争情况阐發
5.2　民营醫療行業竞争布局阐發
5.2.1　潜伏進入者
5.2.2　财產内病院竞争
5.2.3　醫療辦事替换品
5.2.4　對上游供给商的會商力
5.2.5　對下流患者的會商力
5.3　民营病院成长SWOT阐發
5.3.1　上風（Strengths）
5.3.2　劣势（Weaknesses）
5.3.3　機會（Opportunities）
5.3.4　威逼（Threats）
5.4　民营病院竞争力制约身分
5.4.1　治理布局問題
5.4.2　立异裁縫機,能力問題
5.4.3　人材储蓄問題
5.4.4　商務本钱問題
5.4.5　融資能力問題
5.4.6　软情况成长問題
5.5　提高民营病院竞争力成长计谋
5.5.1　做好市場調研
5.5.2　明白病院定位
5.5.3　設計運营计谋
5.5.4　摸索互助模式
5.5.5　完美绩效稽核題
第六章　2023-2025年中國民营醫療機構的谋划辦理阐發
6.1　病院谋划辦理状態
6.1.1　觀點及特色
6.1.2　成长阶段
6.1.3　谋划辦理计谋
6.2　民营病院谋划辦理要素及案例阐發
6.2.1　民营病院谋划關头樂成要素
6.2.2　我國民营病院谋划樂成案例
6.2.3　民营病院典范案例谋划履历
6.3　民营病院谋划辦理计谋综述
6.3.1　辦理计谋阐發
6.3.2　谋划辦理建议阐發
6.3.3　内部节制對策阐發
6.3.4　谋划辦理辦法阐發
6.3.5　品牌谋划计谋阐發
6.3.6　人材辦理计谋阐發
6.4　将来民营病院谋划辦理的標的目的
6.4.1　連锁化谋划標的目的
6.4.2　品牌化营销標的目的
6.4.3　個性化成长標的目的
6.4.4　范围化成长標的目的
6.4.5　其他成长標的目的
第七章　2023-2025年中國民营醫療市場营销阐發
7.1　民营醫療市場营销整體状態
7.1.1　民营醫療市場营销的根基流程
7.1.2　民营醫療市場营销理念计谋阐發
7.1.3　民营醫療市場营销计谋阐發
7.1.4　民营醫療可施行营销计谋阐發
7.2　民营病院收集营销阐發
7.2.1　中國互联网近况阐發
7.2.2　互联网营销成长阐發
7.2.3　民营病院收集营销意义
7.2.4　民营病院收集营销模子
7.2.5　民营病院收集营销计谋
7.3　民营病院典范营销模式案例阐發
7.3.1　以告白投入為主的营销
7.3.2　以品牌扶植為主的营销
7.3.3　以公益勾當為主的营销
7.3.4　以病院品牌為依靠的营销
7.3.5　以尺度化醫療為主的营销
7.4　民营病院营销存在的問題及對策
7.4.1　民营病院营销存在的問題
7.4.2　民营病院問題存在的成因
7.4.3　民营病院营销存在的不足
7.4.4　民营病院深层营销计谋阐發
7.5　民营病院缔造市場营销竞争上風的對策
7.5.1　以计谋辦理連结续上風
7.5.2　强化企業動態竞争辦理
7.5.3　對峙企業品格营销扶植
7.5.4　創建营销绩效辦理计谋
7.5.5　增强企業品牌谋划辦理
7補髮粉,.5.6　踊跃整合傳布营销規划
7.5.7　優化企業大眾瓜葛辦理
7.6　民营病院品牌塑造與营销计谋探究
7.6.1　品牌营销存在的問題
7.6.2　建立准确的價值取向
7.6.3　醫療資本的優化整合
7.6.4　科學的人材辦理機制
第八章　2023-2025年中國醫療鼎新與民营醫療市場阐發
8.1　中國醫療鼎新政策
8.1.1　醫療保障轨制鼎新政策
8.1.2　國度醫療鼎新重點内容
8.1.3　综合醫改試點成长状態
8.1.4　醫療辦事代價鼎泡腳養顏,新試點
8.2　2023-2025年中國醫療體系體例鼎新成长阐發
8.2.1　新醫療鼎新成长進程
8.2.2　新醫改阶段新特性
8.2.3　醫療鼎新成长成效
8.2.4　醫療鼎新面對挑战
8.2.5　醫療鼎新成长预測
8.3　新醫改布景下民营醫療市場的成长
8.3.1　新醫改利好民营病院成长
8.3減肥按摩膏,.2　新醫改供给民营醫療機遇
8.3.3　新醫改加大民营病院羁系
8.3.4　民营病院转型成长困难
8.3.5　民营病院转型成长建议
8.4　醫療鼎新對民营病院成长的影响
8.4.1　民营病院成长上風
8.4.2　民营醫療突围方法
8.4.3　民营醫療成长计谋
第九章　2022-2025年中國民营醫療行業重點企業成长阐發
9.1　天下民营醫療機構/病院名单
9.2　通策醫療投資股分有限公司
9.2.1　企業成长表面
9.2.2　谋划效益阐發
9.2.3　营業谋划阐發
9.2.4　财政状態阐發
9.2.5　焦點竞争力阐發
9.2.6　公司成长计谋
9.2.7　将来远景预測
9.3　爱尔眼科病院团體股分有限公司
9.3.1　企業成长表面
9.3.2　财產成长状態
9.3.3　谋划效益阐發
9.3.4　营業谋划阐發
9.3.5　财政状態阐發
9.3.6　焦點竞争力阐發
9.3.7　公司成长计谋
9.3.8　将来远景预測
9.4　马應龙藥業团體股分有限公司
9.4.1　企業成长表面
9.4.2　谋划效益阐發
9.4.3　营業谋划阐發
9.4.4　财政状態阐發
9.4.5　焦點竞争力阐發
9.4.6　公司成长计谋
9.4.7　将来远景预測
9.5　華邦生命康健股分有限公司
9.5.1　企業成长表面
9.5.2　谋划效益阐發
9.5.3　营業谋划阐發
9.5.4　财政状態阐發
9.5.5　焦點竞争力阐發
9.5.6　公司成长计谋
9.5.7　将来远景预測
9.6　恒康醫療团體股分有限公司
9.6.1　企業成长表面
9.6.2　谋划效益阐發
9.6.3　营業谋划阐發
9.6.4　财政状態阐發
9.6.5　焦點竞争力阐發
9.6.6　将来远景预測
9.7　華润醫療控股有限公司
9.7.1　企業成长表面
9.7.2　2023年企業谋划状態阐發
9.7.3　2024年企業谋划状態阐發
9.7.4　2025年企業谋划状態阐發
9.8　温州康宁病院股分有限公司
9.8.1　企業成长表面
9.8.2　2023年企業谋划状態阐發
9.8.3　2024年企業谋划状態阐發
9.8.4　2025年企業谋划状態阐發
第十章　2023-2025年中國民营醫療行業投融資阐發
10.1　2023-2025年中國民营醫療行業投融資近况
10.1.1　民营醫療投融資范围
10.1.2　民营醫療投融資轮次
10.1.3　民营醫療投融資金额
10.1.4　民营醫療投融資散布
10.1.5　民营醫療投融資范畴
10.1.6　民营醫療投融資远景
10.2　中國民营醫療行業投融資壁垒阐發
10.2.1　市場准入壁垒
10.2.2　資金范围壁垒
10.2.3　技能與人材壁垒
10.2.4　行業辦理履历壁垒
10.2.5　品牌與口碑壁垒
10.3　中國民营醫療行業投融資计谋
10.3.1　優化病院成长模式
10.3.2　創建病院法人轨制
10.3.3　完美相干配套辦法
10.3.4　拓宽病院融資渠道
10.3.5　創建現代企業辦理团队
第十一章　中國民营醫療行業投資危害阐發及防控辦法
11.1　情况危害
11.1.1　宏觀經濟危害
11.1.2　行業政策危害
11.1.3　市場羁系危害
11.1.4　社會認知危害
11.2　市場危害
11.2.1　财產链危害
11.2.2　需求調解的危害
11.2.3　市場竞争危害
11.2.4　醫保限價控费危害
11.3　醫療變乱危害
11.3.1　當前醫療胶葛產生的特色
11.3.2　醫療胶葛對民营醫療機構的影响
11.4　谋划危害
11.4.1　谋划本钱危害
11.4.2　谋划辦理危害
11.4.3　人力流失危害
11.4.4　税收政策危害
11.5　投資建议及危害防控
11.5.1　投資建议阐發
11.5.2　投資计谋阐發
11.5.3　投資危害防控辦法
第十二章　2025-2029年中國民营醫療市場远景展望阐發
12.1　将来民营醫療财產远景及趋向
12.1.1　民营醫療辦事投資远景杰出
12.1.2　民营醫療财產将来成长预測
12.1.3　民营醫療财產成长趋向
12.2　中投参谋對2025-2029年中國民营醫療行業展望阐發
12.2.1　2025-2029年中國民营醫療行業影响身分阐發
12.2.2　2025-2029年中國民营病院数目展望
附录
附录一：關于支撑社會氯力供给多条理多样化醫療辦事的定见
附录二：關于優化社會辦醫療機構跨部分审批事情的通知
附录三：關于促成社會辦醫延续康健規范成长的定见
附录四：關于晋升社會辦醫療機構辦理能力和醫療質量平安程度的通知
附录五：深化醫療辦事代價鼎新方案